1、精品文档 烟草稽查竞聘演讲稿 辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报： 一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作： 1、以科学发展观烟草局长竞聘演讲稿为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。 2、正确认识和处理企业与员工的关系。 3、正确处理制度管理与人性管理的关系。 4、协调企业内部关系，切实加强专销结合，提高工作效率。 5，处理好重大事情与紧急事件的关系，最高效的管理时
2、间，力争每一时间都在做最有生产力的事,。 6、与时俱进，勇于创新。事物本文来自#url# 如转载，请注明总是在变化中不断发展的，世上没有一成不变的事物！ 二、世界是联系的，烟草也不能独自置身世外，构建和-谐社会，烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手，着重应抓好以下问题： 1、高度重视舆-论的导向作用，注重利用宣传的效应。 2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导，也要接受当地人民政府的领导。 3、下大力气解决好当前几个突出矛盾。 4、处理好零售户合理布局与保持社会稳定的关系。 以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后烟草副科竞聘演讲稿的一些想法，请大家批评指正。 竞争的结果往往是残酷的，
3、有成功就会有失败，如果我不幸成为后者，我也不会气馁，我将一如既往地热爱我的工作，因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想能否赢得，既然钟情于玫瑰，就勇敢地吐露真诚；我不去想身后是否会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影；我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱生活，一切尽在不言中。” 烟草稽查竞聘演讲稿 篇2 尊敬的各位领导、评委： 大家好！我叫*，竞聘的是专卖稽查大队副大队长岗位。首先，请允许我向始终给予我帮助和关怀的领导及同事们表示真诚的感谢。同时，祝愿今天所有的参赛者都有一个美好的未来，一个成功的人生！ 为
4、让大家对我有进一步了解，下面我简单做一下自我介绍。 我今年*岁，大专学历，经济法律事务专业，全国专卖管理中级职称。我于20*年1月参加工作，在*市公安局经侦大队工作过半年，04年8月进入*县烟草专卖局，先后从事*/*/*/稽查中队队长职务，2015年8月调到局专卖大队任案件管-理-员。2011年3月8号，在地区烟草专卖局局党组的安排下，调到思南县烟草专卖局，目前在思南县烟草专卖局（分公司）张家寨烟叶站从事烤烟生产工作。走入烟草行业*年来，我养成了恪尽职守、做事认真、求真务实、吃苦耐劳的工作作风，能够以“节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好”来严格要求自己，曾多次被县局评为先进工作者。 下面，
5、我向大家汇报一下我对所竞聘岗位的一点粗浅认识。 烟草专卖稽查大队副大队长职务，对于某些人而言，或许是权利与利益的象征，但对我而言，却是责任与重担。我深知，一个优秀的稽查大队长不仅是领导者，还是一个组织者，一个协调者，以及一个参与者。他必须要心怀整个大队，能够站在整个集团公司的高度去理解领导的战略思想，然后组织全体队员坚决落实；与此同时，他还在牢固树立“两个至上”思想观，廉洁奉公，公正执法，坚决把国家利益和消费者利益放在第一位；在做好管理提高执法人员的业务水平的基础上，协助大开展烟草专卖稽查工作；力求在“两烟”打假打私上有一定突破，还要力求创新，让烟草专卖工作再上一个新台阶。另外，工作中他还必须
6、伏下身子，站在队员的角度去体味他们奋斗的艰辛，为队员们办实事，解决实际困难，成为队员们的朋友。可以说，一个优秀的稽查大队长，不仅要具有突出的执法能力与较高的综合素质，还要有组织管理协调能力，能成为与领导交心，与队员贴心的带头人。 经过综合权衡，我自认在本次竞聘中具有如下优势： 第一，*年的专卖工作经历，使我熟悉市场及内管工作，有丰富的稽查工作经验和较强的办案能力。从进入烟草行业起，我就开始从事专卖工作，先后担任过*年的稽查中队队长、*年的局专卖大队案件管-理-员，以及*年的*工作。熟悉稽查工作的流程，了解稽查工作的难点与重点，掌握妥善处理问题的手段，先后处理过近百件稽查案件，练就了较强的办理案
