1、工程项目施工内业资料检查考核办法一、总则为加强公司项目部内业资料管理，提高各施工项目内业资料归档整理的准确性、及时性，促进各项目管理的规范化与标准化，公司特制订本检查考核办法。二、 内业资料检查考核范围1.工程开工报告；2. 施工组织设计操作性、针对性及批复；3.施工技术交底及安全交底记录；4. 专项施工方案及专家论证；5.工程施工日志；6.砂、石、钢材、水泥、沥青等各种施工材料的试验报告，水泥、钢材及其他主要材料的出厂合格证；7.工地试验台帐、现场试验检测资料，标准试验完整性及批复；8.各分项工程施工资料、质量评定资料及中间交工证书签发及时性9. 各项隐蔽工程检查记录；10.工程计量资料及变
2、更资料； 三、内业资料管理要求1.要求各类记录、资料及时填写、整理并归档2.保证技术资料、试验资料符合设计和有关规范要求四、检查评分等级：优良： 85-100分，合格：75-85分，不合格：75以下。内业资料检查评分表施工组织设计（10分）检查内容评分标准检查得分备注1、施工组织设计文件无施工组织设计，扣5分 2、施工组织设计审批公司、监理两级审批，每缺一项扣2分3、施工组织设计的适用性人员、进度、施工方案与本项目的适用性，每一处不适用扣2分专项施工方案（5分）1、专项施工方案齐全每缺一项扣2分2、专项施工方案评审评审手续每缺一项扣1分3、专项方案内容适用性每一处不适用扣1分试验资料（30分）
3、1、试验台帐记录不全，每一处扣2分漏项、错项，每一处扣1分2、试验资料资料及时齐全，每缺一份扣2分假数据、假资料，每发现一处扣2分试验报告、资料内容齐全，签字、盖章齐全，每错、漏一处扣2分将不合格材料、构件按合格使用，每发现一次扣5分施工自检资料（35分）1、资料及时性资料及时齐全，每缺一份扣2分2、资料规范性资料内容符合规范要求，每一处不符合扣2分评定、中间交工证书（10分）1、评定资料评定及时，每缺一份扣1分评定内容齐全、符合规范要求，每错、漏一项扣1分2、中间交工证书无交工证书或签字不全，每发现一项扣1分合同管理文件（10）1、计量资料计量资料内容齐全，每缺一份扣2分2、变更资料变更资料手续完善，每缺一项扣2分2 / 2
