1、 安字2022 11 号 关于成立公司加油站安全生产风险分级管控体系与隐患治理排查体系建设领导工作小组的决定各部门（油站）、全体员工：为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，更好的落实山东省安全生产条例、山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知、山东省安委会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知、山东省生产经营单位安全生产主体责任规定等有关安全法规、文件及相关两体系标准规范的规定和要求，落实公司安全生产主体责任，切实做好加油站安全生产管理及职业危害防治等工作，经公司研究决定，成立安全（职业危害）风险分级管控体系与
2、隐患治理排查体系（简称两体系）建设领导工作小组，确保安全生产（职业危害）风险辨识、分级控制和隐患排查治理工作顺利开展，真正提高公司安全生产管理和职业危害防治水平。公司两体系建设领导工作小组组成如下：组 长： 副组长： 成 员： 加油站两体系建设领导小组主要职责：负责指导推进加油站两体系建设工作，编制批准加油站两个体系建设文件及资源配置计划，制定加油站两体系建设实施方案和相关管理制度，组织加油站两体系建设宣传培训工作，进行安全生产与职业危害风险分级管控，开展隐患排查治理，持续改进两体系建设绩效等。领导小组各成员职责如下：组长（总经理）： 负责加油站“两个体系建设”方案的制定，负责加油站安全生产风
3、险分级管控体系建设协调工作，负责保障加油站“两个体系建设”专项资金，并对加油站体系建设情况进行全程监督管理。副组长（HSSE部负责人）： 协助总经理加油站“两个体系建设”方案的制定；负责组织加油站安全基础管理、危险化学品管理、区域位置和总图布置方面风险点方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制；分析存在的问题，监督治理方案以及相应的实施工作；监督加油站隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定；负责加油站职业危害的防控和风险公告警示工作；负责加油站“两个体系建设”管控手册的审核和上报；负责加油站“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结
4、工作。其他成员职责（部门、片区负责人、油站经理）负责加油站隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现加油站隐患自查、自改、自报常态化；安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺、设备设施管理、消防系统、电气仪表、公用工程方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查，及时发现并消除事故隐患，如实记录事故隐患治理情况；分析存在的隐患，监督隐患治理方案的实施工作。其中财务部门负责人负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金；划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用，监督落实费用的闭环管理。特此通知 2022年1月15日
