1、1 1节能工作汇报节能工作汇报2 2目目 录录 公司简介公司简介 节能指导思想节能指导思想 能源管理概况能源管理概况 节能体系建设节能体系建设 节能技术改造节能技术改造 节能工作措施节能工作措施 指标完成情况指标完成情况 节能工作总结节能工作总结3 3节能指导思想节能指导思想 *有限公司秉承有限公司秉承“善用资源，服务建设善用资源，服务建设”的经营理念，认真贯彻的经营理念，认真贯彻“十八大十八大”生态文明建设精神，积极落实国家生态文明建设精神，积极落实国家“十二五十二五”节能减排政节能减排政策，大力宣传科学的节能方法，强化节能监督监察，持续深入地开展策，大力宣传科学的节能方法，强化节能监督监察
2、，持续深入地开展节能管理工作，探索节能减排的新途径，建立节能长效管理机制。节能管理工作，探索节能减排的新途径，建立节能长效管理机制。4 4能源管理概况能源管理概况公司主要使用能源：电能 高耗能设备 水泥公司是历来是重点用能单位，为此公司专门成立了能水泥公司是历来是重点用能单位，为此公司专门成立了能源管理领导小组，由总经理任组长，副总经理及总经理助理源管理领导小组，由总经理任组长，副总经理及总经理助理为副组长，各处室处长为组员，保证能源的购进、消耗等环为副组长，各处室处长为组员，保证能源的购进、消耗等环节得到有效管理，公司建立了能源管理制度和管理方案，并节得到有效管理，公司建立了能源管理制度和管
3、理方案，并落实到生产运行的各个环节中。落实到生产运行的各个环节中。5 5能源管理概况能源管理概况 电能管理：电能是公司的主要能源，电能管理措施主要有：电能是公司的主要能源，电能管理措施主要有：一、加强电能的组织管理；一、加强电能的组织管理；二、加强各工段能耗管理与高耗能设备台时单耗管理；二、加强各工段能耗管理与高耗能设备台时单耗管理；三三、合理调配峰、谷峰用电需求，合理组织生产；合理调配峰、谷峰用电需求，合理组织生产；四、提高设备运转效率，保持设备满负荷运行，保证用能设四、提高设备运转效率，保持设备满负荷运行，保证用能设备处在最佳经济运行状态；备处在最佳经济运行状态；五、五、减少机械设备空转，
4、减少机械设备空转，减少各种直接和减少各种直接和间接能源的消耗。间接能源的消耗。六、节能技术改造。六、节能技术改造。高耗能工段高耗能工段水泥粉磨工段水泥粉磨工段高耗能设备高耗能设备水泥磨机水泥磨机6 6节能体系建设节能体系建设1、建立了完善的能源管理组织机构、建立了完善的能源管理组织机构 公司专门成立了以总经理为组长的节能领导小组，健公司专门成立了以总经理为组长的节能领导小组，健全了资源节约工作领导机构，设立专职能源管理员，明确了全了资源节约工作领导机构，设立专职能源管理员，明确了资源节约目标责任制，并长期对员工进行节能培训。建立了资源节约目标责任制，并长期对员工进行节能培训。建立了公司级、车间
5、级、班组级目标考核责任制，直接与部门负责公司级、车间级、班组级目标考核责任制，直接与部门负责人和所有职工的工资收入挂钩，奖惩兑现，极大的调动起公人和所有职工的工资收入挂钩，奖惩兑现，极大的调动起公司干部职工的积极性。司干部职工的积极性。7 7节能体系建设节能体系建设2、贯彻执行节能法律法规、贯彻执行节能法律法规公司积极进行了节约能源法规的宣传、培训和学习，利用公司积极进行了节约能源法规的宣传、培训和学习，利用宣传栏、公司报纸、发放宣传册等方式进行广泛宣传和学习，宣传栏、公司报纸、发放宣传册等方式进行广泛宣传和学习，在日常生产经营管理工作中注重加强节能法律法规的培训学在日常生产经营管理工作中注重
6、加强节能法律法规的培训学习，通过节能会议及相关媒体及时了解节能法律法规的新内习，通过节能会议及相关媒体及时了解节能法律法规的新内容、新政策，并自学接受政府、公众监督，使公司职工真正容、新政策，并自学接受政府、公众监督，使公司职工真正懂得各项节能法律法规，节能工作常抓不懈。懂得各项节能法律法规，节能工作常抓不懈。8 8节能体系建设节能体系建设3、重视节能工作计划落实、重视节能工作计划落实 公司非常重视节能计划的落实，为推进公司节能技术公司非常重视节能计划的落实，为推进公司节能技术改造项目的顺利实施，做好节能项目实施组织保障，公司成改造项目的顺利实施，做好节能项目实施组织保障，公司成立了节能技术改
