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2、，不得转卖。什么是5W1H分析法六何分析法应用范围是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因）、对象（何事）、地点（何地）、时间（何时）、人员（何人）、方法（何法）等六个方面提出问题进行思考常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。5W1H的核心内容02本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。5W1H核心内容WHOWHEREWHENWHATHOWWHY本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。
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4、WHAT：第一步制定什么事；目的是什么；有必要吗WHY：第二步为什么制定；有什么意义WHEN：第三步日期；什么时候制定；完成的日期是否适当本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。5W1H案例运用WHERE：第四步WHO：第五步HOW：第六步地点，在什么地方制定，在何范围内完成？有更合适的场所吗？由谁负责制定？由谁负责执行？有没有更合适的人？熟练程度低的人能做吗？采用什么方法制定？采用什么方法实施？有没有更好的方法？本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。本作品由远近团队制作，欢迎下载使用，不得转卖。5W1H分析法工 作 研 讨 总 结 计 划 员 工 入 职 培 训Employee Training主讲：XXX时间：202X.X
