1、X集选煤厂北区生产系统故障及灾害应急预案汇总X集选煤厂北区目 录1、 应急预案组织机构 52、 预防工作的基本要求 53、 原煤系统应预案 63.1 原煤系统各岗位故障的人员组织 6 3.2 原煤系统各类故障的处理措施 6 3.3 原煤各岗位故障的生产组织 73.4 原煤系统的其它预案 104、 洗煤系统应急预案 114.1 洗煤系统故障的生产组织 114.1.1动筛事故应急预案114.1.2泵房被淹应急预案134.1.3煤泥水泄漏应急预案134.2 洗煤系统的其它预案 144.3 洗煤系统各类故障的处理措施 145、 原煤性质变化应急预案 166、产品质量要求发生变化应急预案177、 系统大
2、面积跳电应急预案 188、 事故汇报及处理制度209、季节性及安全事故应急预案2110.1关于放射性事故疏散和应急预案2110.2火灾事故应急预案2310.3冬季防寒防冻防预案2510.4X集厂防暑降温预案2510.5X集选煤厂汛期“三防”应急预案2610.6X集选煤厂迎峰度夏有序用电应急预案2910.7春节期间生产应急预案3110.8X集厂北区产品仓和原煤仓抢险应急预案3310.9仓上瓦斯事故应急预案3510.10X集厂北区突发事件应急预案36生产系统故障应急预案生产系统出现故障时，调度员根据故障设备灵活调整系统，保证矿井生产，并按照汇报制进行汇报，组织人员对故障设备进行处理，处理过程要严格
3、按照相应的措施执行。一、应急预案组织机构组 长：厂长副组长：生产副厂长、机电副厂长、安全副厂长成 员：综合科科长、机电车间主任、生产车间主任、质检车间主任、组长负责在事故发生后全面的组织协调工作；副组长负责事故现场处理过程的跟踪、指导及事故的追查；小组成员负责保障系统的稳定及在事故发生后的处理工作；二、预防工作的基本要求1、机电车间加强设备的维护和保养，加强点检工作；确保现场的行车、电动葫芦安全可靠；使用手拉葫芦起吊设备时，检查生根点是否可靠，对关键设备提前装设生根基础；2、生产班岗位司机加强班中对设备的巡查，发现异常情况，立即汇报调度；3、材料办公室要确保备品、备件齐全；4、主要设备的检修安
4、全技术措施放调度，备突发事故时使用；三、原煤系统生产事故应急预案（一）原煤系统各岗位故障的人员组织原煤系统出现故障影响生产时，岗位司机将现场情况汇报调度后，调度员按事故的性质通知相关人员到现场处理，调度员严格按照汇报程序进行汇报。1、生产类事故：调度接到汇报后，立即通知当班班长、车间主任、厂副值班到现场，如预计时间超过15分钟，则通知厂主值班到现场组织处理；如预计时间超过30分钟, 则通知相关领导到现场组织处理；期间安排专职电工在配电室负责停送电；2、机电类事故：调度接到汇报后，立即通知当班班长、机电值班、厂副值班到现场，如预计时间超过15分钟，则通知厂主值班到现场组织处理；如预计时间超过30
5、分钟, 则通知相关领导到现场组织处理；期间安排专职电工在配电室负责停送电；（二）、原煤系统各类故障的处理措施1、公共措施：、处理压皮带事故的安全技术措施、处理溜槽堵塞事故的安全技术措施、清理刮板输送机的专项措施、更换托辊安全技术措施2、设备事故专项措施： 101蓬仓清理措施使用风镐处理101给煤机入料口卡堵专项措施处理101给煤机卡矸石及杂物清理措施103仓篦杂物及大块矸石卡堵清理措施210破碎机卡堵处理措施清理除铁器上铁块处理措施 清理筛面措施（三）原煤各岗位故障的生产组织101夹带给煤机岗位 101夹带给煤机设备故障时，要查出故障点，及时组织更换设备； 101夹带给煤机卡矸石，调度通知原煤
