安全管理须“小题大作”模板范本.docx

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安全管理须“小题大作” 前几天,南昌铁路局九江桥工段某班组在进行设备维修作业时,被检查人员当场发现一个螺栓未拧紧,当天,由主管领导组织召开安全分析会,对当事责任人给予了经济考核,该班组也被列为当月不合格班组。不少职工却不以为然,认为一时又不影响安全,纯属是 小题大作 。对此,笔者认为。 安全管理 小题大作 并非坏事。翻开事故案例,但凡安全事故的发生,无一例外的是对安全规章执行不力,因一时疏忽及所谓的 小事 而引起,对安全隐患失之于察,或者发现了不及时处理所致。在安全管理过程中,就是要将一切有影响安全的 小题 作成 大文章 ,切实营造 小事不小 的氛围。只有这样,才能有效弥补事后 没想到 的遗憾。 安全管理要坚持 小题须大作 。在安全生产中要认真对待任何一个小问题、小毛病,特别对习惯性违章要要究根问底、从严整治、从严考核,要举一反三的 小题大作 。如不这样做,无异于姑息放纵、养虎遗患。要把 小题大作 体现一抓到底的信心和决心。否则,到最后终究会尝到小隐患变成大事故而酿成的苦果。 安全管理要以 小题大作 来 防患于未然 ,从而夯实安全基础,提高安全水平。反之,如将违章行为 大事化小,小事化了 ,久而久之习惯成自然,最后迎来的就是安全事故。 1

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