1、一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1. 在项目的生命周期中，项目（ ）不属于项目管理的范畴。A. 决策B. 设计与计划C. 实施D. 运行2. 某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（ ）。A. 24B. 36C. 44D. 52 3. 命令系统的双重性是（ ）组织结构的特征。A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制4. 大中型项目的可行性研究报告应报（ ）审批。A. 国务院B. 国家计委C. 专业公司D. 各主管部门5. 所有施工方式中，工期最长的是（ ）。A. 依次施工B. 平行施工C
2、. 流水施工D. 成倍节拍流水施工6. 下列参数中属于空间参数的是 （ ）。A. 工期B. 流水步距C. 流水节拍D. 施工段7. 某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为 （ ）。A. 0B. 1C. 2D. 38. 若计划工期大于要求工期，则（ ）。A. 工期拖后B. 工期提前C. 没有影响D. ABC皆有可能9. 9在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（ ）。A.B.C.D.10. 某单代号网络图中两项工作的时间参数如图，则二者的时间间隔LAG为（ ）。A. 0B. 1C. 2D. 311. 某工作进度滞后2天，自由时差3天，总时差4天则该工作（ ）
3、。A. 影响后续工作和总工期B. 不影响后续工作和总工期C. 影响后续工作但不影响总工期D. 不影响后续工作但影响总工期12. 时标网络中工作水平实线的右端是工作的（ ）。A. ESB. EFC. FFD. TF13. 单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（ ）的一种特殊情况。A. FTF=0B. FTS=0C. STF=0D. STS=0 14. 按原设计图纸施工没有改变的，由（ ）在原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。A. 设计单位B. 承包商C. 业主D. 监理工程师15. 外墙面防渗漏的保修期限为（ ）。A. 工程的合理使用年限B. 5年C. 2年D. 15年16. 不可抗力原因造成
4、的质量问题由（ ）负责处理。A. 施工单位B. 监理单位C. 建设单位D. 设计单位17. ABC分类管理方法中对C类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。A. 调高10%30%B. 调低10%30%C. 调高5%10%D. 调低5%10%18. 常用的质量统计分析方法中（ ）是典型的动态分析方法。A. 控制图法B. 相关图法C. 直方图法D. 排列图法19. 某工程因质量不合格造成经济损失8万元，则其属于（ ）。A. 一般质量事故B. 严重质量事故C. 重大质量事故D. 特别重大质量事故20. 下列合同风险中不属于业主风险的是（ ）。A. 工程设计错误B. 监理工作不力C. 爆发战争D.
5、 自然条件恶劣二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1. 一般项目具有的特征为（ ）。A. 一次性B. 目标的明确性C. 质量的重要性D. 空间的约束性E. 组织的特殊性2. 只有（ ）才可称为项目。A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 单项工程E. 建设项目3. 项目决策阶段的主要工作包括（ ）。A. 投资机会研究B. 可行性研究C. 项目评估及决策D. 建设准备E. 施工招投标4. 工程项目设计的三大目标是（ ）。A. 安全可靠性B. 观赏性C. 适用性D. 经济性E. 新颖性5. 常用的工程项目
6、计划工具有（ ）。A. WBSB. LRCC. TORD. IOCE. PC6. 工程项目费用计划的编制方法为（ ）。A. 按费用构成分解B. 按子项目分解C. 按时间进度分解D. 按项目大小分解E. 按逻辑关系分解7. 实施阶段全面质量管理的内容包括（ ）。A. 产品质量B. 工作质量C. 工序质量D. 材料质量E. 设备质量8. 进行工程质量事故处理的基本要求是（ ）。A. 满足设计要求和用户的期望B. 保证结构安全不留质量隐患C. 符合经济合理的原则D. 遵循施工需要的原则E. 保证工期不受影响9. 我国目前的安全生产管理体制为（ ）。A. 业主负责B. 企业负责C. 行业管理D. 国家
7、管理E. 国家监察10. 按索赔的目的，索赔可以分为（ ）。A. 反索赔B. 工程索赔C. 商务索赔D. 工期索赔E. 费用索赔三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。1.工程项目具有一般项目的所有特征。（ ）2.在进行工程项目组织结构的规划设计时应尽量扩大管理跨度。（ ）3.CM模式的特点在于将设计分阶段进行，可以和施工进行充分的搭接。（ ）4.流水步距指两个专业班组进入流水施工的时间间隔。（ ）5.若同一施工过程在不同施工段上的流水节拍都相等，则称为等节奏流水施工。（ ）6.搭接网络是前后工作间有多种逻辑关系得肯定型网络。（ ）7.在进度控制中，应尽量使实际进度曲