6、队班、车间主任，按照措施进行处理；102皮带机岗位 102皮带机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件； 102皮带机被压，按照压皮带措施进行处理；103箅子岗位103篦子下的小仓出料溜槽堵，通知矿调安排东辰的铲车来顶溜槽；201皮带机岗位 201皮带机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件； 201皮带被压，按照压皮带措施进行处理；203刮板机岗位203刮板机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；如拉斜或者刮板断可以走203刮板机对204振动筛的直通溜槽，岗位司机要对203刮板，如刮板不能开启，联系调度安排机电车间配合将刮板拉到位；204振动筛、205振动筛岗位一级筛分204振
7、动筛、205振动筛中的任一台出现故障，则停故障振动筛，并选择另一台完好的振动筛，但要注意振动筛的分级情况，严禁出现跑末煤；206刮板机岗位206刮板机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；如拉斜或者刮板断可以走206刮板机对直通溜槽对221皮带；207博厚筛、208香蕉筛、209博厚筛岗位二级筛分207博厚筛、208驰X筛、209博厚筛中的任一台出现故障出走另两台，但要注意筛面的分级情况情严禁出现给料不均；220皮带机、221皮带机岗位 221皮带机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；期间206刮板机闸板全部关闭，走旁路230刮板机系统，二级筛分单开208香蕉筛，并由电工做221
8、皮带机的带电信号； 220皮带机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；期间打开206直通221直通溜槽闸板，由岗位司机进行刮板机对位，停开206，现场206信号开关转换为运行信号状态，开启221，即可；或206刮板机闸板全部关闭，走206刮板机直通221机头溜槽机头的直通溜槽，开启208筛子，开启221皮带即可；211皮带机岗位211皮带机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；由机电判断处理时间，如时间过长，打开206直通221直通溜槽闸板，由岗位司机进行刮板机对位，停开206，现场206信号开关转换为运行信号状态，开启221，即可。301皮带机岗位301皮带机设备故障，要查出故障
9、点，并及时进行更换备件；此系统无旁路可走；304动筛跳汰机岗位304动筛跳汰机、319斗提机、322破碎机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；期间开启210破碎机，并将301皮带机的一道、二道犁煤器落下，走破碎系统；323刮板机岗位323刮板机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；期间开启210破碎机，并将301皮带机的一道、二道犁煤器落下，走破碎系统；503皮带机岗位503皮带机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；期间第一步：206刮板机闸板全部关闭，走旁路230刮板机系统；第二步：开启210破碎机，并将301皮带机的一道、二道犁煤器落下，走破碎系统；并由电工做503皮
10、带机的带电信号；505皮带机岗位505皮带机设备故障，要查出故障点，并及时进行更换备件；期间停跳汰系统，504皮带机机头翻板打对509皮带机，503皮带机机头翻板打对504皮带机，系统选择503对504；（四）原煤系统的其它预案1、原煤101夹带给煤机、201皮带机岗位司机一旦发现井下煤质状况变差（如大块矸石多、煤水分大等原因）及时反馈到调度室，由调度向矿调及市场部反映，根据情况合理安排原煤进仓或下地。2、当系统切换后，必须将另一系统的溜槽积煤及时清理畅通，不影响再次切换。3、当原煤落地时，必须安排专人看护巡视落地堆取料机，发现问题及时汇报处理。4、在大块矸石含量多，或者原煤潮粘带入动筛的末煤
