“五子登科”抓安全模板范本.docx

上传人(卖家):林田 文档编号:6133870 上传时间:2023-06-01 格式:DOCX 页数:2 大小:16.51KB
下载 相关 举报
“五子登科”抓安全模板范本.docx_第1页
第1页 / 共2页
“五子登科”抓安全模板范本.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 “五子登科”抓安全 安全是铁路的永恒主题。笔者以为,抓安全要从标准、行动、措施、作风、合力五个方面着手,统筹兼顾。 标准要高。部党组提出 高标准、讲科学、不懈怠 的要求,首要就是要高标准。抓安全尤其如此。要把高标准作为抓安全的一种理念和原则。有了高标准的思想才会有高标准的安全。如果我们的标准不高,工作就会凑合,作业就会随意,安全就会出现薄弱环节。 行动要快。对安全问题始终要保持如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的忧患意识,始终保持不解决问题就食不甘味、坐不安席的责任意识,做到时不我待。发现问题能立即解决的即刻解决,能不过夜的不要过夜,一时半会不能解决的,要立即采取预防措施,消除安全隐患。无数事故证

2、明,置之不理,议而不决或者久拖不决就容易酿成大祸。 措施要实。安全是干出来的。要以实干换安全,以汗水保安全。在安全上,要盯住不落实的事,盯住不落实的人,实现闭环管理。闭环管理就是要查找定问题,实施定标准,推进定时限,检查定责任,考核抓闭环。形成闭环后,问题就可以不断地被发现,不断地被解决,不断地被改进。实践证明,在抓落实上这是行之有效的办法。 作风要硬。俗话说, 严是爱,松是害,松松软软垮下来 。在安全上,管理要严起来,手腕要硬起来,做到 宁听骂声,不听哭声 , 宁做恶人,不当罪人 。实际上,严格要求也是对职工的爱护。要通过严格管理来提高职工素质,纠正不良习惯,狠抓不良风气,消除安全隐患。对作

3、业纪律、劳动纪律尤其要严,克服那种 职工干惯了,干部看惯了,大家习惯了 的现象。在严格管理的同时,也善于把安全的理念和要求融合在文化建设的氛围当中,融合在人文关怀的温馨提醒当中,让职工意识到 我要保安全 ,如此,安全就会有更好的保障。 合力要强。确保安全是党政工团各级组织、全体员工的共同责任。正如宁局局长张千里所说的 安全生产没有局外人、没有边缘人,也没有无关人 。安全事关企业的每一名员工,安全把大家结成一个命运共同体。形成合力,关键是要强化责任意识、主动意识和配合意识。对安全生产的事要主动过问,主动承担,积极配合。当前,铁路安全面临防汛抗洪、新线建设、高铁运营等严峻课题,在安全生产责任重、压力大、困难多的形势下,各级组织、全体员工必须齐心协力,目标同向、责任同担、整体互动才能形成确保安全的强大合力,创造铁路安全生产的新业绩。 2

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 常用办公文档
版权提示 | 免责声明

1,本文(“五子登科”抓安全模板范本.docx)为本站会员(林田)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|