1、常考点一水循环及其地理意义下图示意我国西北某闭合流域的剖面。该流域气候较干，年均降水量仅为210毫米，但湖面年蒸发量可达2 000毫米，湖水浅，盐度饱和，水下已形成较厚盐层。据此完成13题。1盐湖面积多年稳定，表明该流域的多年平均实际蒸发量()A远大于2 000毫米 B约为2 000毫米C约为210毫米 D远小于210毫米2流域不同部位实际蒸发量差异显著，实际蒸发量最小的是()A坡面 B洪积扇C河谷 D湖盆3如果该流域大量种植耐旱植物，可能会导致()A湖盆蒸发量增多B盐湖面积缩小C湖水富营养化加重D湖水盐度增大答案1.C2.A3.B解析第1题，由材料可知，该闭合流域年均降水量仅为210毫米，水
2、下已形成较厚盐层，因此湖泊水量的损失不用考虑湖水的下渗。盐湖面积多年稳定，说明湖水实际蒸发量和降水量大致相当，因此答案选C。第2题，实际蒸发量差异主要取决于地表可供蒸发的水量的多少。从图中可以看出，坡面区域坡度大且以基岩为主，地表水难以存留且下渗少，导致土壤中含水量少，因此该处的实际蒸发量最小，答案选A。第3题，如果该流域大量种植耐旱植物，需要引水灌溉，使入湖水量减少，湖泊的面积缩小，湖盆蒸发量减少。湖水盐度已经饱和，入湖水量减少不会影响湖泊盐度，种植植物不会导致湖水的富营养化，因此答案选B。关键原理水循环过程中的水平衡原理基本原理区域水收入区域水支出原理详解降水量径流量蒸发量径流量地表径流量
3、地下径流量适用范围大尺度区域、中尺度区域、小尺度区域、内流区、外流区等所有区域和地形部位补充点拨影响蒸发的因素(1)温度(2)湿度(土壤含水率)(3)风力(4)太阳辐射下图为“某次长江洪水过程洞庭湖入、出湖径流量的变化曲线图”。据此完成13题。1洞庭湖补给长江的时段是()乙之前乙到丙丙到丁丁之后A BC D2洞庭湖水位上涨变慢的时段是()A甲之前 B甲乙C乙丙 D丙丁3随着长江中上游防护林体系的建设，同样一次洪水过程洞庭湖入湖径流()A高峰值提前 B高峰值增大C总量变大 D高峰值减小答案1.D2.B3.D地面沉降已成为上海市最主要的地质灾害。从1921年至1965年，上海地面累计沉降约1.69
4、米。从1965年起，上海市主要采取人工回灌自来水防治地面沉降。2015年度，全市年平均地面沉降量继续保持在6毫米以内。据此回答45题。 4向地下水层回灌自来水可以有效防治地面沉降的原因是()A地下水位抬高，土壤盐分增多B地下水位抬高，地表径流增多C地下水位抬高，生态环境改善D地下水位抬高，恢复土层弹性5为了有效缓解上海市的地面沉降，还可以采取的措施有()鼓励使用透水砖全面禁止使用地下水建设低矮楼盘增加绿化面积A BC D答案4.D5.B(2018浙江云和检测)下图为“某地区水循环示意图”。读图，完成67题。6图示地区建有大型水库。关于水库建成后对水循环各环节可能造成的影响的叙述，不正确的是()
5、A. 库区下游河流径流量变化幅度减小B库区蒸发量增加，周边空气湿度增加C库区下渗加强，周边地下水位上升D库区受热力环流影响，冬季降水减少，夏季降水增多7在F处建有一个海水淡化工厂，从水循环角度看其作用类似于()A. 水库B跨流域调水C海陆间的水循环D地下水补给湖水答案6.D7.C解析第6题，修建水库后，水域面积扩大，库区冬季气温偏高，蒸发量相对增加，降水应增多。第7题，海水淡化就是将海水抽到陆地上，然后生产出淡水，这就相当于人为地制造出了海陆间的水循环。(2017浙江宁波九校统考)下图为“台湾岛某年水量收支流程示意图”。读图，完成89题。8图中甲、乙分别代表的水循环环节是()A. 植物蒸腾、蒸
6、发B下渗、地表径流C蒸发、地表径流D蒸发、下渗9由图可知，台湾岛水资源损失较多的自然原因可能是()地处热带、亚热带，气温高植被覆盖率高，河流含沙量小河流落差大，开发利用比例高地势起伏大，河流短小降水季节分配不均，夏季多暴雨A BC D答案8.C9.D解析第8题，根据图形信息，甲由降水量直接损失，为蒸发；乙来自降水，相对右边的补偿地下水，该处应为地表径流。第9题，从地形、气候、植被、河流等方面分析。进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的，更是对自己进行全方
7、位的剖析，使自己更加认识自己，发挥优点，弥补不足，不断提高。为此，必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性，要让下属广开言道，言无不尽，言者无罪，实事求是，客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾，对一年来各项工作的完成情况进行总结，全面总结成绩：各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。三、分析取得成绩的原因。没有人
8、会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，原因更要认真客观分析：1、成绩的取得客观因素分析：行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。2、成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明，年度总结并不是要总结得形势一片大好，必须认真客观的
9、分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题，查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。1、主观认识不足，思路不够高度重视。2、自身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。3、计划制订得不合理，脱离客观实际。4、对计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。7、团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。8、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展
10、、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。2、新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。3、完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优
