1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-幼儿园教职工考评制度方案一、教育教学效果：（总分50分，以教学考核细则为标准）常村矿幼儿园教学考核细则为了我园教学工作的顺利进行，使我园的教学质量进一步提高，根据我园各个班级的教学科目以及每位教师所教授课程的实际情况，特制定以下教学考核细则。并根据该考核细则每学期期末对全园的教学情况全面考核一次。分值介绍：我园大、中、小班开设语言、数学、音乐、美术、综合、国学、手指操、英语、体育九门课程。大班增设拼音课程，小小班开设体育五门课程。每位教师根据本班级情况担任不同课程，每位教师教学效果考核总分均为为50分。具体考核规则：（一）、幼儿出勤（1分）：考核时，班级
2、幼儿出勤率平均不足园里规定的出勤人数扣除1分。（大班：出勤率在80%以上，中班在70%以上，小班（小小班）60%以上）。（二）、组织纪律2分。到班级考核时，要求教师对该班的课堂组织好，幼儿能集中精力专心听题、认真按要求回答问题。课堂纪律混乱，教师的掌控能力差，扣2分。（三）、考核内容成绩：1、到班级考核时，本班教师根据考核题目依次组织幼儿口答或笔答。口答部分根据要求，幼儿整体回答或单个回答，幼儿回答问题时要求声音洪亮、整齐。笔答部分要求幼儿卷面干净、字体工整。需要幼儿动手操作部分要求幼儿自己动手。、根据各科教学内容以及要求，考核题目每个单项幼儿回答正确率达到80以上者，不扣分。回答正确率在50
3、-80之间的，扣1分，回答正确率在50以下的，扣2分，幼儿集体不会者（说明该知识点教师没有教到），扣3分。3、卷面答题时,幼儿卷面整体脏乱、字迹潦草者扣2分，每道题目正确率达到80以上的，不扣分。正确率在50%-80之间的，扣1分，正确率在50以下的扣2分，90以上幼儿不会者（说明该知识点教师没有教到），扣除3分。4、幼儿书写部分发现教师指使其他幼儿代替书写或教师修改等严重违规现象者，一次扣除该教师5分。5、每位教师根据所担任课程，用总分减去所有扣分，为最后得分。得分在45-50分奖励50元，40-44分奖励30元，40（不包含40分）分以下不奖励。二、师德师风考核：（共100分） （一）日常
4、师德、师风考核：（总分为50分）政治思想：（共10分，合格一项加2分。）1、 热爱中国共产党，拥护党的领导，执行党的路线、方针、政策。2、 遵纪守法，不参与违法活动。3、 热爱集体，爱园如家，维护集体荣誉，不侵害集体财产。4、 能够认真参加政治学习，按时上交学习心得，质量高、符合要求。5、 能够利用业余时间积极自学、提高自身业务素质。职业道德:（共6分，合格一项加2分。）1、热爱本职工作，务实高效、尽职尽责。2、坚持正面教育，严禁体罚或变相体罚。3、谦虚谨慎，团结协作，遵纪守法，自觉抵制行业不正之风。工作态度、工作方法:（共8分，合格一项加2分。）1、热爱本职工作，有强烈的事业心和责任感。2、
5、 工作态度认真，不斤斤计较，有奉献精神。3、 工作踏实肯干，任劳任怨，不计个人得失。4、 正确处理与家长之间的纠纷和矛盾。师德师风:（共10分，合格一项加2分。）1、 热爱教育事业，热爱幼儿，安心幼教工作。2、 对幼儿有爱心、耐心、细心，工作方法得当。3、正确处理与同事之间的关系，团结友爱，不挑拨离间，不散布消极言论。4、接待家长热情，及时沟通，家长反映良好。5、举止端庄，衣着、服饰符合幼儿教师特点，坚持使用文明用语。各项制度遵守情况：（共12分，合格一项加2分。）1、 能遵守园内各项规章制度。按一日常规组织教学和户外活动。2、 尊重领导，服从分配，不散布不满情绪，无理取闹。3、 园内、矿上各
6、种集会，会议期间，自觉遵守纪律。4、 工作时间无迟到，早退，旷工现象。5、工作时间不串班闲聊，不上网玩游戏，不干私活。6、上课时间不接、打手机，工作时间不用手机聊天。参加活动：（共4分，合格一项加2分。）1、积极参加上级及幼儿园组织的各项活动和会议2、认真完成活动的各项任务，由始至终、效果好。二、师德、师风家长问卷调查：（总分为50分）1、教师对幼儿的关心、了解程度。2、教师仪表是否端庄，言谈、举止是否文明。3、您的孩子喜欢该教师的程度。4、教师值班期间是否能够坚守岗位，热情接待。5、教师对幼儿文明礼貌、卫生习惯、品德行为等方面的教育。6、教师是否经常与您沟通，相互配合教育幼儿。7、教师能否平
7、等对待每一位幼儿。8、教师是否有向家长索要财物或利用家长谋取私利的行为。9、教师对幼儿是否有体罚和变相体罚的行为。10、教师对工作的责任感。以上10项内容，在家长问卷表中各有3个选项，每一项中80%家长选择第一项得5分，80%家长选择第二项得4分，80%家长选择第三项得3分。日常考核和家长问卷考核相加为教师师德、师风考核最后得分为成绩。三、参加或组织各类活动：1、参加园里组织的各项活动：A类活动：一等奖加20分，二等奖加15分，三等奖加10分，优秀奖加5分。如教师基本功、优质课讲评，幼儿大合唱等展现教师教育教学功底或以班级为单位的活动（班级每位教师统一奖励）。B类活动：一等奖加10分，二等奖加