11、多，动筛司机要注意勤观察矸石排放及斗子捞取物料情况，避免因排放道堵塞而影响生产。5、因动筛出现故障，调度及时安排原煤大块走旁路破碎系统，同时安排生产班注意观察破碎机溜槽，发现堵塞及时安排清理疏通，减少原煤事故影响。6、当遇到原煤特别潮湿难筛分的情况，调度安排合理调节筛分给入配比量，每班筛面清理不少于两次，厂部安排专人对清理效果进行检查。7、当遇到煤潮，造成皮带被压，岗位司机立即汇报调度，并由调度通知相关人员赶到现场，执行停送电手续后，把煤卸到地上，使皮带在负荷内开车。四、洗煤系统应急预案：（一）洗煤系统故障的生产组织洗煤系统为双系统（307跳汰机、308跳汰机系统），一旦出现某一系统故障，立即
12、停下该系统，并查看原煤仓的仓存，调整入洗比例，杜绝仓满事故发生，在处理好后在根据煤质情况调整进仓量。（二）动筛事故应急预案为了确保矿井原煤生产，减少煤质方面的纠纷，特制定动筛事故应急预案。一、事故预防1、每天停车时间生产班必须对动筛内的杂物进行清理，保证动筛内及溜槽无卡堵现象。2、生产过程中动筛司机必须认真观察动筛的运行情况，发现动筛内有杂物时，及时捞出，大的木料严禁丢入溜槽中。3、动筛运行过程中岗位司机发现筛下物中跑大块时，必须立即汇报厂调室，以便调度安排机修人员进行处理。4、生产车间加强原煤系统的杂物清理，发现杂物及时清理，减少因杂物造成动筛事故发生的几率。5、每天停车检修时间机电维修人员
13、必须对动筛进行检查维修，确保动筛各部件状态完好。二、事故汇报1、当动筛发生事故发生后，发现人员应立即向厂调度室简单汇报事故情况，厂调度调度员认真做好记录，厂调度室应根据事故的情况向有关领导及矿调度、矿煤质管理科汇报。2、当动筛发生生产事故时，厂调度立即通知生产车间值班人员到现场进行处理，同时通知厂值班到现场指挥处理，并向生产厂长汇报。3、当动筛发生机电事故时，厂调度立即通知机电检修人员及机电车间主任到现场进行处理，同时通知厂值班、机电工程师到现场指挥处理，并向机电厂长汇报。4、因动筛事故影响矿井生产半小时以上时，厂调度向厂长、厂副总汇报。三、事故处理1、动筛事故半小时内能够处理好的，及时与矿调
14、所联系同意后，原煤系统停车处理；若矿调所不同意，开启210#破碎机，大块煤经破碎后进行原煤仓，待入洗。2、动筛事故半小时以上才能处理好的，开启210#破碎机，大块煤经破碎后进行原煤仓，待入洗。（三）泵房被淹应急预案1、人员立即撤离至安全地点，并汇报厂调度。厂调度将情况汇报矿调度，及厂分管领导。2、厂调度派电工，将泵房的总电闸关闭。3、电工停电后，确定泵房内无漏电情况。4、立即组织人员把泵房的水排出。5、泵房内人员撤离路线为：泵房内泵房外采制样（汇报调度）撤离时，不可用手接触铁器，防止触电。（四）煤泥水泄漏应急预案1、 应急准备1.1. 选煤厂成立煤泥水泄漏应急预案领导小组负责事故决策与指挥以及
15、监督检查煤泥水管理有关规定的落实情况。厂长、书记任组长，副厂长、工程师为副组长，生产班班长、调度员为组员。1.2. 各成员的职责1.2.1生产班负责事故处理工具和人员准备。1.2.2.调度室负责事故处理的通信联系和有关记录。1.2.3.生产副厂长负责组织对整个事故的调查处理。1.2.4.安全副厂长负责监督和检查1.2.1,1.2.2各项工作的落实。2、 应急响应2.1.当煤泥水泄漏发生后，发现人员要迅速汇报厂调度室，调度室立即汇报煤泥水泄漏应急预案领导小组成员，并做好详细记录。2.1.煤泥水泄漏应急预案领导小组成员接到通知后立即赶赴现场，迅速采取有效措施，控制煤泥水泄漏事故扩大，减少对环境的影
16、响。2.3.生产班人员接到通知后，立即赶赴现场，在厂领导小组的指挥下，展开事故应急处理工作。3、 纠正与完善当事故发生后，生产副长厂汇同应急预案小组成员及时组织人员进行原因分析，编写事故调查报告，针对导致事故的原因提出事故处理意见及防X措施，并对事故有关人员给予相应的处罚。（五）洗煤系统的其它预案1、当遇到煤质差矸石含量多的情况，跳汰司机要注意观察并调节矸石排放量，保证洗煤质量，同时要根据斗子的捞物的多少调节给煤量的大小，并勤观察斗子的工作状况，防止压斗子事故。2、当遇到末煤含量多的情况，跳汰司机要控制给煤量，要根据脱水筛的工作状况决定需要加量，并与调度及脱水筛司机保持联系，防止因加量而造成漫
