1、一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意；选对每题得1分；没选或错选均不得分）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。【考点来源】第一章第
2、一节施工方的项目管理3.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】C【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工
3、作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。【考点来源】第一章第二节施工管理的组织5.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）
4、编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。A.施工成本规划的成本值B.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程费用【答案】A【解析】施工成本的计划值和实际值的比较包括：（1）工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。（2）工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。（3）施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。（4）工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的
5、比较。（5）工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制7.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标【答案】A【解析】【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制8.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能
6、力符合建造师执业的要求【答案】D【解析】选项A错误，取得建造师注册证书的公众号：工程师智库人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项B错误，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。选项C错误，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任9.下列施工现场危险源中，属于第一类危险源的是（）。A.现场存放大量油漆B.工人焊接操作不规范C.油漆存放没有相应的防护措施D.焊接设备缺乏维护保养【答案】A【解析】能量和危险物质的存在是危害产生的根本原因，通常把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物
7、质称作第一类危险源。第一类危险源是事故发生的物理本质，危险性主要表现为导致事故而造成后果的严重程度方面。造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源。第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和管理缺陷等几个方面。BCD属于第二类危险源。【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理10.关于工程质量监督的说法，正确的是（）。A.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为B.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建筑工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况
8、实施的监督【答案】A【解析】选项A正确，工程质量监督的性质属于行政执法行为，选项B错误，由建设单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续。选项C和选项D错误，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(此五类单位简称为工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理11.编制实施性施工进度计划的主要作用是（）。A.论证施工总进度目标B.确定里程碑事件的进度目标C.确定施工作业的具体安排D.分解施工总进度目标【答案】C【解析】实施性施工进度计划的主要作用如下；(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定(或据此可计算)一
9、个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量)；(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量)；(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量)；(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法12.项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。A.风险因素发生的概率和风险管理能力B.风险因素发生的概率和风险损失量(或效益水平)C.风险损失量和承受风险损失的能力D.风险管理能力和风险损失量(或效益水平)【答案】B【解析】风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险
10、损失等级间的关系矩阵确定。【考点来源】第一章第六节施工风险管理13.项目总进度目标论证的主要工作有:确定项目的工作编码；编制总进度计划；编制各层进度计划；进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【
11、考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务14.网络计划中，某项工作的最早开始时间是第4天，持续2天，两项紧后工作的最迟开始时间是第9和第11天。该项工作的最迟开始时间是第（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A【解析】紧前工作的最迟完成时间=紧后工作的最迟开始时间的最小值=min9、11=9，本工作最迟开始时间=本工作最迟完成时间-本工作持续时间=9-2=7。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法15.网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作分别最早在第8和第12天开始，该项工作的自由时差是（）天。A.4B.6C.8D.2【答案】D【解析】紧前
12、工作的最早完成时间=最早开始+持续时间=2+4=6，自由时差=与紧后工作之间时间间隔的最小值=min8-6，12-6=2【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法16.施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后，发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的做法是（）。A.在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少10天前发出通知B.可以用间接方式通知所有招标文件收受人C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.所有澄清和修改文件必须公示【答案】C【解析】A选项错误，招标人对已发出的招标文件进行必要的公众号：工程师智库澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出。B，D选项错误，所有
