1、2010年招标师项目管理与招标采购模拟试题一、单项选择题(本大题共50小题，每小题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意，多选、不选、错选均不得分)1、项目总体管理目标的制定只能由项目的( )承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A发起人B投资人C项目经理 D承包商解析：答案A。因为项目的发起人是对项目的全过程负全部责任，因此项目总体管理目标的制定只能由项目的发起人来承担。2、项目时间管理也称为( )是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。A项目计划管理B项目进度管理C项目实时管理D项目跟踪管理解析：答案B。项目时间管理也称为项目进度管
2、理，即是项目管理的中心任务，也是项目目标体系中三大目标之一。3、( )是指企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门。A项目式组织 B职能式组织 C强矩阵式组织D弱矩阵式组织解析：答案B。按照专业职能以及工作的相似性来设定、划分内部管理部门的肯定是职能式组织。4、采购方向选定的供应商发出询价函，让供应商报价，根据报价来选定供应商的办法，这是( )采购方式。A议价采购 B招标采购 C询价采购 D订价采购解析：答案C。采购方向选定的供应商发出询价函，让供应商报价，从这半句话可以看出这是询价采购。5、对招标人无法控制的招标风险因素的应对措施是( )。A风险规避 B风险转移 C风险
3、控制 D风险自留解析：答案A。风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如经济、政策风险等。6、招标采购质量控制方法中没有( )。A责任分配矩阵 B排列图 C流程图 D甘特图解析：答案D。甘特图是招标采购进度控制中的方法。7、采用邀请招标的，采购人应向( )以上具备承担招标项目能力的，资信良好的法人或其他组织发出投标邀请书。A 2个 B 3个 C 4个 D 5个解析：答案B。根据招投标法规定，采用邀请招标的必须向3个以上(含三个)具有相关资质的法人或组织发出投标邀请书。8、可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作是( )A责任分配矩阵 B工作分解结构 C横道图 D里程碑图解析：答案B。
4、工作分解结构是项目管理中的一种基本方法。它主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。它可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作。9、 ( )是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式，通常采用交保证金的方式。A履约担保 B投标担保 C保证担保 D信用担保解析：答案B。交保证金方式的担保是投标担保。10、在招标采购项目风险规避策略中，( )可以规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。A资格预审策略 B招标策略 C评标策略 D合同主条款的设置策略解析：答案A。规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险，肯定是靠资格
5、预审策略了。11、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )A针对性 B合理性 C及时性 D有效性解析：答案A。招标采购项目人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是合理性;对团队建设的考核指标是合理性、及时性和有效性;对绩效评价要素的考核指标是合理性和可操作性。12、招标人和中标人应当自( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A评标结束后15天 B中标通知书发出之日起15日C评标结束后30日 D中标通知书发出之日起30日解析：答案D。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同10、在招标采购项目风险规避策略中，( )可以
6、规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险。A资格预审策略 B招标策略 C评标策略 D合同主条款的设置策略解析：答案A。规避掉不具备招标文件规定资质的单位投标及不当竞争造成的风险，肯定是靠资格预审策略了。11、招标采购项目人力资源管理的考核指标不包括( )A针对性 B合理性 C及时性 D有效性解析：答案A。招标采购项目人力资源管理的考核中对组织机构要素的考核指标是合理性;对团队建设的考核指标是合理性、及时性和有效性;对绩效评价要素的考核指标是合理性和可操作性。12、招标人和中标人应当自( )内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A评标结束后15天 B中标通知书发出之日
