1、内容内容v第一单元第一单元 财务报表分析概述财务报表分析概述v第二元元第二元元 财务报表的基本概念财务报表的基本概念v第三单元第三单元 财务技术分析法的基本指标财务技术分析法的基本指标v第四单元第四单元 以净资产收益率为核心的财务分析以净资产收益率为核心的财务分析v第五单元第五单元 财务报表内容分析财务报表内容分析v第六单元第六单元 财务分析应用财务分析应用v第七单元第七单元 企业如何建立竞争性的财务体系企业如何建立竞争性的财务体系第一单元第一单元 财务报表分析概述财务报表分析概述主要内容v财务报表的使用者v企业基本活动与财务报表v财务分析的基本点v财务报表分析架构模块v小结一、财务报表的使用
2、者v内部使用者v权益投资者v公司董事会v监管机构v其他使用者（雇员、媒体、供应商、客户）v内部使用者关心的是报表中反映的生产经营中问题。v债权人关心的是：公司为什么需要额外筹集资金？公司还本付息的可能来源是什么？公司对以前的短期和长期筹资是怎样处理的？公司在未来哪些方面需要筹集资金？v购并分析师关心的是：潜在兼并对象的经济价值和评估其财务上和经营上的兼容性，财务报表上应予特殊注意的地方。二、企业基本活动与财务报表v财务报表报告的是一个公司过去的财务业绩，它们是为提供企业四种主要活动信息而设计的：战略、筹资、投资、经营活动。v静态企业活动和动态企业活动 战略决定企业架构，架构又决定企业财务结构战
3、略决定企业架构，架构又决定企业财务结构 动态企业活动期初投资筹资经营投资筹资发展战略时间财务报表期末财务报表v资产负债表v损益表/利润表v现金流量表v利润分配表注意资产=负债+股东权益投资活动=筹资活动 =债权人筹资 +股东投资利润表的底线是净收益现金流比利润更重要三、财务分析的基本理念v财务分析的基本对象：工商企业的生产经营活动。其本质反映了CEO的战略决策、经营理念和管理方法。v 财务分析的基本思路：经营风险、营运能力、盈利水平v 财务分析的基本方法：技术分析、内容分析小结财务报表分析投资活动筹资活经营动活战略活动流动性价估偿债能力报酬资本利盈预测现金流量获利能力第二元 财务报表的基本概念
4、主要内容：主要内容：介绍几种主要的介绍几种主要的企业财务报表企业财务报表v 财务报表的功能财务报表的功能v 财务报表的特点财务报表的特点v 财务报表之间的相互关系财务报表之间的相互关系一、企业财务报表的主要类型v资产负债表（月报、中期报告、年报）v损益表/利润表（月报、中期报告、年报）v现金流量表（年报）v利润分配表（年报）v报表之间的相互关系功能 提供企业在某一特定时点所拥有的全部资产、负债和所有者权益（自有资本）的存量及其结构关系 资产=负债股+东权益作用 有助于管理者了解某一时点上各类资产和负债的规模、结构及其数量对应关系，明确个人和企业受托责任及义务，作出基于优化结构、降低风险和提高运
5、营效率的判断和决策二、资产负债表二、资产负债表资产负债表结构资 产负债及所有者权益流动资产流动负债长期投资长期负债固定资产负债合计在建工程实收资本股本无形资产和其他资产未分配利润资产总计负债和所有者权益总计资产负债表反映的财务管理内容-1资 产负债及所有者权益流动资产流动负债长期投资长期负债固定资产负债合计在建工程实收资本股本无形资产和其他资产未分配利润资产总计负债和所有者权益总计资产负债表反映的财务管理内容-2负债及所有者权益财务管理（融资）短期借款银行信用应付帐款商业信用长期负债负债融资（资本结构）实收资本股本权益融资（资本结构）未分配利润股利分配（留存收益）融资结构与所投资的各类资产之间
6、的现金流规划三、损益表（利润表）功能提供企业在某一特定期间内所实现的利润或发生亏损数量关系 当期收入及收益-当期成本及费用=当期损益作用有助于管理者了解本期取得的收入和发生的产品成本、各项期间费用及税金（不含增值税），了解盈利总水平和各项利润来源及其结构，把握经营策略税后净利润的计算税后净利润的计算净利润利润总额=所得税营业利润投资收益+营业外收支净额+销售利润=管理费用-财务费用-销售成本=销售收入-销售税金销售费用-损益表结构损益表结构项 目项 目一、主营业务收入主营业务收入 减：主营业务成本 营业税金及附加二、主营业务利润主营业务利润 加：其他业务利润 期间费用三、营业利润营业利润 加：
7、投资收益 营业外收支净额四、利润总额利润总额 减：所得税五、净利润净利润 企业净利润来自三个方面：1、营业利润2、投资收益3、营业外收支净额损益表反映的财务管理内容项 目财务管理销售收入销售规模及市场风险减：变动成本 固定成本（付现部分）经营杠杆 固定成本（非付现部分）息税前利润经营风险减：费用化利息财务杠杆税前利润投资收益资本运营减：所得税税务规划税后利润股东收益和风险四、现金流量表四、现金流量表功能提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息 关系 现金流入量-现金流出量=当期现金持有量的变动 作用有助于管理者了解净收益质量、取得和运用现金的能力、支付债务本息和股利的能力