13、澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。【考点来源】第六章第一节施工发承包模式17.施工企业职业健康安全管理体系的运行中，管理评审应出（）承担。A.施工企业的最高管理者B.项目经理C.项目技术负责人D.施工企业安全负责人【答案】A【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系18.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻强关系的说法，正确的是（）A.A完成后进行B、DB.B的紧后工作是D、EC.C的
14、紧后工作只有ED.E的紧前工作只有C【答案】D【解析】A错误，A完成后B、C。B错误，B的紧后工作是D。C错误，C的紧后工作有D、E。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法19.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工参建单位之间的协调D.施工现场安全防护设施【答案】C【解析】施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质
15、量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。A，B，D属于施工作业环境因素。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法20.项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。A.业主方驻工地代表B.总监理工程师C.政府质量监督人员D.监理单位技术负责人【答案】D【解析】监理规划由总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。【考点来源】第一章第七节工程监理的工作任务和方法21.某工程项目施工合同约定竣工日期为2020年6月30日，在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误至2020年7月30日竣工。由于2020年7月1日起当地计价政
16、策调整，导致承包人额外支付了30万元工人工资。关于增加的30万元责任承担的说法，正确的是（）。A.发包人原因导致的工期延误，因此政策变化增加的30万元由发包人承担B.持续下雨属于不可抗力，造成工期延误，增加的30万元由承包人承担C.增加的30万元因政策变化造成，属于承包人的责任，由承包人承担D.工期延误是承包人原因，增加的30万元是政策变化造成，由双方共同承担【答案】A【解析】在履行合同过程中，由于发包人的原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货，使工程延误属于发包人的原因导致的，因此因此政策变化增加的30万元
17、由发包人承担。【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同22.下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是（）。A.国家法律、法规的要求B.质量管理体系标准的要求C.工程勘察、设计文件的要求D.施工质量验收标准的要求【答案】C【解析】工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为“按图施工”。【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制23.采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（
18、）。A.测算人、料、机消耗量B.计算定额子目工程量C.确定人、料、机单价D.确定组合定额子目【答案】D【解析】综合单价的计算可以概括为以下步骤：（1）确定组合定额子目（2）计算定额子目工程量（3）测算人、料、机消耗量（4）确定人、料、机单价（5）计算清单项目的人、料、机费（6）计算清单项目的管理费和利润（7）计算清单项目的综合单价【考点来源】第二章第三节工程量清单计价24.根据建设工程施工质量验收统一标准，对施工单位采取相应措施消除一般项目缺陷后的检验批验收，应采取的做法是（）。A.经原设计单位复核后予以验收B.经检测单位鉴定后予以验收C.按验收程序重新组织验收D.按技术处理方案和协商文件进行
19、验收【答案】C【解析】一般的缺陷通过返修或更换器具、设备予以处理，应允许公众号：工程师智库在施工单位釆取相应的措施消除缺陷后重新验收。重新验收结果如能够符合相应的专业工程质量验收规范要求，则应认为该检验批合格。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法25.下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改变施工工艺【答案】B【解析】施工进度计划检查的内容包括：检查工程量的完成情况；检查工作时间的执行情况；检查资源使用及进度保证的情况；前一次进度计划检查提出问题的整改情况。【考点来源】第三章第四节
20、施工进度控制的任务和措施26.施工项目综合成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.月度成本分析C.年度成本分析D.单位工程成本分析【答案】A【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。【考点来源】第二章第七节施工成本核算、成本分析和成本考核27.根据建设工程施工合同（示范文本），发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（）。A.3%B.2%C.5%D.10%【答案】A【解析】根据建设工程施工合同（示范文本）GF20170201第15.3.2条，发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。【考点来源】第
21、六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保28.某已标价工程量清单中钢筋混凝士工程的工程量是1000m3，综合单价是600元/m3，该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成工程量为1500m3，则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（）万元。A.60B.65C.90D.70【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和承包商投标时所报的单价计算。因此固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为1500m3X600元/m3=90万元【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式29.编制施工
22、项目实施性成本计划的主要依据是（）。A.项目投标报价B.施工预算C.项目所在地造价信息D.施工图预算【答案】B【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制30.施工单位应根据本企业的事故预防重点，对综合应急预案每年至少演练（）次。A.2B.3C.4D.1【答案】D【解析】施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置
23、方案演练。【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理31.对于施工现场易塌方的基坑部位，既设防护栏杆和警示牌，又设置照明和夜间警示灯，此措施体现了安全隐患处理中的（）原则。A.冗余安全度处理B.单项隐患综合处理C.预防与减灾并重处理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】A【解析】冗余安全度处理是指为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理32.下列施工现场的环境保护措施中，正确的是（）。A.使用密封的圆筒处理高空废弃物
