1、南国大型基坑支护与降水工程安全施工监控措 施和应急预案一、风险分析及应急措施 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事 件发生，事前有充足的技术措施预备、抢险物资的储备，最大程度地减少 人员伤亡、国家财产和经济缺失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情形及风险分析 按照工程施工特点及复杂的地质情形，在辩识、分析评判施工中危险 因素和风险的基础上，确定工程重大危险因素是基坑坍塌、地基不平均沉 降引起邻近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。工地必须在采取机电治 理、安全治理各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌和地基不平均 沉降引起邻近建筑物倾斜的应急方案。2、突发事件
2、及风险预防措施 如果不采取相应有效的预防措施，不仅会给施工造成专门大阻碍，而 且对施工人员的安全造成威逼。1）基础开挖前先采取井点降水， 将水位降至开挖最深度以下， 防止开挖 时出水塌方。2）材料预备： 开挖前预备足够优质木桩和脚手板， 装土袋，以备护 坡 （打桩护坡法 ），为防止基础出水，预备 2 台抽水泵，随时应急。3）进行基坑支护方案的设计并进行论证，报监理审批。4）基础开挖的另一种措施是预备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人 负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边 坡整体稳固。5）降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：a 基坑的周边砌筑 30cm 高的防淹挡墙，作为通
3、常情形下的挡水设施； 配备足够数量的草包，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入 坑内。b 配备两台水泵（其中一台备用） ，用于排除井下积水。c 施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。d 及时猎取天气信息，预先做好预备工作。e 在进行现场平面布置时， 考虑适当加大明排系统的能力， 并加大治理 保持其畅通。6）基坑开挖过程中的监测及监控要求 监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监 测。 监测基准点设置 3 个，均设置在基坑边线 30米以外，必须可靠、稳 固和牢固。 沉降和基坑坡顶位移测量采纳全钻仪进行，要求仪器精度符合基坑 监测要求。 监测项目在基坑开挖前应测得初始值
4、，且不应少于两次。基坑开挖 过程及基坑使用初期，每天监测 2次，位移及变形稳固后每天监测 1 次， 直至基础工程施工终止。专门情形下加密监测。 专门情形指以下情形a桩顶或坡顶的水平位移达到开挖深度的 3%。；b 桩顶或坡顶水平位移突然加大；c锚杆杆体应力突然增大或放松；d 锚杆拉力超过设计拉力。6）基坑周围采纳一排搅拌桩形成止水帷幕挡水， 坑内采纳管井降水的方 法处理地下水。二、应急资源分析1）应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。2）应急设备、物资预备：现场灭火器、医疗设备、抢救车辆充足，药品 齐全，各施工小分队配有对讲机。3）上级救援机构： 公司应急救援领导小组， 地点可用
5、的要紧应急资源是 抢救车。三、应急预备1、机构与职责一旦发生施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须赶忙赶赴现 场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。项目部抢险领导小组的组成李建纲陈珊海、肖喆 卢文平、吴峰、杨培、陈飞、胡建林组 长： 副组长： 成 员：职责：研究、审批抢险方案；组织、和谐各方抢险救援的人员、物资、 交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时公布现场信息。李建纲组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大事故， 要求应急服务机构提供关心并实 施场外应急打算，在不受事故阻碍的地点进行直截了当操纵；2）复查和评估事故可能进展的方向，确定其可能的进展过程；3）指导设施的部分停工，
6、 并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人 员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情形的记录作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态终止后， 操纵受阻碍地点的复原， 并组织人员参加事故的 分析和处理。陈珊海副组长 （即现场治理者 ）职责：1）评估事故的规模和进展态势， 建立应急步骤， 确保职员的安全和减少 设施和财产缺失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直截了当参与抢救活动；3）安排查找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设置与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 肖喆负责通讯联络职责：
7、1）确保与最高治理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。 杨培负责技术支持职责1）提出抢险抢修及幸免事故扩大的临时应急方案和措施。2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图， 标明重点部位， 向外部救援机构提供准确的抢 险救援信息资料。吴峰负责保卫职责1）设置事故现场戒备线、岗，坚持工地内抢险抢救的正常运作。2）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。3）抢救救援终止后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 胡建林负责抢险抢修职责1）实施抢险抢修的应
8、急方案和措施，并持续加以改进。2）查找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意幸免意外损害。4）抢险抢修或救援终止后， 直截了当报告最高治理者并对结果进行复查 和评估。卢文平负责医疗救治1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救 （如人工呼吸、 包扎止血、防止受伤部位受污染等 ）。2）使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 陈飞负责后勤保证1）保证系统内各组人员必须的防护、抢救用品及生活物质的供给。2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源 应急资源的预备是应急救援工作的重要
9、保证，项目部应按照潜在事性 质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通 工具、医疗设备和药品、生活保证物资。要紧应急机械设备储备表序口 号材料、设备名称单位数量规格型号要紧工作性能指标现在何处备注1小型挖掘机辆1WY-4.2斗容量0.2m 3现场2挖掘机辆1P C200斗容量1.6m 3现场3机动翻斗车辆2FC-1斗容0.75m 3现场4液压汽车吊辆1QY-2525T现场5电焊机台2BX500现场6卷扬机台2JJ2-0.5拉力5T现场7对讲机台10GP 88S现场8发电机台175KW现场3、教育、训练为全面提升应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育， 制定出相