7、起15日C评标结束后30日 D中标通知书发出之日起30日解析：答案D。招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。13、对招标采购风险估计的方法，主要选择( )。A类比估计法 B主观概率估计法 C趋势估计法 D自上而下估计法解析：答案B. 招标产生的风险主要是人为因素造成，且事件的发生具有隐匿性，如道德风险等，其损失也很难用数学的方式表示，因此对招标采购风险估计的方法，主要选择主观概率估计法。14、招标采购风险属于( )管理范畴。环球环球网校网校A事前风险 B事中风险 C事后风险 D全过程风险解析：答案A。招标采购处于项目全过程的初始阶段，因此
8、招标采购风险属于事前风险。15、招标采购项目经理的基本权限不包括( )。A财务决策权 B项目管理班子的组建权 C项目范围决定权 D项目实施控制权解析：答案C。应授予项目经理以下基本权限：项目团队的组建权;财务决策权; 项目实施控制权。显然没有项目范围决定权。16、在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险，造成招标人损失的策略是( )A履约担保策略 B投标担保策略 C资格预审策略 D保证策略解析：答案C。风险规避策略有：资格预审策略、招标策略、评标策略和合同主要条款的设置策略。17、建造管理模式是( )以来在国外尤其是美国广泛采用的一种管理模式。A20世纪60年代
9、 B20世纪70年代 C20世纪80年代 D20世纪90年代解析：答案D。20世纪90年代以来，建造管理模式在国外尤其是在美国广泛采用的一种管理模式。18、具有投资少、风险小、周期短、收益高等项目诉求的利益相关方是( )。A 业主 B管理咨询方 C设计方 D施工方解析：答案A。业主项目诉求与管理目标是投资少、风险小、周期短、收益高、无遗留的质量与法律问题。19、下列选项中，不属于投资体制改革原则的是( )。A公平原则 B效益原则 C适度与国际接轨原则 D市场取向原则解析：答案A。投资体制改革原则中没有公平原则。20、工程建设项目周期可用( )表达方式予以表达。A一阶段和二阶段 B二阶段和三阶段
10、 C三阶段和四阶段 D一阶段和四阶段解析：答案C。工程建设项目生命周期可用两种常见的方式，即四阶段和三阶段表达方式予以表达。21、由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸与恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是( )。A组织风险 B行为风险 C社会风险 D信用风险解析：答案B。由于个人或组织的过失、疏忽等不当行为造成的风险，显然属于行为风险。22、在工程设计与计划阶段的投资管理中，施工图设计准备阶段对投资的影响约为( )。A30% B35% C40% D45%解析：答案C。在工程设计与计划阶段的投资管理中，施工图设计准备阶段对投资的影响约为40%。23、确定我国投资体制改革目标模式的最高原
11、则是( )。A效益原则 B市场取向原则 C公平原则 D适度与国际接轨原则解析：答案A。效益原则是确定我国投资体制改革目标模式的最高原则。24、项目资本金净利润率指的是( )。A项目达产年份的息税前利润与项目总投资的比率B项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率C项目在计算期内净现金流量累计等于零时的折现率D以项目的净收益回收投资所需的时间解析：答案B。项目资本金净利润率指的是项目达产年份的年净利润与项目资本金的比率。25、社会评价的主要方法是( )A公众参与 B领导挂帅 C政府组织 D部门参与解析：答案A。社会评价的主要方法是公众参与，具体包括参与式评价和参与式行动。26、两个或两个以上合作单
12、位之间，以承包人的名义，为共同承包工程建设项目而签订的合同，一般称为( )。A营运合同 B联合承包合同 C劳务分包合同 D买卖解析：答案B。这很显然就是联合承包合同。27、当事人一方要求变更或解除合同时，应当在( )天前通知对方，因变更或解除合同使一方遭受损失的，应当由责任方负责赔偿。A14 B28 C42 D56解析：答案C。当事人一方要求变更或解除合同时，应当在42天前通知对方。28、在工程项目的反索赔中，违约金的计算方法，在每个合同文件中均有具体规定，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿一般不超过合同总额的( )。A5% B10% C15% D20%解析：答案B。违约金的计算方法
13、，一般按每延误一天赔偿一定的款额计算，累计赔偿额一般不超过合同总额的10%。29、按索赔的( )分类，可分为工期索赔和费用索赔。A 目的 B有关当事人 C依据 D业务性质解析：答案A。按索赔的目的不同，可分为工期索赔和费用索赔。30、( )是指用于对外贸易货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价，反映了外汇的经济价值。A利息备付率 B影子汇率 C资产负债率 D偿债备付率解析：答案B。用于对外贸易货物和服务进行经济费用效益分析的外币经济价，反映了外汇的经济价值，这说的是影子汇率34、( )是指合同主体的变更，它是合同变更的一种特殊形式。A合同转让 B合同解除 C合同中止 D合同终止解析：答案A