17、煤漫水事故。3、煤泥泵司机要掌握泵及管路的正确切换，特别在开双系统的过程中，要经常观察煤泥池的液位，防止煤泥池漫水事故。4、为保证煤泥水的处理效果，生产班每班都要安排专人加药，根据煤泥水浓度确定加药量的时间和量的大小，并做好加药记录。5、泵房岗位司机在正常洗煤情况下，要根据循环水流量的大小合理调节循环泵，并注意观察循环泵的工作电流，防止漫循环水池事故的发生。6、当出现系统跑粗而造成浓缩池耙子被压，立即停系统，查出跑粗的设备进行抢修，并对浓缩池进行切换，通过底流泵将该池煤泥打至沉降离心脱水机回收粗煤泥。（三）洗煤系统各类故障的处理措施、沉降离心机压车安全措施、处理跳汰机（动筛）排放道卡堵安全措施
18、、清理移动输送机卫生及仓口筛孔杂物安全技术措施、斗提机压车处理安全措施、处理304#动筛卡压安全措施、更换压滤机滤布（板）安全技术措施、药剂打运安全措施六、原煤性质变化应急预案（一）原煤系统1、煤特别潮湿，筛子难筛分时，为保证筛分效果，每班要做到轮换清理筛面，同时调度要监督清理效果。2、如果原煤因潮粘，筛分效果不好，进入动筛的末煤多，或原煤大块煤矸含量多，动筛司机要加强操作，勤观察斗子捞取物情况及矸石排放情况，防止矸石跑煤。3、筛子司机（特别是二级筛分）要做好班中巡视（下级设备看护人员同样要高度观察煤流粒度情况），防止因筛板损坏，造成大块进入筛末煤而影响产品质量，发现筛条有断条现象要及时汇报，
19、调度安排机修及时处理。4、井下过断层时，原煤质量特别差，产品质量（洗精煤及筛混煤）无法保证当下达的火车发热量要求时，调度及技术主管要及时做好分析说明，并及时向矿调度、矿煤管科汇报，总厂生产技术部打报告，申请更改火车发热量区间值。（二）洗煤系统1、当遇到煤质差矸石含量多的情况，跳汰司机要注意观察并调节矸石排放量，保证洗煤产品质量。2、入洗原煤中带入的末煤多，跳汰司机要控制给煤量，要根据脱水筛上物料水分的高低，来调节跳汰给煤量。3、调度及技术主管要严格执行跳汰洗煤产品的质量考核。4、离心机岗位司机要调节好394刮板的分配量，保证卧振离心机的脱水效果，发现有跑粗或产品水分过高要及时汇报处理，避免粗颗
20、粒物料进入系统而影响生产，或产品水分高影响产品质量。七、系统大面积跳电应急预案1、原煤系统生产、洗煤系统未生产生产过程中原煤系统发生大面积跳电，调度员首先从调度屏幕找出跳电设备，并立即通知电工到配电室检查；电工到配电室查明设备跳电原因后送电，调度员将原煤系统选择“就地”，调度员按逆煤流方向，通知岗位司机开启跳电设备；如设备因跳电造成重负荷被压，生产车间需及时组织人员进行清理，杜绝设备多次跳电烧电机；2、原煤系统生产、洗煤系统生产生产过程中原煤系统、洗煤系统同时发生大面积跳电，调度员首先从调度屏幕找出跳电设备，并立即通知电工到配电室检查；调度员要及时通知煤泥泵司机停泵，防止高频筛跑水；并通知泵房
21、停止给沉降离心机供料；生产车间要在设备停止时，及时关闭跳汰机的总水闸门，杜绝跳汰系统大面积跑水；电工到配电室查明设备跳电原因后送电，调度员将原煤系统选择“就地”，调度员按逆煤流方向，通知岗位司机开启跳电设备；如设备因跳电造成重负荷被压，原煤队需及时组织人员进行清理，杜绝设备多次跳电烧电机；在原煤系统正常后，调度将跳汰系统选择“就地”，调度员按逆煤流方向，通知岗位司机开启跳电设备；3、供电系统应急预案当主厂房、筛分车间、装车站配电室出现另一回路主电源跳闸时，先确认故障性质。如为高压进线失电，应首先通知上级供电部门进行检查。然后切断本回路高低压主电源，并悬挂“有人工作，严禁送电”警示牌。再将低压联
22、络开关合上，系统恢复正常后，再查明系统跳闸原因进行处理。当低压馈出线柜出现跳电时，先确认跳电位置、设备名称、负荷状况及配电室保护器故障显示原因；然后根据事故性质进行处理。严格执行选煤厂停送电管理制度，确保应急状态下供电安全。八、事故汇报及处理制度1、事故汇报程序：副值班 主值班 分管领导 厂长 副总 分公司调度2、发生事故的岗位或班组首先向厂调度室汇报，厂调度室接到汇报后，应根据事故的状况和预计影响时间确定处理程序。3、对于预计影响矿井生产10分钟以上的，调度要及时向厂主值班汇报。4、对于预计影响矿井生产或洗煤生产30分钟以上必须及时向厂主值班和厂有关领导汇报。并在第一时间内向分公司调度调度汇