24、B.在施工现场围挡内焚烧沥青C.将有害废弃物作深层土方回填D.将泥浆水直接有组织排入城市排水设施【答案】A【解析】选项A正确。建筑物内垃圾应采用容器或搭设专用封闭式垃圾道的公众号：工程师智库方式清运，严禁凌空抛掷。选项B错误，施工现.严禁焚烧各类废弃物。选项C错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源。选项D错误，施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。【考点来源】第五章第四节施工现场文明和环境保护的要求33.施工企业在安全生产许可证有效期内严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安
25、全生产许可证期满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，可不经审查延长有效期（）年。A.1B.2C.5D.3【答案】D【解析】企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证的颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理34.根据企业会计准则，下列费用中，属于间接费用的是（）。A.材料装卸保管费B.项目部的固定资产折旧费C.周转材料摊销费D.施工场地清理费【答案】B【解析】AD属于其他直接费用，其他直接费用是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力
26、费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。B属于直接材料费。直接材料是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件、机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。【考点来源】第二章第七节施工成本核算的原则、依据、范围和程序35.根据标准施工招标文件，关于变更权的说法，正确的是（）。A.设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示B.没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更C.监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D.总承包人
27、可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示【答案】B【解析】根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作岀变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理36.下列进度控制工作中，属于业主方任务的是（）。A.编制施工图设计进度计划B.控制设计准备阶段的工作进度C.调整初步设计小组的人员D.确定设计总说明的编制时间【答案】B【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度
28、以及项目动用前准备阶段的工作进度。【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务37.根据建设工程项目管理规范，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由企业的（）与项目经理协商制定。A.法定代表人B.董事会C.技术负责人D.股东大会【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务责任38.某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则该质量事故等级是（）。A.较大事故B.一般事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】A【解析】（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以
29、上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理39.根据建设工程工程量清单计价规范，关于投标人投标报价的说法，正确的是（）。A.投标人可以进行适当的总价优惠B.规费和税金不得作为竞
30、争性费用C.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响【答案】B【解析】选项A和选项C错误，投标人在进行工程项目工程量清单招标的投标报价时，不能进行投标总价优惠（或降价、让利），投标人对投标报价的任何优惠（或降价、让利）均应反映在相应清单项目的综合单价中。选项D错误，不同的工程承发包模式会直接影响工程项目投标报价的费用内容和计算深度。【考点来源】第二章第三节工程量清单计价40.下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是（）。A.选择适合进度目标的合同结构B.编制进度控制的工作流程C.编制资金使用计划D.编制和论证施工方案【答案】B【解析】组织措施：充分重
31、视健全项目管理的组织体系、在项目组织结构中应有公众号：工程师智库专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。编制施工进度控制的工作流程。进行有关进度控制会议的组织设计。A属于管理措施，C属于经济措施，D属于技术措施。【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施41.施工定额的研究对象是（）。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.工序【答案】D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。【考点来源】第二章第二节建设工程定额42.根据
32、标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】B【解析】由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同43.根据建设工程施工合同(示范文本)，关于安全文明施工费的说法，正确的是（）。A.若基准日期后合同所适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.承包人对安全文明施工费应专款专用，合并列项在财务账目中备查C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生的费用由承包人承担D.发包人应在
33、开工后42天内预付安全文明施工费总额的50%【答案】A【解析】选项B错误，承包人对安全文明施工费应专款专用，承包人应在财务账目中单独列项备査，不得挪作他用。选项C错误，承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由发包人承担。选项D错误，除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。【考点来源】第二章第四节计量与支付44.现行税法规定，建筑安装工程费用的增值税是指应计入建筑安装工程造价内的（）。A.项目应纳税所得额B.增值税可抵扣进项税额C.增值税进项税额D.增值税销项税额【答案】D【解析】建筑安装工程费用的税金是指国
34、家税法规定应计入建筑安装工程造价内的增值税销项税额。【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算45.下列施工现场质量检查项目中，适宜采用试验法的是（）。A.混凝土塌落度的检测B.砌体的垂直度检查C.沥青拌合料的温度检测D.钢筋的力学性能检验【答案】D【解析】试验法：是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括：理化试验（力学性能的检验）。无损检测。ABC适宜使用实测法。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法46.根据建设工程施工劳务分包公司（示范文本）下列合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义务的是（）。A组建项目管理班子B负责编制施工组织设计C负责工程测量
