安全决策程序的四个环节 决策就是对若干个预备行动的方案进行选择，以期优化地达到目标。所以说，目标、预备实施、优化、选择是决策的四个环节。 决策按其目标性质分为常规型决策和特别规型决策，按目标要求分为最优决策和满足决策，按目标多寡又分为单目标决策和多目标决策，按条件和后果分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策和竞争型决策。 表6-2 监督者实践事项 Kl 实践事项 指导事项 1. 制定有车间平安卫生问题的作业方案，并报上级批准2.布置平安生产方案，推动平安活动3. 确认实施结果4. 发觉车间存在的问题，并准时解决之5. 让部下学习平安规程和劳动纪律 自觉地担当平安生产的责任，筹划并建立监督检查体制努力发挥中心负责人的作用保持和部下的良好人事关系努力提高他人的熟悉和自觉学习平安规程、厂规、标准 决策程序有八段：见图6-5 2