23、报，汇报内容为事故发生的时间、事故内容、事故影响X围、事故处理组织情况，事故处理完毕后立即向分公司调度调度汇报。5、对于发生轻伤以上人身安全事故、预计影响矿井生产1小时以上和影响选煤系统生产2小时以上的事故，调度员要立即向厂值班和厂有关领导汇报后，并及时向分公司调度汇报，事故处理完毕写出事故经过及防X措施，并盖章后传送分公司调度6、对于影响生产30分钟以下的零星事故以及因矿井来料粒度大造成的堵卡事故，影响时间厂调度要认真做好记录。 7、重大非人身事故、重伤及以上人身安全事故，必须按总厂要求立即汇报厂值班、厂有关领导和分公司调度。8、重大非人身事故、重伤及以上人身安全事故，在事故发生24小时以内
24、，向分公司调度报送事故材料。9、所有机电事故，不论大小，是否影响生产，调度员要立即向厂值班和厂有关领导汇报后，并及时向分公司调度汇报；重大机电事故（影响生产8小时以上），及时向分公司调度汇报处理进度，次日以书面材料形式上报。10、原煤系统发生事故不影响矿井生产的以及筛末煤落地，及时向分公司调度汇报；洗煤系统为双系统的，发生事故不影响生产的，及时向分公司调度汇报。11、对于影响生产30分钟以下的零星事故，影响生产时间纳入事故影响统计。九、季节性及安全事故应急预案9.1关于放射性事故疏散和应急预案应急准备X集厂成立放射性事故应急预案领导小组负责事故决策与指挥以及监督检查放射源管理有关规定的落实情况
25、。各成员的职责1.2.1生产班负责事故处理工具和人员准备。1.2.2调度室负责事故处理的通信联系和有关记录。1.2.3安全副厂长负责组织对整个事故的调查处理。1.2.4安全副厂长负责监督和检查1.2.1，1.2.2各项工作的落实。2、应急响应2.1当出现放射源丢失或泄露及损坏事件发生后，发现人员要迅速汇报厂调度室，调度室立即汇报放射性事故应急预案领导小组成员，并做好详细记录。2.2放射性事故应急预案领导小组成员接到通知后立即赶赴现场，针对情况，采取以下不同方案：1）若发生放射源丢失事件时，应组织人员对现场进行查找，同时向矿公安科汇报。并对全厂职工进行安全警告，避免意外接触。2）若发生放射源泄露
26、或损坏事故时，应指派专人对现场直径20mX围内进行安全警戒，以防其他人员靠近，并向矿调度反映，以等待专人处理。3）若有人员因受伤放射源辐射而出现不适应等症状时，应立即向矿领导汇报，及时送往市医院检查、治疗。2.3生产班人员接到通知后，立即赶赴现场，在厂领导小组的指挥下，展开事故应急处理工作。3、纠正与完善 当事故发生后，安全副厂长汇同应急预案小组成员及时组织人员进行原因分析，编写事故调查报告，针对导致事故的原因提出事故处理意见及防X措施，并多事故有关人员给予相应的处罚。9.2火灾事故应急预案一、灾害发生后，发现人员应立即向厂调度室汇报事故的具体地点、简单事故情况，厂调度接到事故汇报后立即向厂领
27、导以及总厂领导汇报。二、火灾发生后，指挥组成员立即到位，迅速采取有效措施，防止事故扩大，把事故损失降低到最小程度，进行抢救工作。1、电气火灾1.1发现人员应首先应立即向厂调度室汇报事故的具体地点、简单事故情况，调度立即通知电工切断电路的电源，防止电人事故发生，岗位人员要利用现场的干粉灭火器、沙子等消防器材实施扑救，厂值班在接到事故汇报后，应立即组织义务消防员等有关人员携带备用的消防器材赶到事故地点实施扑救。1.2厂调度室在接到事故汇报后，应依次向厂值班、厂领导、矿调度以及总厂领导汇报，厂调度室要根据现场指挥命令及时调度有关资源和汇报请求支援。1.3待火灾扑灭后，应认真检查现场，确认无遗留隐患后