7、造项目工作推进小组，该小组隶属节能领导立了节能技术改造项目工作推进小组，该小组隶属节能领导小组管辖主要负责节能计划的落实。公司通过全员发动，统小组管辖主要负责节能计划的落实。公司通过全员发动，统一认识，全方位管理，全过程监控，持续广泛地开展宣传，一认识，全方位管理，全过程监控，持续广泛地开展宣传，从上到下形成一个良好的节能氛围从上到下形成一个良好的节能氛围。9 91010节能体系建设节能体系建设4、技术改进，实现能耗数据在线采集、实时监测、技术改进，实现能耗数据在线采集、实时监测 为了加强公司信息化建设和能源的集中管理，公司统为了加强公司信息化建设和能源的集中管理，公司统一采用金蝶一采用金蝶E
8、RP网络财务软件，从大宗材料优质优价方案采网络财务软件，从大宗材料优质优价方案采购，进厂计量称重到化验室质量检验，环环相扣，有效的实购，进厂计量称重到化验室质量检验，环环相扣，有效的实现了能耗数据的在线采集和实时监测。现了能耗数据的在线采集和实时监测。1111节能体系建设节能体系建设5、加强能源统计分析、加强能源统计分析 能源分析能客观反映公司的能耗情况，掌握各种影响能源分析能客观反映公司的能耗情况，掌握各种影响能耗的因素及其它变化规律，分析水泥生产各工序的能源利能耗的因素及其它变化规律，分析水泥生产各工序的能源利用现状，找出节能潜力，采取挖潜措施。用现状，找出节能潜力，采取挖潜措施。1212
9、节能体系建设节能体系建设6、执行能源利用状况报告制度、执行能源利用状况报告制度 公司每月定期及时向节能部门如实上报公司能源利用公司每月定期及时向节能部门如实上报公司能源利用状况报告。能源利用状况报告的内容有能源消费情况、能源状况报告。能源利用状况报告的内容有能源消费情况、能源利用效率、节能目标完成情况和节能效益分析、节能措施等。利用效率、节能目标完成情况和节能效益分析、节能措施等。1313节能体系建设节能体系建设7、开展能效对标活动、开展能效对标活动 开展能将对标活动是节能挖潜一项重要手段，公司组开展能将对标活动是节能挖潜一项重要手段，公司组织对目前能源使用状况进行调查和分析，确定了对标的内容
10、、织对目前能源使用状况进行调查和分析，确定了对标的内容、指标，并将节能指标落实和分解到处室、工段，有效地控制指标，并将节能指标落实和分解到处室、工段，有效地控制了公司的能源消耗。了公司的能源消耗。8、建立健全节能激励约束机制、建立健全节能激励约束机制 公司建立了节能奖惩制度，将节能任务完成情况与干公司建立了节能奖惩制度，将节能任务完成情况与干部员工工作绩效挂钩，并安排了一定的节能奖励资金，发动部员工工作绩效挂钩，并安排了一定的节能奖励资金，发动干部员工积极提出合理化建议，提出的合理化建议中对节能干部员工积极提出合理化建议，提出的合理化建议中对节能创造发明和节能挖潜方面有一定成效的，在当月工资中
11、发放创造发明和节能挖潜方面有一定成效的，在当月工资中发放奖励金额。奖励金额。1414节能技术改造节能技术改造 2014年度公司制定并实施了节能技术改造项目计划，主要节能技年度公司制定并实施了节能技术改造项目计划，主要节能技术改造项目有：术改造项目有：（1）、）、4#水泥库去打包机水泥输送线改造，将原拉链机拆除，安装水泥库去打包机水泥输送线改造，将原拉链机拆除，安装斜槽。原拉链机磨损严重，功率较高，改造后每小时可节电斜槽。原拉链机磨损严重，功率较高，改造后每小时可节电60Kwh.（2）、通过重新重新级配、清仓补球提高水泥磨机台时产量、提高）、通过重新重新级配、清仓补球提高水泥磨机台时产量、提高了
12、出磨质量。补球后台时产量提高了了出磨质量。补球后台时产量提高了1T/H，单耗降低，单耗降低0.18KWH/吨，吨，年节电年节电36万万kwh。（3）、）、3#水泥库装船皮带机改造成斜槽。将原有的水泥库装船皮带机改造成斜槽。将原有的R1M166皮带机皮带机及电机、及电机、3#库滚动筛拆除，输送物料的设备改库滚动筛拆除，输送物料的设备改R1M630空气斜槽，空气斜槽，输送能力提高到输送能力提高到1000吨。单耗降低吨。单耗降低0.43kwh/吨，年可节电吨，年可节电1.72万万kwh，节约电费，节约电费1.05万元。原皮带每万元。原皮带每3年需更换一次，改造后年可年需更换一次，改造后年可节省皮带更
13、换费用节省皮带更换费用2.6万元，整体经济效益为万元，整体经济效益为3.65万元万元 1515节能技术改造节能技术改造 （4）、）、2014年年4月，水泥磨尾风机进行变频改造后投入使用，月，水泥磨尾风机进行变频改造后投入使用，计划投资计划投资110万元，实际投资万元，实际投资95万元。该项目预测效益为万元。该项目预测效益为135万元万元/年，实际效益为年，实际效益为123万元万元/年，年可节电量可达年，年可节电量可达201万万KWH，折合标准煤，折合标准煤247吨吨/年。年。（5）、）、2014年年7月磨尾斗提、入库斗提加装节电器投入使用，月磨尾斗提、入库斗提加装节电器投入使用，计划投资计划投