14、。只有A属于合同主体的变更。其他三项都是在相同的合同主体内进行的经济活动。35、检查施工现场是否符合安全生产、文明施工的要求，这是安全检查的( )。A意识检查 B整改检查 C事故检查 D隐患检查解析:答案D。检查施工现场是否符合安全生产、文明施工的要求，这说的是隐患检查。36、生产系统是企业系统的一个子系统，其主要作用是进行( )。A系统输出 B组织管理 C生产转换 D控制管理解析：答案C。在生产系统内部进行的活动，其主要作用就是生产转换。37、货物库存信息是运行企业信息化系统的主要输入数据之一，必须保持其( )A及时性 B有效性 C系统性 D准确性解析：答案D。只有准确性有了保证，其他的工作
15、才有意义。38、在企业资质管理中，乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价( )万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。A2000 B3000 C4000 D5000解析：答案D。根据有关规定，乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。39、开发研究的主要特征是以( )为目的，将基础研究和应用研究与市场需求和具体的产品联系起来。A控制 B生产 C交换 D开发解析：答案B。开发研究就是为企业生产服务的，所以主要特征是以生产为目的。40、以下国内贸易运输方式中，其运输能力最大的是( )。A铁路运输 B公路运输 C管理运输 D水路运输解析：答案D
16、。水路运输可以利用天然的有利条件，实现大吨位、长距离运输，是运输能力最大的运输方式。41、货物运输保险索赔的时效一般为( )。A6个月 B1年 C2年 D3年解析：答案C。根据有关规定货物运输保险索赔的时效一般为2年。42、履行FOB交货条件下的进口合同，应由( )负责派船将货物运输到合同规定的目的地。A买方 B卖方 C承运方 D保险公司解析：答案A。FOB属于装运港船上交货，所以货装船后就应由买方负责派船将货物运输到合同规定的目的地。43、在采用信用证支付方式的进口业务中，履行合同的第一个环节是( )。A弥补合同的不足 B落实开证的资金 C开立信用证 D办理保险解析:答案C.在采用信用证支付
17、方式的国际贸易中，开立信用证是第一个环节，其次是通知、交单等。44、工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资决策和融资主要贯穿于项目的( )阶段。A策划和准备 B策划和完成 C准备和实施 D策划和实施解析：答案A。我们知道项目要进行必须先融资，策划和准备阶段是处于最初阶段，所以投资决策和融资主要贯穿于项目的策划和准备阶段。45、在融资服务项目中，最重要的角色是( )。A部门经理 B项目经理 C工程师 D承包商解析：答案B。工程师是技术人员，承包商是使用资金的，所以都不可能参与融资，部门经理负责各自部门的具体事务，也不会否则融资这样的事关全局的大任。只有项目经理最合适。46、科技研究开发
18、和咨询服务的知识产权制度的内容，不包括( )。A知识产权权利归属的确定 B知识产权权利形式的选择C知识产权权利冲突的回避 D知识产权权利风险的转移解析：答案D。科技研究开发和咨询服务的知识产权制度的内容中没有知识产权权利风险的转移。47、下列选项中，不属于物流服务项目计划内容的是( )。A进度计划 B项目管理计划 C成本计划 D质量计划解析：答案 B。物流服务项目计划主要包括以下内容：物流服务项目的范围计划、工作计划、人力资源计划、物料及设备资源计划、进度计划、质量计划、成本计划、变更控制计划、文件管理计划、风险管理计划以及相应支持计划等。可见没有项目管理计划。48、( )是存储系统的基础设施
19、，是物流的载体，担负着物品的存储保管任务。A信息 B仓库 C运输 D包装解析：答案B。担负着物品的存储保管任务的肯定是仓库。49、( )贯穿与物流的各项活动中，是物流各项活动的输入条件和重要保障。A物流信息 B运输 C流通加工 D储存解析：答案A。物流信息贯穿与物流的各项活动中，是物流各项活动的输入条件和重要保障。50、技术评价常用的方法不包括( )A评分法 B指数平滑法 C计算分析法 D优缺点列举法解析：答案B。技术评价常用评分法、计算分析法和优缺点举例法等。二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。多选、少选或错选均不得分)51、项目进度管理中
20、工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系，这种关系主要包括( )。A社会关系 B成效关系 C工艺关系 D工作关系 E组织关系解析：答案CE。工作排序是指确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档。工作之间的逻辑关系(先后顺序关系)主要包括工艺关系和组织关系，具体可表现为平行、顺序和搭接三种形式。52、招标采购项目质量管理方案的考核指标包括( )。A合理性 B完整性 C针对性 D时效性 E系统性解析：答案BCDE。招标采购项目质量管理方案的考核指标有针对性、完整性、系统性和时效性。合理性属于质量保证服务要素的考核指标。53、项目范围管理中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有( )。A项目许