35、定位和沉降观测D投入人力和物力，科学安排作业计划【答案】D【解析】选项A、B、C属于承包人的义务。【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同47.根据环境管理体系要求及使用指南下列环境因素中，属于外部存在的是（）。A影响人类生存的各类自然因素B组织的全体职工C组织的管理团队D静态组织结构【答案】A【解析】环境管理体系要求及使用指南中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相互关系”。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。【考点来源】第五
36、章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系48.企业质量管理体系文件应由（）等构成。A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录C.质量手册、质量计划、程序记录和质量评审D.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录【答案】D【解析】企业质量管理体系文件应由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系49.企业为施工生产提供履约担保所发生的费用应计入建筑安装工程费用中的（）。A.规费B.税金C.企业管理费D.财产保险费【答案】C【解析】企业管理费中包含的财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工
37、工资支付担保等所发生的各种费用。【考点来源】第二章第二节建筑安装工程费项目组成与计算50.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）。A做好施工采购计划B分解成本管理目标C选用合适的合同结构D确定施工任务单管理流程【答案】B【解析】选项A、D属于组织措施，选项C属于合同措施【考点来源】第一章第二节建设工程项目管理的目标和任务51.企业质量管理体系的认证应由（）进行。A.企业最高管理层B.政府相关主管部门C.企业所属的行业协会D.公正的第三方认证机构【答案】D【解析】企业质量管理体系的认证应由公正的第三方认证机构进行。【考点来源】第四章第二节企业质量管理体系的认证52.根据标准施工招标文件与当
38、地公安部门协商，在施工现场建立联防组织的主体是（）。A.承包人B.监理人C.发包人D.项目所在地街道【答案】C【解析】除合同另有约定外，发包人应与当地公安部门协商，在现场建立治安管理机构或联防组织，统一管理施工场地的治安保卫事项，履行合同工程的治安保卫职责。【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同53.关于网络计划的说法，正确的是（）。A.线路段是有多个箭线组成的通路B.线路中箭线的长度之和就是该线路的长度C.关键线路只有一条，非关键线路可以有多条D.线路可依次用该线路上的节点代号来表示【答案】D【解析】网络图中从起始节点开始，沿箭头方向公众号：工程师智库顺序通过一系列箭线与节点，最后达
39、到终点节点的通路称为线路，选项A错误。在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，选项B错误。关键线路可以不只有一条，选项C错误。【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法54.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加，此合同属于成本加酬金合同中的（）。A成本加固定比例合同B成本加奖金合同C最大成本加费用合同D成本加固定费用合同【答案】D【解析】成本加固定费用合同是根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定
40、一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的报酬也要增加。【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式55.下列工作内容中，不属于BIM技术应用方面的是（）。A.进行企业人力资源管理B.进行管线碰撞模拟C.进行正向设计D.进行可视化演示【答案】A【解析】B、C、D都属于BIM技术的应用，A错误。【考点来源】第七章第二节信息管理56.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（）。A.50%B.75%C.65%D.90%【答案】B【解析】混凝土预制构件出厂时的混
41、凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法57.根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。A.进行项目过程成本考核B.编制项目成本计划C.进行项目成本控制D.编制项目成本报告【答案】A【解析】项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施58.施工合同履行过程中，发包人恶意拖欠
42、工程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的（）。A.项目外界环境风险B.合同信用风险C.管理风险D.合同工程风险【答案】B【解析】工程合同风险产生的原因1.外界环境风险（政治、经济、法律、自然）2.组织成员资信与能力风险3.管理风险（环境的调查预测、管理失误、控制过程风险）其中业主资信和能力风险包括业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭，支付能力差，资信不好，撤走资金，恶意拖欠工程款等。所以选B。【考点来源】第六章第四节建设工程施工合同风险管理59.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。A现场按规定设置标志牌B结构外脚手架设置安全网C工地设置符合规定围挡D建立各级文明施工岗位责任制【答案
43、】D【解析】选项A、B、C都属于管理措施。【考点来源】第五章第四节施工现场文明施工和环境保护的要求60.下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节的是（）。A确定项目施工应达到的质量标准B按质量计划开展施工技术活动C纠正计划执行中的质量偏差D检查施工质量是否达到标准【答案】C【解析】处理是在检查的基础上，把成功的经验加以肯定，形成标准，以利于在今后的工作中以此作为处理的依据，巩固成果。同时采取措施，纠正计划执行中的偏差，克服缺点，改正错误，对于暂时未能解决的问题，可记录在案，留到下一次循环加以解决。【考点来源】第四章第二节质量管理体系61.某地铁工程项目，发包人将14座车站的土建工程分别
44、发包给14各土建施工单位，对应的机电安装工程分别发包给14个机电安装单位，该发包模式属于（）。A.施工总承包B.施工总承包管理C.施工平行发包D.项目总承包【答案】C【解析】施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。【考点来源】第六章第一节施工发承包模式62.政府质量监督机构机构参加参加工程竣工验收会议的目的是（）。A.签发工程竣工验收意见B.对工程实体质量进行检查验收C.检查核实有关工程质量的文件和资料D.对验收的组织
45、形式、程序等进行监督【答案】D【解析】在竣工阶段，监督机构主要是按规定对公众号：工程师智库工程竣工验收工作进行监督。竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复査，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理63.编制人工定额时，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，使用的定额制定方法是（）。A.统计分析法B.比较类推法C.技术测定法D.经验估计法【答案】B【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。【考点来源】第二章第二节建设工程定额64.施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故处理；事故原
