1、开 端 规 划（初期）一、 人员构架运营（两名）一名负责经纪管理维护，包括主播培训与经纪管理方面协调。一名负责平台对接待遇制定，招募与线下实地资源考察洽谈。经纪（4名）两名线上两名线下负责主播招募与管理，对优质主播进行发掘推送。维护主播的良好直播状态！文员（1名）经纪可兼任对主播资料的收集归档，与一些文字类工作的收录整理。二、 大体流程与时间安排一、 平台洽谈合作了解平台实力背景，与平台操作，以及推荐扶持2-3天二、 主播与经纪招募实习/试播定人无限期三、 合作家族洽谈项目合作，资源合作无限期四、 家族正式入驻安排主播开播1天五、 线下地区确定，场地考察，出预算。5天六、 传媒公司注册，实地工
2、作室落实1天七、 装修，与设备入场。半个月-1个月（视实际情况安排）八、 开业前的准备开业从场地确认到开业1个月九、 线下工作室正式开始运作，工作人员入场1天十、 开展地推DM单/海报/展架设计制作+开展一周十一、 商务开展培训机构/学校合作洽谈/活动商演承接长期三、 线下工作正式开展个人任务分工与目标一、 运营岗位工作： 一名运营对外项目承接（活动商演），以及渠道拓展，如当地培训机构，学校，娱乐场所及商家的合作洽谈与对接等操作。 一名运营负责线下与线下经纪管理统筹，内部政策制定，主播培训安排，以及与平台对接关系维护等工作。二、 经纪岗位职责： 三个线下经纪（一人管理十个线下主播）负责日常主播
3、管理维护，协助监督主播完成每月时长任务具体看附件。三、 岗位指标： 经纪人指标第一个月10个有效主播（优质），第二个月半招募半流水（5个主播，10W流水），第三个月纯流水（20W流水）合作人力指标每月定期输送10-20人优质主播商务指标每月承接10场以上商业活动团队指标第二个月整体流水达到100W四、 所遇阻碍以及处理方案一、 问题一：如何与平台洽谈拿到内部待遇？二、 问题二：主播与经纪的招募渠道，待遇，内容?三、 问题三：试播期限，与试播期间的待遇？四、 问题四：合作家族的待遇分配与合作方式，合同拟定?项目与资源的利用与分配方式？五、 问题五：地区选择，与公司落地地方，周边环境？六、 问题六：公司LOGO，形象墙，广告牌？处理时间？开业形式与典礼开展？七、 问题七：装修材料，与工人安排，设备购买渠道与品牌？八、 问题八：开业规模？所需准备？邀请嘉宾？全场流程？九、 问题九：公司运作方式，每个人的前期工作内容与规划？十、 问题十：公司海报/DM单的内容设计与推广方式及效果预判？