7、件能力，从技术监督的计量到质量，从标准化到行政执法，我都游刃有余，有丰富的稽查工作经验和较强的工作能力。另外，我对市场及内管工作流程了解透彻，尤其对市场检查技能十分突出，因而我自信完全能够担得起重担。 第二，我毕业于经济法律事务专业，熟悉专卖法律法规。我毕业于*大学经济法律事务专业，具的扎实而系统的法律知识。*年的烟草专卖工作，使熟悉并掌握了专卖工作涉及的法律、条例和有关政策，能够以其指导案件查处、信息搜集、内部监管等方面工作。 第三，我亲和力强，善于沟通，具有较强的组织协调能力。我是一个性格平和，善于协调各种关系的人，在以往的工作中，我善于协调好各方面关系，使各项工作在和-谐的环境中展开并完
8、成。尤其是稽查中队队长的岗位历练更是增强了我的协调管理能力，使我既能够协调好与上级领导的关系，又能够通过科学性与艺术性有益结合来组织管理好下属员工，营造和-谐高效的工作氛围，利用自己丰富的经验与较强的工作能力，激发全队合力，将稽查工作推上新台阶。 第四，我具有强烈的敬业精神及强烈的责任感。我热爱烟草事业，进入烟草行业以来，无论哪一个岗位，我都能以强烈的敬业精神及责任感恪尽职守地投入到工作中。而不同的工作经历不仅锻炼了我丰富的工作经验，也开拓了我的视野，提升了我的工作能力，增加了我的事业的热爱之情，能够站在全局视角看问题，增强了我防腐拒变的能力。 各位领导，如果今天我能够赢得各位的支持，走上新的
9、工作岗位，我将做好以下几点： 第一，摆正位置，坚持按照“四要”良好工作作风，做好大队长的参谋助手。作为副大队长，我首先要摆正自己的位置，工作中严于律己，带头遵守各项规章制度，积极以四要作风带领班子其他成员做工作，从工作的大局出发，真诚讲团结，讲奉献，主动拒功揽过，作好领导的参谋、助手，既要出色地完成分管的各项工作，又要做到尽职不越权；补位不越位，同心同德干事业、谋发展。 第二，坚持科学发展，力求实现“两烟”打假打私工作上有一定的突破。我将以科学发展观为指引，结合我队辖区工作实际，以“端窝点、破网络、抓主犯、清市场”为重点，加强与执法、司-法-部门密切配合，上下联动，真抓实干，强化烟草专卖执法和
10、市场监管力度，从而保持“两烟”打假打私高压态势，严厉打击制售假冒卷烟网络，加大查处各类涉烟案件，进而有效遏制非法经营假、非、私卷烟和烟叶的势头。 第三，创新工作方法与手段，打造新时期新型稽查队伍。我上任后，首先将加强自主意识、参与意识、创新意识、竞争意识的教育，引导大家充分利用现代化技术，实现思想政治工作及专卖稽查工作的信息化、网络化，建立能够定性与量化相结合进行信息获取、信息分析、信息处理、信息反馈的思想政治工作综合渠道和网络，提高思想政治工作及专卖稽查工作的时效性和覆盖面。其次，我将以前瞻性和预见性来探索解决与国际接轨、与国际惯例接轨后，稽查专卖工作中出现的新问题，以开放的姿态、以改革的精
11、神吐故纳新，积极探索烟草行业发展的新思路、新方法。实现从“指挥型”管理模式向“服务型”管理模式的转变。 第四，做好指导监督，管理好下辖专卖管理所工作。 我将要求大家树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。紧紧抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到下辖各所实现质量、效益、速度的协调统一，正确处理各所的制度管理与人性管理的关系，建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。同时，协调各所的内部关系，提高服务的质量和效果，真正管出效果、管出效益。 各位领导，今年是十二五规划的开局之年，也是我们*烟发展的关键之年。在这样重要的历史时刻，我愿意勇敢地扛起重任
12、，和大家共同推进*发展，实现卷烟上水平！我深知，不是每一个人都能拥有属于自己的舞台，而站在这个舞台上，无论本次竞聘成功与否，我都会一如既往地忠诚敬业，奉献付出，我相信，只要我们同心同德，共同努力，就一定会推动*烟取得更大的辉煌！ 谢谢大家！ 烟草稽查竞聘演讲稿 篇3 众志成城 共圆烟草一个梦 今天，是一个值得纪念的日子，今天，是一个让人激动的日子，那么多的新鲜面孔出现在*烟草中层干部的竞岗台上，这么多年轻的同志参与到竞争中来，既提高了竞争的水平和档次，也展示了*烟草年轻的风貌，这表明*烟草在新的领导班子的带领下，不仅在网络建设，销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶，而且在人事制度的改革上