28、有关人员方可撤离；恢复送电时必须认真检查，逐级送电1.4组织维修、试验人员对故障变压器、控制开关等进行全面细致的检查，对检查发现的问题立即抢修。1.5在事故处理完毕，经试验合格后恢复供电运行方式。2、煤仓火灾的处理措施 2.1发现人员应立即向厂调度汇报，厂调度应迅速向矿调度汇报情况，并通知相关电工切断灾区电源。2.2厂值班等领导在接到事故汇报后，应立即组织有关人员赶赴现场，利用消防水等对起火地点进行扑救。2.3组织受爆炸威胁的区域的工作人员按避灾路线迅速撤到安全地点。2.4迅速通知矿山救护队对灾区全面侦查，救出遇险人员，采取有效的措施扑灭火灾。3、其它火灾3.1调度接到汇报后，视险情大小，及时
29、通知厂领导及矿调、总厂调度。3.2指挥小组及时组织职工并充分利用消防设施资源及时扑灭，但对于油筒、氧气乙决瓶等具体爆炸性危险的压力容器着火后必须等矿消防队前来扑灭，同是做好现场人员的疏散工作，选煤厂要积极配合，听从指挥。3.3处理一般性火灾一定要按照第一时间处理的原则，即发现人员能够及时处理的要自己处理，不能自己处理的也要在汇报后采取措施尽量控制住现场火情，尽量不让火势漫延。四、救灾指挥组在处理灾害时，应首先抢救遇难人员，如有爆炸危险时，应及时撤退到安全地区。五、灾害发生时，若涉及供电设施，首先应切断供电电源，防止触电伤人，恢复送电时必须认真检查，逐级送电。六、对火灾事故，兼职消防人员必须运用
30、正确的灭火手段进行救灾工作。七、要定期检查和维护，保证消防设施、消防器材的充足和完好。八、调度要建立火灾应急指挥组以及义务消防员的通讯录，要按照现场指挥要求组织、汇报。10.3冬季防寒防冻防滑预案冬季来临气温逐渐下降，为切实做好我厂防寒防冻工作，按选煤厂三防工作通知要求，组织防寒防冻专项检查，并制定冬季防寒防冻预案：1、暴露在外的管路应有防冻材料防护，可以放水的管路停产时应放水。2、产品仓、中煤矸石仓、原煤缓冲仓外楼梯在冬季上冻前要封闭，严禁人员上下。3室外可行人的铁梯踏步铺草垫并用铁丝扎牢固4、及时清理道路积水、积冰、积雪，在易滑位置加铺草垫、麻带等防滑物品，同时要规X冬季取暖设施的使用（特
31、别是取暖电气），不符合要求的一律没收。5、各种泵类的盘根水必须进水沟，防止地面积水结冰人员滑倒6、对于处于“风口”的岗位要确保门、窗完好，能够提供取暖条件的岗位，要尽量保证供暖。9.4X集厂防暑降温方案成立领导小组组 长：X集厂厂长X集厂党委副书记副组长：X集厂安全副厂长、X集厂生产副厂长、X集厂机电副厂长、综合科科长成 员：生产一车间主任、生产二车间主任、机电一车间主任、机电二车间主任、质检车间主任。具体办法：1、五个车间：1）车间主任是本车间防暑降温工作的第一责任人，做好本队身体薄弱职工的结对子，班前会上要重点询问这些人的身体状况，了解他们的常用药品，要求上岗前随身携带，并选择一名相近岗位
32、、责任心较强的职工或班长、车间主任与其结对子，班中采取不定时提醒等方法，确保身体薄弱职工的身体安全；2）根据天气情况各队安排专人烧制绿豆茶或煮茶水，确保绿豆茶或茶水卫生安全及烧制过程的安全，将本队保温桶放在合适位置方便职工倒饮；3）各队需保管好防暑降温用的工器具（大电饭锅、保温桶等）。 2、综合管理科：1）负责为每车间配置绿豆、白糖及常用药品，监督各车间防暑降温工作；2）在大的施工项目及抢修活发生时，负责为生产现场送清凉；3）负责7、8、9三个月兑现高温岗位职工的高温补助。3、X集厂工会：负责适时开展岗位送清凉活动，根据需要购置防暑降温物品。4、其他要求：各车间、各单位要切实做好防暑降温工作，
33、保证安全度夏，综合科随时督查各车间防暑降温工作，对工作不力、组织不细的责任人，将给予问责处理。9.5X集选煤厂北区汛期“三防”应急预案为认真贯彻落实集团公司关于做好汛期“三防”工作的指示精神，切实做本厂“三防”工作，确保安全稳定生产，经厂部研究，2017年汛期“三防”工作应急预案如下：一、组织领导 ：成立汛期三防领导小组组 长：X集厂厂长X集厂党委副书记常务副组长：X集厂安全副厂长成员：X集厂生产副厂长、X集厂机电副厂长、综合科科长、安监站站长、材料员、机电车间主任、生产车间主任、质检车间主任。下设三防办公室：地点在厂部调度室，调度长为办公室主任1、调度长负责汛期“三防”办公室日常工作，负责全
