1、应急演练记录记录编号： 记录人：预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间演练目的参加部门和单位演练类型实战演练桌面演练实际演练部分：物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况人员到位：迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责落实：职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织
2、：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进小组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务外部支援部门和协作有效性报告上级：报告及时联系不上消防部门：按要求协作行动迟缓医疗救援：按要求协作行动迟缓周边撤离：按要求配合不配合实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练存在在问题改进措施应急演练记录记录编号： 记录人：预案名称火灾爆炸专项应急预案演练地点一号库房组织部门安全部总指挥王五演练时间2.15演练目的检验预案有效性，磨合救援队伍。提高火灾爆炸救援能力。参加部门和单位安全管理部、设备部、综合行政部、财务部演练类型实战演练桌面演练实际演练
3、部分：物资准备和人员培训情况物资准备充分，人员均接受过相关培训。演练过程描述9点钟1号库房冒起火光，现场人员确认火情于9点10分报告公司应急办公室，同时现场人员对火情进行初步控制；9点20启动应急预案，相关救援人员立刻开赴现场，通信小组通知相关协作单位；9点30救援人员到场开始扑灭火灾，火情得到有效控制；10点10消防队及医院急救人员到达现场，伤员被送往医院；10点30，明火完全扑灭，开始进行火灾善后处理；10点50，现场得到有效控制，应急响应结束。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况
4、人员到位：迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责落实：职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进小组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务外部支援部门和协作有效性报告上级：报告及时联系不上消防部门：按要求协作行动迟缓医疗救援：按要求协作行动迟缓周边撤离：按要求配合不配合实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练存在在问题未发现存在重大问题。改进措施进一步加强人员培训及与协作单位的沟通和联系。