8、线落在香蕉型曲线的区域内侧。（ ）8.影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。（ ）9.设计交底的目的是解决图纸中存在的问题。（ ）10.如果已完工程计划成本小于拟完工程计划成本则进度提前。（ ）一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1. 在项目的生命周期中，项目（ ）阶段的工作宜委托有关机构独立进行。A. 决策B. 设计与计划C. 实施D. 运行2. 某项目经理直接领导4人，则其可能面临的人际关系数为（ ）。A. 24B. 36C. 44D. 523. 命令系统的双重性是（ ）组织结构的特征。A. 直线
9、制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制4. 重大项目的可行性研究报告应报（ ）审批。A. 国务院B. 国家计委C. 专业公司D. 各主管部门5. 所有施工方式中，工期最短的是（ ）。A. 依次施工B. 平行施工C. 流水施工D. 成倍节拍流水施工6. 在有层间施工的等节奏流水中，划分每层的施工段数的正确公式是（ ）。A.B.C.D.7. 某单代号网络图中两项工作的时间参数如图，则二者的时间间隔LAG为（ ）。A. 0B. 1C. 2D. 38. 流水施工的时间参数不包括（ ）。A. 工期B. 流水步距C. 流水节拍D. 施工段9. 某工程组织等节奏流水施工，流水节拍均为2天，则流水步距为 （
10、 ）。A. 0B. 1C. 2D. 310. 若计划工期大于要求工期，则（ ）。A. 工期拖后B. 工期提前C. 没有影响D. ABC皆有可能11. 单代号网络计划是单代号搭接网络计划中（ ）的一种特殊情况。A. FTF=0B. FTS=0C. STF=0D. STS=012. 时标网络中波形线的水平投影长度是工作的（ ）。A. ESB. LSC. FFD. TF13. 某工作进度滞后2天，自由时差1天，总时差3天则该工作（ ）。A. 影响后续工作和总工期B. 不影响后续工作和总工期 C. 影响后续工作但不影响总工期D. 不影响后续工作但影响总工期14. 按原设计图纸施工没有改变的，由（ ）在
11、原施工图上加盖竣工图标志后即为竣工图。A. 设计单位B. 承包商C. 业主D. 监理工程师15. 基础设施工程的保修期限为（ ）。A. 工程的合理使用年限B. 5年C. 2年D. 15年16. 不可抗力原因造成的质量问题由（ ）负责处理。A. 施工单位B. 监理单位C. 建设单位D. 设计单位17. ABC分类管理方法中对A类物资应按最高储备资金定额（ ）来进行控制。A. 调高10%30%B. 调低10%30%C. 调高5%10%D. 调低5%10%18. 常用的质量统计分析方法中（ ）是典型的动态分析方法。A. 控制图法B. 相关图法C. 直方图法D. 排列图法19. 经济损失（ ）的质量不
12、合格工程列为质量问题。A. 5000元B. 50000元D. 50000元20. 下列合同风险中不属于业主风险的是（ ）。A. 工程设计错误B. 监理工作不力C. 爆发战争D. 自然条件恶劣二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1. 1 工程项目除具有一般项目的特征外还具有（ ）。A. 一次性B. 目标的明确性C. 质量的重要性D. 空间的约束性E. 组织的特殊性2. 2 按管理的主体不同，工程项目可以分为（ ）。A. 设计项目B. 施工项目C. 监管项目D. 建设项目E. 咨询项目3. 3 项目决策阶段的主要
13、工作包括（ ）。A. 投资机会研究B. 可行性研究C. 项目评估及决策D. 建设准备E. 施工招投标4. 4 常用的工程项目计划工具有（ ）。A. WBSB. LRCC. TORD. IOCE. PC5. 5 工程项目进度计划的表现形式有（ ）。A. 横道图B. 斜线图C. S型曲线D. 网络图E. 直方图6. 6 根据资源的作用不同，工程项目的资源可以划分为（ ）。A. 劳动力资源B. 原材料及设备资源C. 周转材料和临时设施资源D. 施工用机具设备资源E. 资金资源7. 实施阶段全面质量管理的内容包括（ ）。A. 产品质量B. 工作质量C. 工序质量D. 材料质量E. 设备质量8. 按索赔
14、的目的，索赔可以分为（ ）。A. 反索赔B. 工程索赔C. 商务索赔D. 工期索赔E. 费用索赔9. 安全管理中人安全的标志是（ ）。A. 健康B. 安全C. 卫生D. 积极E. 满意10. 我国目前的安全生产管理体制为（ ）。A. 业主负责B. 企业负责C. 行业管理D. 国家管理E. 国家监察三、判断题。本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。1.我国工程项目管理的水平已基本与国际先进水平接轨。2.施工联合体和施工合作体模式的合同结构相同。3.工程项目计划制定的关键是首先确定项目组织的目标及实现目标所需的资源。4.WBS 可用于项目组织工作中任务的分配和责任的落实。5.流水施工克服了依次施工和平行施工的缺点，兼具了二者的优点。6.工作的自由时差是在不影响工期的前提下可以利用的机动时间。7.进度检查时若工作的滞后时间小于其自由时差，可不予调整。8.影响工程质量的5大因素包括人、材、机、环境和资金。9.设计交底的目的是解决图纸中存在的问题。10.如果已完工程实际成本小于已完工程计划成本则成本超支。