21、可证 B项目管理流程 C工作说明书 D工作分解结构 E项目管理绩效考核解析：答案ACD。通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构54、下列选项属于施工期管理的是( )。A方案设计、可研究及审定决策 B工程设计与计划 C采购D施工 E移交用户及质量保修解析：答案BCD。施工期管理的内容有工程设计与计划、采购和施工。55、项目采购的基本原则包括( )。A范围原则 B时机原则 C方式原则 D竞争原则 E适用原则解析：答案ABCD。项目采购的基本原则有范围原则、时机原则、方式原则和竞争原则。56、工程建设项目按投资主体和性质的不同，可分为( )。A私人
22、工程建设项目 B公共工程建设项目 C社会福利工程建设项目D房地产投资项目 E新技术、新产品研制与开发等风险投资项目解析：答案ABC。DE不是按投资主体和性质来分的。57、工程建设项目常见的管理模式有( )。A统一管理模式 B建筑管理模式 C管理承包模式D设计采购建造模式 E自设管理机构横向发包模式解析：答案ABCD。工程建设项目常见的管理模式中没有自设管理机构横向发包模式。58、建设工程项目按合同范围的大小可分为( )A一体化承包合同 B分期式合同 C技术服务合同D联合承包合同 E咨询服务合同解析：答案ABCE。按合同大小分类可分为一体化承包合同、技术服务合同、咨询服务合同和分期式合同。59、
23、建设工程项目履行合同的担保形式有( )。A定金 B抵押 C保证 D投标保证金 E质押解析：答案ABCE。根据我国法律规定，合同的担保形式有定金、保证、抵押、留置权、质押五种。可见没有D项。60、工程项目的合同分析包括( )A合同合法性分析 B合同完备性分析 C合同公平性分析 D合同内容分析E合同条款的选用分析解析：答案ABCE。合同合法性分析、合同完备性分析、合同公平性分析、合同整体性分析和合同类型的选择、合同条款的选用分析、合同间的协调分析、合同应变性分析和合同文字唯一性和准确性分析。所有没有D选项。61、下列关于技术风险的主要表现，描述正确的是( )A设计方案不合理 B结构计算书不全 C构
24、造不合理D缺乏抗震设计理念 E无勘察资料就进行设计解析：答案ACD。结构计算书不全和无勘察资料就进行设计这两个选项不是技术风险的主要表现。62、铁路运输的优点是( )A运输速度快 B运输适应性强 C运输量大 D连续性强E运输成本较低解析：答案ACDE. 铁路运输的优点有：运行速度较快，时速一般在80到120公里;运输能力大;运输过程受自然条件限制较小，连续性强，能保证全年运行;运输到发时间准确性较高;运输成本较低，能耗、污染也较低。63、衡量一个企业的生产过程组织是否先进，可以以生产过程运行的( )为主要标志。A合理性 B平行性 C节奏性 D连续性 E逻辑性解析：BCD。以生产过程运行的平行性
25、、节奏性和连续性作为一个企业的生产过程组织是否先进主要标志。64、工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点是( )A复杂性 B持续性 C多样性 D经济性 E协调性解析：答案ABCDE。工程建设项目职业健康安全与环境管理的特点除了上述五个特点外，还有一个委托性。65、物流质量监督的方法和途径包括( )A法制监督 B生产监督 C社会团体监督制度 D生产许可制度 E建立和完善买方市场机制解析：答案ABCDE.这五个选项都是物流质量监督的方法和途径。三、不定项选择题(本大题共10小题，每小题2分。每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，多选、少选或错选均不得分)66、招标采购工作里程碑计划通常可用(
26、 )的形式来表达，是里程碑计划的最终结果之一。A矩阵图 B甘特图 C横道图 D帕累托图 E网络图解析：答案BE。里程碑计划通常可用甘特图或网络图的形式表达，是里程碑计划的最终结果之一。67、施工质量的控制过程包括( )。环球环球网校网校A施工准备 B施工过程 C施工验收质量控制 D竣工验收 E质量回访及保修解析：答案ABC。施工质量的控制过程包括施工准备、施工过程、施工验收质量控制。68、在国际货物的海洋运输中，租船运输的方式包括( )。A定期租船 B定量租船 C光船租船 D定程租船 E合约租船解析：答案ACD。按照海洋运输船舶经营方式的不同，可分为班轮运输和租船运输。租船运输又可分为定程租船
27、、定期租船和光船租船。69、项目过程动态管理的PDCA 循环方法体现了过程管理的( )要求。A有效决策 B节约资源 C严格控制 D阶段施工 E持续改进解析：答案CE。项目过程动态管理的PDCA 循环方法体现了过程管理的严格控制和持续改进的要求。70、财务基准收益率，是指对项目各年现金流量进行折现计算时采用的折现率，一般根据( )等综合分析确定。A项目投资目标 B行业平均收益水平 C项目风险 D银行利率 E利息备付率解析：答案ABCD。财务基准收益率是指对对项目各年现金流量进行折现计算时采用的折现率，一般根据项目投资目标、行业平均收益水平、项目风险和银行利率等综合分析确定。71、投资服务在初步可行性研究阶段，研究的重点是( )。A投资环境分析 B项目宏观必要性 C市场需求分析 D全面深入研究 E主要建设条件解析：答案BCE。在初步可行性研究阶段，研究的重点应是项目宏观必要性、市场需求分析和主要建设条件。72、生产进度控制的内容包括( )。A.准备进度控制 B工序进度控制 C设计进度控制 D投入进度控制 E产出进度控制解析：答案BDE。生产进度控制的内容包括投入进度控制、工序进度控制和产出进度控制。准备进度控制和设计进度控制不在生产环节，所以不选。73、支付担保的形式有( )A银行保函 B质保 C履约保证金 D担保公司担保 E抵押解析：答案ABCDE。这五项都可以作为支付的担保形式。
