不可不知的管理十定律.ppt

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1、 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯劳伦斯.彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出的彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出的一个结论:一个结论:新约新约.马太福音马太福音中有这样一个故事:一个国王远行前,中有这样一个故事:一个国王远行前,交给交给3 3个仆人每人一锭银子,吩咐道:个仆人每人一锭银子,吩咐道:“你们去做生意,等我你们去做生意,等我回来时,再来见我。回来时,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说国王

2、回来时,第一个仆人说“主人,主人,你交给我的一锭银子,我已赚了你交给我的一锭银子,我已赚了1010锭。锭。”于是,国王奖励他于是,国王奖励他1010座城邑。第二个仆人报告:座城邑。第二个仆人报告:“你给我的一锭银子,我已赚你给我的一锭银子,我已赚了了5 5锭。锭。”于是,国王奖励他于是,国王奖励他5 5座城邑。第三个仆人报告说:座城邑。第三个仆人报告说:“主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里,怕丢失,主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里,怕丢失,一直没有拿出来。一直没有拿出来。”于是,国王命令将第三个仆人的于是,国王命令将第三个仆人的1 1锭银子锭银子赏给第一个仆人,说:赏给第一个仆人

3、,说:“凡是少的,就连他所有的,也要夺凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这就是马太这就是马太效应,反映当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。效应,反映当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为得多。在这种合作中,假定每个人的能力都为1 1,那么,那么,1010个人的合作结果有时比个人的合作结果有时比1010大得多,有时,甚至比大得多,有时,甚至比1 1还要小。还要小。因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互推动时,因为人不是静止物,而更像方向各异的能量,相互推动时,自然事半功倍;相互抵触时,则一事无成。自然事半功倍;相互抵触时,则一事无成。我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少反映就是,目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多!而是避免内耗过多!

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