8、8分，三等奖加6分，优秀奖加4分。如：教师说课、教玩具制作或幼儿小群体比赛活动等。C类活动：一等奖加5分，二等奖加4分，三等奖加3分，优秀奖加2分。如：幼儿卡拉ok比赛、幼儿讲故事比赛等幼儿个人单项活动。2、参加幼儿园组织矿级以上（集团公司）的各项活动（包括论文评比）：一等加8分奖励200元。二等奖加6分奖励100元，三等奖加4分奖励元，优秀奖（推荐奖）加2分奖励30元。论文发表加5分，奖励50元，同一篇作品不得重复得分。3、教师自行参加矿级以上的活动（包括论文评比）：教师或优秀奖以上的统一加2分，奖励30元（包括论文发表）。同一篇作品不得重复得分。4、 代表幼儿园向外界面展示幼儿园风采的活动
9、：推荐教师另加5分，奖励50元。5、不设奖项的活动不给予加分：四、教案、听课记录检查：（一）教案检查标准:一等教案：（加10分）达到规定数量，书写字迹清晰、工整，教案书写规范、环节齐全，教学活动过程书写详细。二等教案：（加8分）达到规定数量，书写字迹较清晰、工整，教案书写较规范、环节基本齐全，活动过程书写较详细。三等教案：（加5分）达到规定数量，但字迹了草，页面杂乱，教案书写不规范，环节不齐全，活动过程书写过于简单。在每次教案检查时，达不到规定篇数的教案，少一篇最后在评比结果的基础上扣去1分，直至扣完。（二）听课记录检查:一等听课记录：（加5分）达到规定的听课篇数，听课记录书写字迹清晰、工整，
10、活动过程记录完整、详细，教学评点仔细、认真且有见解，听课评价有代表性，提出建议和意见有新意并切实可行。二等听课记录：（加4分）达到规定的听课篇数，听课记录书写字迹较清晰、工整，活动过程记录完整，教学评点仔细、认真。听课评价比较有代表性，能够提出建议和意见。三等听课记录：（加3分）达到规定的听课篇数但听课记录书写字迹了草，页面杂乱，活动过程记录不完整，没有教学评点和听课评价对于达不到规定篇数的听课记录，少一篇在几等的基础上扣去1分，直至扣完。五、 日常工作考核：（扣分项） （一）工作任务：1、各班班主任和配班教师要密切配合，按幼儿一日活动表组织好每天的教学、做操、游戏活动等工作。一次不按时教学或
11、组织活动的扣2分。2、按时填写好各种表格和记录，并按要求张贴，一次未完成扣1分。3、各班教师要详细写好教案与听课记录，并按教案进行上课，检查未时未完成规定的篇数，缺写一篇扣2分。4、保育员、门卫、后勤工作人员按每人、每天、每时、分配的工作任务工作，并按时间和要求完成。一次完不成扣2分。5、对于领导布置的其它工作任务，一次玩不成的扣2分，推诿不干的扣5分。（二）、劳动纪律：1、要求全体教职工遵守幼儿园劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不脱岗串岗、不干私活，有事或病需向领导请假。违反一次扣2分2、旷工一天者，除扣除当天平均工资和当月全部奖金外，考核分扣10分3、请事假者，一月内每天扣50元，请
12、病假者3天，内每天扣10元，超过规定日期按矿规定处理。4、上班干私活、洗衣服、织毛衣、带自己孩子以及串班聊天者发现一次扣2分。5、幼儿在园中的表现情况及时和家长沟通，不允许和家长发生争吵，发现一次扣10分。若影响到幼儿园形象加扣10分。6、幼儿园工作人员实行工作签到制，发现代签或不签者扣1分。（三）、幼儿安全：1、做好幼儿每天的接送工作，值班时间必须在教室等待，家长送幼儿时要求值班教师亲手接住，离园时，教师要把孩子亲自交给家长，违反一次扣2分。2、发生幼儿出走事件，锁大门时间前扣值班教师10分，锁大门时间后扣门岗人员10分。如果发生严重后果责任人自负。3、认真组织幼儿活动，幼儿活动必须在教师的
13、视线之内，教师不能离开孩子去接电话、会客、聊天、违反一次扣2分。因教师监管不力，幼儿发生安全事故，由责任人自付医疗费，并扣主要责任人10分，次要责任人5分。4、不允许让幼儿自己倒开水或倒垃圾等危险事情，班里所有开水和剪刀等危险物品必须放在幼儿不易碰到的地方，违反一次扣2分。5、不得歧视、体罚或变相体罚幼儿，发现一次扣10分。6、每次下班时，必须关好门窗和教室的灯、电扇等电器，违反一次扣2分。（四）、卫生：1、要求各班教室地面、门窗玻璃、桌凳、电子琴等物品摆放整齐、擦洗干净，卫生区坚持每天两打扫，每周擦玻璃大扫除一次。周一卫生检查，发现一项不合格扣1分。2、每天坚持做好幼儿的个人卫生，放学前为幼
14、儿洗手、洗脸，发现班级幼儿卫生不合格扣1分。3、幼儿玩具、茶杯等用品要经常清洗、按时消毒，保持干净整洁。一项不合格扣1分。（五）、学习与会议：按时参加园内组织的各种会议和政治、业务学习，迟到一次扣2分，旷会一次扣5分。（六）、文明行为:上班时间不许穿拖鞋和不文明衣服，服从指挥，不随地吐痰，工作中不推诿扯皮，不传闲话，不能吵架骂人，挑拨是非，背后议论，发现一次扣5分。以上五大项考核内容总成绩作为各位教职工评先、晋级的依据。每一学期将对每位教职工进行一次考核，最后成绩写入个人档案。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变
15、更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：
16、4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作
17、，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责-精品word文档 值得下载 值得拥有-