34、厂区域的防洪、防灾管理。2、当班调度员为兼职工作人员，具体负责：（1）接听上级、指示、指令，传达汛期三防领导小组的指示、指令，组织指挥防洪抢险队伍，抗洪抢险；（2）收看天气预报，做好每天的工作记录。及时将天气情况汇报领导小组，落实领导小组安排的汛期三防等方面工作；（3）落实雨后设施损坏情况数据统计；3、汛期三防区域：1号泵房、2号泵房、3号点、主井口和上级安排的其他区域。二、责任落实 1、成立汛期三防领导小组负责全厂汛期三防工作，经常组织人员进行落实、检查、考核、汇报，对厂部重点部位和要害部位要严格管理、重点巡查、排除隐患，确保安全生产； 2、生产二车间负责3#点、主井口的检查，负责所辖X围内
35、的防洪、防排水、防雷电具体工作；生产二车间负责浓缩泵房、压滤车间的检查，负责所辖X围内的防洪、防排水、防雷电具体工作，责任人：生产车间主任。质检车间负责产品仓下、制样室的检查，负责所辖X围内的防洪、防排水、防雷电具体工作，责任人：质检车间主任。机电二车间负责所有防汛电器设备的完好，负责检查防雷接地网的完好，负责低洼处排污泵完好，责任人：机电二车间主任3、防汛物资落实：200条编织袋、4台潜水泵、铲子100把、铁丝50公斤，2寸胶皮管200米、黄砂5吨。责任人：材料员。备齐后由仓库登记造册专门保管，不得做它用。三、具体要求安排如下1、成立防汛应急领导机构，如要发生汛情，调度立即通知防汛领导小组组
36、长和成员，各成员立即赶到现场，由领导小组组长统一指挥；2、防汛地点浓缩泵房、3#点及各场所配电室等。保持上述位置水泵特别是排污泵处于完好状态，做好防大汛、抗大洪的应急准备工作。疏通地面排水沟，定期检查浓缩机底流闸阀及管道是否完好，发现问题及时处理；3、执行雨季重点岗位厂值班巡查制度，确保防护措施到位；4、提前把黄砂、编织袋、潜水泵等防汛器材准备好，黄砂分别放在各防汛地点，编织袋、潜水泵放在库房；5、发生汛情时，各成员在小组长的统一指挥下，首先把各防汛地点打好围堰，防止水进入，同时把潜水泵安装到各防汛地点，一旦水进入，立即开排污泵和潜水泵，把水及时的排空；6、如水量比较大，处理困难，应及时汇报厂
37、部调度和矿调度，请求增援，防止事故的扩大。四、成立防洪抢险队。1、人员组成：在厂的生产二车间、质检车间当班人员和机电检修人员及厂值人员，在矿不当班职工为备用抢险队，2、责任人：X集厂安全副厂长。负责异常情况下的全面巡检和检查工作，具体分工由领导小组临时安排。五、汛期值班制度1、值班时间：按集团公司及总厂有关规定执行；2、抢险信号：一般情况下三防办公室通知，遇到特殊情况由厂领导小组指令，厂所有防洪抢险队员和不在岗的职工得到通知后，立即到指定地点集合，参加抢险。3、汛期值班有三防领导小组专门安排汛期值班，实行24小时不间断值班制度。9.8X集厂北区产品仓和原煤仓抢险应急预案1、灾害发生后，发现人员
38、应立即向厂调度室汇报事故的具体地点、简单事故情况，厂调度接到事故汇报，厂领导立即向矿调度所和总厂调度汇报。（矿调度：7666001、矿火警：7666119，总厂调度：7648400）2、火灾生后，指挥组成员立即到位，迅速采取有效措施，防止事故扩大，把事故损失降低到最小程度，进行抢救工作。1）煤仓电气火灾1.1发现人员应立即向厂调度汇报，首先切断电源，防止电人事故发生，之后用灭火器将火源扑灭。1.2组织维修、试验人员对故障变压器、控制开关等进行全面细致的检查，对检查发现的问题立即抢修。1.3在事故处理完毕，经试验合格后恢复供电运行方式。2）煤仓仓内火灾2.1发现人员应立即向厂调度汇报。指挥组成员
