1、大学生就业与创业指导第五章目录第一节 创业机会的识别第二节 创业机会的把握第三节 创业机会的评价第五章 创业机会3一、创意与创业机会（一）创意经济创意经济也称创意产业、创新经济、创意工业、创造性产业等，其是指那些从个人的创造力、技能和天分中获取发展动力的企业，以及那些通过对知识产权的开发可创造潜在财富和就业机会的活动。从经营角度上来看，可以从以下方面理解创意经济：创意经济是对产品的内容附加值的生产。创意经济是创意投入和创意资本化主导的经济行为。创意经济是企业策划和广告营销。第五章 创业机会4一、创意与创业机会（二）创意可以转化为商机创意是具有一定创造性的想法或概念，它不是天才的所有物，而是每个
2、人都具有的一种普通智能。创业是实现创意的一个过程，好的创意可以产生创业机会，从而将创造力转变为商机，创造一种可以满足市场需要的可能。创业机会是具有商业价值的创意，一个好的创意未必是一个好的商业机会。这就需要创业者在创意产生之后，制订一套切实可行的执行方案，把创意层层推进，或者对创意进行评估，确定其是否具有值得经营的价值。（三）创意需要评估第五章 创业机会5二、创业机会的特征和类型创业过程是由创业机会所驱动的，创业机会的特征主要可以从以下3个方面进行了解。普遍性偶然性消逝性第五章 创业机会6二、创业机会的特征和类型创新型机会通过技术的创新带来创业机会，如苹果、微软在别人短时间内没有的技术中获得的
3、创新机会。组合型机会将现有的多项技术、产品、服务等组合起来，以实现新的用途和价值而获得的机会。问题型机会现实中存在的未被解决的问题所产生的创业机会，如新能源、现代环保产业等项目。趋势型机会在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会，如互联网个性化、高端化和差异化的发展趋势。创业机会的类型分为以下4种第五章 创业机会7三、创业机会的来源创业机会无处不在、无时不在，而机会主要来自以下5个方面。123从“问题”中挖掘机会从“变化”中把握机会从竞争中自主发现机会4创造发明来创造机会5新知识、新技术的产生第五章 创业机会8四、影响机会识别的关键因素能否正确识别创业机会是创业的基础，它受到创业者及
4、创业机会自身的属性、创业者所处的社会网络、经验以及外界环境等因素的影响。创业愿望 认知能力与创业技能 先前经验可以分为行业经验、创业经验和职能经验 社会关系网络 创造性 创业环境目录第一节 创业机会的识别第二节 创业机会的把握第三节 创业机会的评价第五章 创业机会10一、创业时机的把握（一）发现与创造需求具体而言，创业者可以从以下几方面发现或创造需求。1234 重新定位 技术创新 改变用途 创新品类第五章 创业机会11一、创业时机的把握（二）从意料之外捕捉创新商机有时一次机缘巧合的意外也能造就创业的机会，但这仍旧依赖于创业者平日的积累。当出现实际结果与预期结果不一致，甚至出现冲突时，不要直接否
5、定自己的计划，而应从实际问题出发，修正自己的目标，改进前进的方向。（三）在实际与预期的结果不一致中寻找机遇（四）从新知识中捕捉机会现代经济的增长则越来越依赖于知识含量的增长。在这种经济模式下，出现了越来越多的以知识为创新机遇的创业者，他们大都有着高学历和傲人的行业知识，并为自己带来新的财富和行为理念。第五章 创业机会12二、创业机会的选择创业者在选择创业机会时，应考虑以下问题。（一）创业时机是否成熟每个创业者对于时机的把握，是具有很大主观性的，这首先需要创业者对自己有个全面、客观的认识。对于创业机会的开发，应秉承以下两个原则。1.正确认识资源平台2.尊重兴趣、运用创新理念（二）创业机会的选择是
6、否实际可行第五章 创业机会13二、创业机会的选择（三）选择创业项目的方法大学生创业者由于刚刚步入社会，还没有累积到足够的人脉和创业资源，因此在创业项目的选择上需要从自身的优势出发。1234 就地取材 与他人合作 做自己最擅长的 做自己最喜欢的目录第一节 创业机会的识别第二节 创业机会的把握第三节 创业机会的评价第五章 创业机会15一、定性评价方法创业机会的定性评价过程的流程图，如下图所示。第五章 创业机会16二、定量评价方法（一）标准打分矩阵通过选择对创业机会成功有重要影响的因素，并由专家小组对每一个因素进行最好（3分）、好（2分）、一般（l分）三个等级的打分，最后求出每个因素在各个创业机会下
7、的加权平均分，从而可以对不同的创业机会进行比较。第五章 创业机会17二、定量评价方法下表中列出了该方法最重要的10项评价要素，在实际使用时可以根据其体情况选择其中的全部或者部分因素来进行评估。标准专 家 打 分最好（3分）好（2分）一般（1分）加权平均分易操作性 质量和易维护性 市场接受度 增加资本的能力 投资回报 第五章 创业机会18二、定量评价方法标准专 家 打 分最好（3分）好（2分）一般（1分）加权平均分专利权状况 市场的大小 制造的简单性 广告潜力 成长的潜力 第五章 创业机会19二、定量评价方法第五章 创业机会20二、定量评价方法（三）珀泰申米特法Hanan Potentionme
8、ter（珀泰申米特）法是一种预先设定好权值的选项式问卷方法。下表所示即为利用珀泰申米特法对项目进行评价所估计的得分。评价因素项目1得分项目2得分对于税前投资回报率的贡献10预期的年销售额21生命周期中预期的成长阶段21从创业到销售额高速增长的预期时间2-2投资回收期1-1第五章 创业机会21二、定量评价方法评价因素项目1得分项目2得分投资回收期1-1占有领先者地位的潜力-10商业周期的影响20为产品制定高价的潜力22进入市场的容易程度21市场试验的时间范围22销售人员的要求1-1总 计163第五章 创业机会22四、面试前的准备（四）选择因素法贝蒂的选择因素法通过11个选择因素的设定来对创业机会进行判断。如果某个创业机会只符合其中的6个或更少的因素，这个创业机会就很可能不可取；相反，则表明这个创业机会将大有希望。祝 你 成 功!大学生就业与创业指导