14、资35万元，实际投资万元，实际投资33万元。该项目实际效益万元。该项目实际效益5.5万元万元/年，年可节电量为年，年可节电量为9.01万万KWH,折合标准煤折合标准煤11吨。吨。（6）、）、2014年年9月，空气压缩系统节能改造，计划投资月，空气压缩系统节能改造，计划投资75万元，万元，实际投资实际投资77万元，该项目实际效益万元，该项目实际效益69万元万元/年，年可节电量为年，年可节电量为59万万KWH,折合标准煤折合标准煤72.5吨。吨。1616节能工作措施节能工作措施一、主机检修，提高台时，降低电耗一、主机检修，提高台时，降低电耗 2014 2014年年1 1月和月和2 2月，利用水泥销
15、售淡季时节，分别对两台磨机系统进月，利用水泥销售淡季时节，分别对两台磨机系统进行了彻底检修，较好地解决了设备运行隐患，为迎接旺季生产争取了主动。行了彻底检修，较好地解决了设备运行隐患，为迎接旺季生产争取了主动。主要维修内容如下：主要维修内容如下：两台磨隔仓板（大支架、篦板、盲板等）更换。两台磨隔仓板（大支架、篦板、盲板等）更换。1#1#磨磨头稀油站润滑油更换，油箱清洗。磨磨头稀油站润滑油更换，油箱清洗。两台磨磨内钢球倒出，并进行精心筛选，过磅后放入仓库储存。两台磨磨内钢球倒出，并进行精心筛选，过磅后放入仓库储存。两台磨钢球级配调整，加球。两台磨钢球级配调整，加球。磨尾斗提、入库斗提斗子重新紧固
16、，驱动滚筒防偏板更换，磨尾斗提、入库斗提斗子重新紧固，驱动滚筒防偏板更换，主电机轴承保养，各风机轴承等保养。主电机轴承保养，各风机轴承等保养。各运行设备控制柜等清灰、检查维修。各运行设备控制柜等清灰、检查维修。两台磨大修后，工况运行平稳，磨机台时有了明显提高，各品种水泥两台磨大修后，工况运行平稳，磨机台时有了明显提高，各品种水泥均提高均提高1010吨以上，降低了电耗，节约了生产成本。吨以上，降低了电耗，节约了生产成本。1717节能工作措施节能工作措施二、继续严格执行二、继续严格执行“避峰填谷避峰填谷”的用电方针进行生产，并的用电方针进行生产，并加强了谷电利用率的考核。加强了谷电利用率的考核。根
17、据库存和销售情况，合理安排生产计划，严格控制平根据库存和销售情况，合理安排生产计划，严格控制平电和峰电的使用，杜绝设备的空载运行时间，提高设备运行电和峰电的使用，杜绝设备的空载运行时间，提高设备运行效率，降低水泥电耗，上半年水泥综合电耗较去年同期下降效率，降低水泥电耗，上半年水泥综合电耗较去年同期下降1.3 kwh/t1.3 kwh/t，节约用电量约，节约用电量约120120余万度，节约电费近余万度，节约电费近8080万元。万元。2014年年1月月-12月公司通过采取多项节能措施，年可节约月公司通过采取多项节能措施，年可节约成本成本164.5万元，共计节约能源万元，共计节约能源330.5吨标准
18、煤。吨标准煤。1818指标完成情况指标完成情况 2014年年*有限公司生产水泥有限公司生产水泥214.7万吨，用能万吨，用能7572万万KWH,折合标准煤折合标准煤9306吨。吨。2014年产品万吨单耗年产品万吨单耗35.27万万KWH,比比2010年降低了年降低了4.89万万KWH/万吨。按照单位能耗计算，万吨。按照单位能耗计算，2014年公司完成节年公司完成节电电1049.9万万KWH，折合标准煤，折合标准煤1290.33吨。完成了吨。完成了*市下市下达的比达的比2010年节能年节能958.32吨标准煤的目标。吨标准煤的目标。1919节能工作总结节能工作总结 2014年公司完成节能目标，但
19、在节能管理工作中仍然存在较年公司完成节能目标，但在节能管理工作中仍然存在较多的问题和不足，需要在今后的工作中逐步完善和持续改进。多的问题和不足，需要在今后的工作中逐步完善和持续改进。2015年公司将进一步完善节能管理制度，加大能源管理力度，年公司将进一步完善节能管理制度，加大能源管理力度，开展全面节能管理，不断提高能源利用效率，使各种能耗指标达开展全面节能管理，不断提高能源利用效率，使各种能耗指标达到最佳水平。公司将按照到最佳水平。公司将按照能源管理体系要求能源管理体系要求建立体系文件，建立体系文件，并按照体系要求严格执行，形成持续改进的能源管理体系，做好并按照体系要求严格执行，形成持续改进的能源管理体系，做好公司的节能工作。公司的节能工作。