39、立即到位，迅速采取有效措施。同时通知矿调度所安排保运队把消防泵开启，确保仓上有足够的水压。同时调度所安排矿消防车到现场。2.2组织受爆炸威胁的区域的工作人员按避灾路线迅速撤到安全地点。（原煤仓的避灾路线两条：1、从旋梯撤离；2、从218皮带栈桥撤离。产品仓的避灾路线两条：1、从旋梯撤离；2、从504、505皮带栈桥撤离。）2.3迅速和矿山救护队对灾区全面侦查，救出遇险人员，采取有效的措施扑灭火灾，和矿山救护队一起扑灭火源。3）其它火灾3.1调度接到汇报后，视险情大小，及时通知厂领导及矿调、总厂调度。3.2指挥小组及时组织全厂职工并充分利用消防设施资源及时扑灭，但对于油筒、氧气乙决瓶等具体爆炸性
40、危险的压力容器着火后必须等矿消防队前来扑灭，同是做好现场人员的疏散工作，选煤厂要积极配合，听从指挥。3.3处理一般性火灾一定要按照第一时间处理的原则，即发现人员能够及时处理的要自己处理，不能自己处理的也要在汇报后采取措施尽量控制住现场火情，尽量不让火势漫延。3.4、救灾指挥组在处理灾害时，应首先抢救遇难人员，如有爆炸危险时，应及时撤退到安全地区。3.5、灾害发生时，若涉及供电设施，首先应切断供电电源，防止触电伤人，恢复送电时必须认真检查，逐级送电。3.6、对火灾事故，兼职消防人员必须运用正确的灭火手段进行救灾工作。9.9仓上瓦斯事故应急预案1、 煤仓瓦斯事故的原因1) 煤仓内存煤时间长，瓦斯积
41、聚，浓度高。2) 煤仓上部未设置通风设施，瓦斯不能有效的排放。3) 煤仓上下动火，无针对性的预防措施。4) 无瓦斯监控系统或不完善。2、 预防预案1) 建立健全瓦斯管理规章制度，向职工普及瓦斯知识。2) 建立瓦斯区定期安全检查制度和瓦检数据通报制度。3) 建立并完善瓦斯监控系统4) 仓顶部增设瓦斯抽排设施，强排瓦斯。5) 严格瓦斯区动明火管理，严禁吸烟和无措施施工，必须制定可行的预防性检修措施并经矿领导批准后，方可实施。6) 做到消防栓、灭火器等防灭火设施完好。7) 各煤仓存煤均匀且尽量保持低位，装车时先装存煤后装新进仓煤，最大限度地预防瓦斯积聚。8) 避灾路线：沿仓外旋梯向下或仓上皮带机走廊
42、向机尾撤离。9.10X集厂突发事件应急预案 为了更好地履行职能，全力维护政治稳定，及时有效地处置各类突发性恶性事件，保障职工正常的工作、生活秩序，特制定本应急预案。 一、 指导思想 坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，以维护社会政治稳定为目标，按照“预防为主，立足疏导，着眼化解，依法处置”的要求，努力把各类突发性事件发现在当时，控制在本部门，处置在初发阶段，妥善平息事态，杜绝恶性事件的发生，维护公共秩序和社会稳定。 二、工作原则 突发性事件的应急处置工作，必须及时向上级主管部门报告，请求指示，并在厂部领导的统一领导下进行。在处置突发性事件时，应遵循以下原则： 1、“谁主管、谁负责”和“分级
43、负责、归口管理”原则； 2、维护社会稳定，保障职工合法权益原则； 3、积极疏导，防止矛盾激化原则； 4、统一指挥，快速反应，协同作战，灵活处置的原则； 5、宜散不宜聚，宜解不宜结，宜缓不宜激的原则。 三、适用X围本预案所指的突发性事件，是指可能引起或者已经引起严重不稳定后果的突发事件，以及在职工生活中可能发生自杀自残、持械行凶、防偷防盗、打架斗殴、赌博、上访事件、吸毒等等四、应急处置1、信息上报和处理如遇突发性事件，各责任班组应立即上报厂应急工作办公室。应急工作办公室获得突发事件信息后，及时向应急领导小组报告并提出建议，领导小组进行决策，并启动本预案。2、应急任务下达发生突发事件时，保障应急工作办公室按照领导小组指示，以书面形式各班组下达任务通知，接到任务后，各部门应立即按照要求组织实施。3、应急工作要求1）各班组建立定期报告制度，一旦遇有恶意破坏的情况，做到及时上报，协调配合，全力支持查处工作。2）应急通信系统应保持良好状态，负责人和工作人员的手机24小时开机，确保通讯畅通。3）加强排查及日常监管，及时发现各类不稳定的各种隐患。4）加强组织领导，提高突发事件应急处理能力。5）做好本厂应急状态下的后勤保障及配合协调工作。五、责任追究 因工作不负责任、不认真履行职责、不服从应急处置指挥领导小组的命令或无故延误到场，并造成不良影响或严重后果者，按有关纪律规定处理。
