1、2023-5-241第第二步二步 如何找到一个好如何找到一个好的企业想法？的企业想法？2023-5-242学习目标学习目标1.了解企业想法的四大要素了解企业想法的四大要素2.掌握产生企业想法的六种常用的方法掌握产生企业想法的六种常用的方法3.运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法运用分析工具分析并筛选出最好的企业想法2023-5-243主题主题1：什么是企业想法：什么是企业想法概念：企业想法是用简短精确的语言对打算创办企业想法是用简短精确的语言对打算创办的企业的基本业务的描述。的企业的基本业务的描述。2023-5-244企业想法应当包括企业想法应当包括u你的企业将销售什么产品或服务？你的企业将
2、销售什么产品或服务？u你的企业将向谁销售产品或服务？你的企业将向谁销售产品或服务？u你的企业将如何销售产品或服务？你的企业将如何销售产品或服务？u你的企业将满足顾客哪些需要？你的企业将满足顾客哪些需要？2023-5-245创业小贴士创业小贴士 一个好的企业想法是企业成功的基础，一个好的企业想法是企业成功的基础，努力确定适合你的想法是很值得做的一件事。努力确定适合你的想法是很值得做的一件事。2023-5-246做练习做练习5 你将理解一个好的企业想法是多么重要。你将理解一个好的企业想法是多么重要。2023-5-247主题主题2：产生你的企业想法：产生你的企业想法一般性头脑风暴。一般性头脑风暴。结
3、构性头脑风暴。结构性头脑风暴。调查你准备创业地区的企业情况。调查你准备创业地区的企业情况。调查你所处的环境。调查你所处的环境。利用各种问题。利用各种问题。利用互联网。利用互联网。产生企业想法的途径2023-5-248一般性头脑风暴一般性头脑风暴ABCDFGAAAAE2023-5-249做练习做练习6与其他人一起完成头脑风暴练习并写出可能的企业想法与其他人一起完成头脑风暴练习并写出可能的企业想法2023-5-2410结构性头脑风暴结构性头脑风暴ABCDFGE2023-5-2411结构性头脑风暴结构性头脑风暴产品产品制造线制造线销售线销售线副产品线副产品线服务线服务线2023-5-2412结构性头
4、脑风暴结构性头脑风暴制造线制造线销售线销售线副产品线副产品线服务线服务线 棉花种植棉花种植 丝网印刷丝网印刷 纺织棉线纺织棉线染料生产染料生产洗衣服务洗衣服务 维修保养缝纫设备维修保养缝纫设备 维修保养丝网印刷设备维修保养丝网印刷设备 棉籽油生产棉籽油生产 棉纸棉纸棉籽制作动物饲料棉籽制作动物饲料在集市出售在集市出售 店铺销售店铺销售 T恤供应学校恤供应学校2023-5-24SYB创业培训13做练习做练习7 7 自己尝试做一些结构性头脑风暴练习，写自己尝试做一些结构性头脑风暴练习，写出更多可能的的企业想法出更多可能的的企业想法2023-5-24SYB创业培训14调查你准备创业地区的企业情况调查
5、你准备创业地区的企业情况做练习做练习8：通过调查你准备创业地区的企业情况，产通过调查你准备创业地区的企业情况，产生更多可能的企业想法生更多可能的企业想法2023-5-24SYB创业培训15调查你所处的环境调查你所处的环境自然资源自然资源机构机构工业工业出版物出版物商品展销会商品展销会2023-5-24SYB创业培训16做练习做练习9 9利用你所处的环境产生更多的企业想法。利用你所处的环境产生更多的企业想法。2023-5-24SYB创业培训17利用各种问题利用各种问题p你自己遇到过的问题你自己遇到过的问题p工作中的问题工作中的问题p其他人遇到过的问题其他人遇到过的问题p你所在社区缺少什么你所在社
6、区缺少什么2023-5-24SYB创业培训18做练习做练习1010利用各种问题产生更多企业想法利用各种问题产生更多企业想法2023-5-24SYB创业培训19利用互联网利用互联网做练习做练习11：利用互联网产生更多企业想法利用互联网产生更多企业想法2023-5-24SYB创业培训20主题主题3：分析并筛选出最好的企业想法：分析并筛选出最好的企业想法做练习做练习12将你的企业想法汇总在一张企业想法一览表里将你的企业想法汇总在一张企业想法一览表里做练习做练习13筛选你的企业想法筛选你的企业想法2023-5-24SYB创业培训21主题主题3：分析并筛选出最好的企业想法：分析并筛选出最好的企业想法做练
7、习做练习12将你的企业想法汇总在一张企业想法一览表里将你的企业想法汇总在一张企业想法一览表里2023-5-24SYB创业培训22SWOTSWOT分析分析 SWOT优势（优势（Strength）劣势（劣势（Weakness）机会（机会（Opportunity）威胁（威胁（Threat）2023-5-24SYB创业培训23 优势优势S S指的是你打算创办的企业指的是你打算创办的企业所所具备具备的的优势优势，如：，如：产品/服务竞争力强、比竞争者们都好。商店地理位置非常好。员工技术水平很高经验丰富。业主年轻能吃苦。2023-5-24SYB创业培训24优势优势知彼知彼知己知己员员工工优优势势规规模模优
8、优势势管管理理优优势势成成本本优优势势资资金金优优势势品品质质优优势势品品牌牌优优势势效效率率优优势势研研发发优优势势文文化化优优势势2023-5-24SYB创业培训25劣势劣势W W指的是你打算创办的企业较之竞争对手处指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势地位的方面：于劣势地位的方面：你的产品你的产品/服务的成本高、售价贵。服务的成本高、售价贵。无力支付广告费用。无力支付广告费用。无力提供足够好的售后服务。无力提供足够好的售后服务。业主缺乏企业管理知识。业主缺乏企业管理知识。2023-5-24SYB创业培训26机会机会O 机会机会是你准备开办企业将能获得的有利时是你准备开办企业将能获得的
9、有利时机、地位、支持和商业交易对象。例如：机、地位、支持和商业交易对象。例如：你产品你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。服务可能占有越来越大的市场份额。你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。你获得了新的物美价廉的代用原料等。你获得了新的物美价廉的代用原料等。附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。附近没有类似企业、新建小区顾客量将上升等。2023-5-24SYB创业培训27 威胁T 威胁与机会相反，是你准备开办的企威胁与机会相反，是你准备开办的企业将遭遇到可能的种种不利如：业将遭遇到可能的种种不利如：原材料紧缺导致你的成本上涨。原材料紧缺导致你的成本上涨。新
10、产品新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等服务正在涌现，顾客日见减少等等。你的产品你的产品/服务有强大的竞争对手。服务有强大的竞争对手。2023-5-24SYB创业培训28O环境的机会环境的机会内部的劣势内部的劣势W内部的优势内部的优势ST环境的威胁环境的威胁可行可行调整调整 放弃放弃调整调整SWOTSWOT分析的结果分析的结果-四种要素的组合四种要素的组合2023-5-24SYB创业培训29创业第二步小结创业第二步小结1.什么是企业想法什么是企业想法2.产生企业想法产生企业想法3.筛选并分筛选并分析企业想法析企业想法产品或服务产品或服务向谁销售向谁销售如何销售如何销售满足那些需求满足那些需求整理想法整理想法SWOT分析分析一般性头脑风暴。一般性头脑风暴。结构性头脑风暴。结构性头脑风暴。调查你准备创业地区的企业情况调查你准备创业地区的企业情况调查你所处的环境。调查你所处的环境。利用各种问题。利用各种问题。利用互联网。利用互联网。
