1、物流物流xxxxxx班班xxxxxx组组 xxx 团队主管 xxx 团队财务 xxx 团队营销 xxx 团队统计 我方的投标项目为商铺我方的投标项目为商铺B：第一食：第一食堂内部一层，使用面积堂内部一层，使用面积20平米平米。投标报价为投标报价为1800元元/月月市场环境分析市场环境分析 学校交通不便 同学信息缺乏 市场竞争者少且不惧竞争力学校交通不便外出方式 校车及中巴外出时间点 校车：6:3018:00 中巴：6:0018:30外出车上时间 30分钟以上校外信息缺乏 由于交通的不便，环境的蔽塞大多网上查询或他人介绍也就造成信息的失真及缺乏竞争者少 同学代理，但是其没有任何规模也只是每当节庆
2、时有同学零乱的在学校代理，周末为活动零且不为常驻代理营销内容 门票的订购 车辆的安排 旅游路线的安排 营销方案 1、主打长沙市内景点游 2、在一周内确定景点游人数，达到团购要求确定出发。3、与各景点合作每周在校提供一个精品游 4、为学校社团，班级提供活动方案 5、节假期间与旅行社合作提供长途游 6、同时出售各地的特产、手工品 7、每周提供有关旅游知识演讲 所需设备 电脑 各种旅游书籍 基本的桌椅柜台 音响设备投资预算￥5000 1000元为活动经费 3000元为装修布置费 2000元为其他 盈利能力盈利能力其一：旅游门票方面获利其二：面门特产售卖其三：依靠客源群获利 发展战略发展战略 第一步：拿下商铺B 占领地利第二步：专业化，从装饰到人员第三步：提高服务，加大让利空间第四步：成功模式的校园复制 谢谢