10、应的规定，包括应急内容、打算、组织与预备、成效评估等。公 司每年进行两次应急预案指导，必要时，协同项目部进行应急预案演练。4、互相协议项目部应事先与地点医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发 生后及时得到外部救援力量和资源的援助。四、应急响应当桩顶或坡顶的水平位移大于开挖深度的 3%0时、或桩顶或坡顶水平位 移突然加大、或锚杆杆体应力突然增大或放松、或锚杆拉力超过设计拉力时、突降大雨或暴雨时应赶忙起动应急预案。现场治理人员按照显现的险 情或有可能显现的险情，迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导 小组、上级主管部门。由办公室收集、记录、整理紧急情形信息并向小组 及时传递，由小组组长或副
11、组长主持紧急情形处理会议，和谐、派遣和统 一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故 处理按照事故大小情形来确定，如果事故专门小，按照上级指示可由施工 单位自行直截了当进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工 单位向建设单位主管部门进行请示，要求启动建设单位的救援预案，建设 单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的工程部向建委或政府部 门请示启动上一级救援预案。应急事故发生处理流程图（1）实行昼夜值班制。（2）紧急情形发生后，现场要做好戒备和疏散工作，爱护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级不负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，要紧讲明紧急情
12、形性质、地点、发生时刻、有无伤亡、是否需要派抢救车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直截了当 拨打 120、110 等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情形报告后必须在 2 分钟内将情形报告到紧 急情形领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时刻内发出 如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、戒备、疏散 和爱护现场等。由办公室在 30 分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门 报告。（ 4）遇到紧急情形，全体职工应特事特办、急事急办，主动主动地投 身到紧急情形的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣， 各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得
13、拖延、推 诿、阻碍紧急情形的处理。（5）在整个施工时期要从人员、 设备、材料和制度做好充分的预备工作， 一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。（6）关于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值 班，把握施工现场情形并及时汇报五、突发事件应急预案 1、接警与通知：基坑施工发生安全事故以后，项目部必须赶忙报告 到公司工程部，工程部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它 有关情形后，赶忙报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门，全 过程时刻不得超过 6 小时。 基坑开挖引起地面不平均沉降，引起邻近建筑物的倾斜的指挥与操 纵1时或沉降速度达到 0.1mm/d 时，当发觉邻近建筑物倾斜达
14、到戒备值 采取的措施为：措施为增加锚杆数量，将锚杆间 600钢管临时立柱进行支顶，间a 赶忙停止基坑开挖，加大基坑支护，距加密为500mm;情形较差时，先采纳距为 1.0m。b 地面加大措施为在基坑周边 5.0m 范畴内采纳注浆进行加固土体，地 面注浆材料采纳纯水泥浆，注浆压力 0.51.0Mpa, 土体加固深度为8.0m。c 邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实 施。 突降大雨或暴雨时，赶忙起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观 看基坑的稳固情形。 基坑坍塌事故的指挥操纵 发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员第一高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故
15、抢救电话“ 120”，向上级 有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行 现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋， 应第一按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故进展扩大， 让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止 造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在 现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过 多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人 员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米抢救的车辆，有程序 的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和
16、财产缺失。紧急救援的一样原则： 以确保人员的安全为第一，其次是操纵材料的缺失。紧急救援关 键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时刻确实是生命。 此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发觉险情要赶忙使用事故报警系 统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离 至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术 鉴于基坑坍塌事故所造成的损害要紧是机械性窒息引起呼吸功 能衰竭和颅脑损害所致中枢神经系统功能衰竭，因此紧急工作组成员必须 熟练把握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。3、通讯项目部必须将 110、120、项目部应急领导小组成员的手机
17、号码、企业 应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显 要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、戒备与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立戒备区域实施交通管制，爱护现 场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人职员作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不 惊慌失措，勿纷乱、拥挤，减少人员伤亡。6、公共关系项目部办公室为项目部各信息收集和公布的组织机构，人员包括，办 公室届时将起到项目部的煤体的作用，对事故的处理、操纵、进展、升级 等情形进行信息收集，并对事故轻重情形进行删减，有针对性定期和不定 期的向外界和内部如实的报道，向内部报道要紧是向项目部内部各工区、 集团公司的报道等，外部报道要紧是向地铁总公司、监理、设计等单位的 报道。六、现场复原充分辩识复原过程中存在的危险，当安全隐患完全清除，方可复原正 常工作状态。七、预案治理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化及 预案中暴露的缺陷，持续更新完善和改进应急预案。南国北都都市广场三标段大型基坑支护与降水工程安全施工监控措施和应急预案审批: 武汉市江汉建筑工程公司 南国北都都市广场项目部2010年4月3日