13、也迈出了可喜的一大步。爱思范文23作为公司里年轻的一辈，我由衷地激动，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。 我知道人生的长度，默默走过的1/3旅程，悄悄流逝的27个春秋，我不停地在寻找自己地位置，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，在庄严的法庭上，曾经我以为我找到了，但终究是一场幻影，终究把自己碰了个灰头土脸，唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒，当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时，才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后，仍是各在水一方，不可触及。但我依然无愧于那些年华，无悔于那些尝试，正是那些经历给了我一剪心情，一种人生，让我拥有了执着，忍耐，谦虚，敏锐，这是我一生的财富啊
14、！在烟草工作的五年时间里，我历经了专卖，配送，批发部主任，专卖办内勤，案审员等岗位，足迹遍布*20多个乡镇、800多个村公所，在任批发部主任期间，我的辖区成功试行了 “卷烟信贷销售”业务，为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础；在任案审员期间，我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致，我经办的300多起案件，没有出现一起败诉，特别是在2003年上半年的全区案件评比中，获得了第三名的好成绩；平时，我还通过专卖培训，编辑专卖简讯等形式，用自己的知识去影响身边的专卖员，提高他们依法行政的观念；专卖办的工作极具挑战性，不仅需要对内务知识非常熟悉，而且对外也要能独挡一面，我亲身经历查处
15、的案值达5万元以上的大案要案有100余起，累计案值达400多万，积累了大量丰富的案件查处技能，特别是去年年底的时候，我和稽查支队的三名同志一起，在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆，查获卷烟8000条，案值达25万。五年里，我经历过成功的喜悦，也品尝过失败的苦果，但是我始终坚持自己的信念，坚持学习，不断争取更大的进步，因为我热爱烟草，在这里我找到了自己的位置。 辨证唯物论认为，推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面，内因起根本作用，外因起辅助作用，正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进，下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因
16、两方面向大家作如下汇报： 一、从调整内因方面入手，着重抓好以下几项工作： 1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持平稳发展。我们想问题，办事情，要从大局出发，把个人置身于行业发展的大环境中，做到个人服从整体，局部服从大局，眼前服从长远，我们要紧紧抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业核心竞争力和总体实力为目标，做到质量、效益、速度三者的协调统一，紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线，实现共同发展和企业的可持续发展。 2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识，树立“企盛我荣，企衰我辱”的工作荣誉观，真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在
17、一起。要想达到这两方面完美的结合，归根结底就是要建立科学的付出与回报制度，即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。 3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩，无以成方圆，科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障，然而，再好的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的，而制度具有相对的稳定性，往往容易忽略客观存在的变化，从而打击人的主观能动性；另一方面，单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性，却往往忽视了客观存在，其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以，要达到科学有效的管理，就要坚持原则性于灵活性的统一，在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 12 / 12