8、和预测未来现金流量 现现 金金 流流 量量 表表 结结 构构项 目金 额一、经营活动产生的现金流量 经营活动现金流入 经营活动现金流出经营活动产生的现金流量净额净额二、投资活动产生的现金流量 投资活动现金流入 投资活动现金流出投资活动产生的现金流量净额净额三、筹资活动产生的现金流量 融资活动现金流入 融资活动现金流出筹资活动产生的现金流量净额净额四、汇率变动对现金的影响五、现金及现金等价物净增加额各类现金流入和流出各类现金流入和流出销售商品和提供劳务营业活动现金流入购买商品和支付劳务销售及管理费用所得税营业活动现金流出收回投资取得利息、股利或利润出售固定资产投资活动现金流入发行股票取得权益性投
9、资发行债券或取得借款筹资活动现金流入购建固定资产和并购支出长期权益与债权投资投资活动现金流出偿还长期或短期借款分配股利和利润偿还借款利息筹资活动现金流出现 金现金流量表反映的财务管理内容项 目财 务 管 理1 1经营活动产生的现金流量 营业现金及其盈余产生能力：可用于支持经营性流动资产的规模、偿还债务本息和支持长期投资的内源融资2 2投资活动产生的现金流量 投资于实物资产、权益性及债权性证券和这类投资的本金与收益的回收。如为负值意味着需要内外源融资3 3筹资活动产生的现金流量 外源融资能力：吸收投资、发行股票，分配利润、支付股利、偿付债务本息、返还股本或投资。四、汇率对现金的影响五、现金净增加
10、额一、经营现金净流量二、投资现金净流量三、筹资现金净流量五、利润分配表五、利润分配表功能提供企业在会计年度内利润分配情况和年度末未分配利润的情况 关系 期末未分配利润=本期净利润+期初未分配利润-分配利润-转增资本 作用有助于管理者了解执行利润（股利）分配政策和权益资本结构调整的结果，并预计给投资者带来的可能影响利润分配表的结构项 目一、净利润 加：年初未分配利润 盈余公积转入二、可供分配的利润 减：提取法定盈余公积 提取法定公益金三、可供股东分配的利润 减：应付优先股股利 提取任意盈余公积金 应付普通股股利 转作股本的普通股股利四、未分配利润利润分配表所反映的财务管理内容项 目财务管理一、净
11、利润加年初未分配利润剩余索取权 加：盈余公积转入弥补亏损二、可供分配的利润 减：分配利润/股利股利政策 转增权益企业积累三、未分配利润期末剩余索取权六、三张主要财务报表之间的勾稽关系 资产负债表资产 现金 应收帐款 存货 长期投资 固定资产 其他资产负债 短期借款 应付款项所有这权益 利润表销售收入销售成本期间费用营业利润利润总额所得税税后净利润 利润分配表税后净利润期初未分配利润提取公积公益金分配股利未分配利润现金流量表经营活动投资活动筹资活动现金变化额期初现金余额期末现金余额第三单元第三单元 财务技术分析法的基本指标财务技术分析法的基本指标 主要内容：主要内容：偿债能力分析偿债能力分析的基
12、本指标的基本指标营运能力分析营运能力分析的基本指标的基本指标盈利能力分析盈利能力分析的基本指标的基本指标运用财务技术分析法的基本方法运用财务技术分析法的基本方法一、偿债能力分析一、偿债能力分析v短期偿债能力分析短期偿债能力分析v流动比率流动比率v速动比率速动比率v现金比率现金比率v长期偿债能力分析长期偿债能力分析v资产负债率（有形资产负债率）资产负债率（有形资产负债率）v产权比率（有形净值负债率）产权比率（有形净值负债率）v利息保障倍数利息保障倍数v数据来自资产负债表数据来自资产负债表二、营运能力分析二、营运能力分析v短期营运能力分析短期营运能力分析v存货周转率v应收帐款周转率v营业周期v长期
13、营运能力分析长期营运能力分析v流动资产周转率v固定资产周转率v总资产周转率v数据来自数据来自资产负债表资产负债表 损益表损益表三、盈利能力分析三、盈利能力分析v一、从收入分析从收入分析：收入利润率v二、从成本分析从成本分析：成本利润率v三、从资产分析从资产分析：总资产收益率、净资产收益率、资本保值增值率。v数据来自数据来自资产负债表资产负债表 损益表损益表四、运用财务技术分析法的基本方法四、运用财务技术分析法的基本方法v趋势分析法趋势分析法 1、年度变动分析 2、指数趋势分析=（当年余额/基期余额）*100%v结构百分比法结构百分比法 结构百分比=（部分/总体）100%v比较分析法比较分析法
14、运用比较分析法的运用比较分析法的分析框架分析框架 企业财务状况评价指标与计划目标比较与过去业绩比较与行业水平比较企业优势/劣势分析第四单元第四单元 以净资产收益率为核心的财务分析以净资产收益率为核心的财务分析主要内容：主要内容：v以净资产收益率为核心的财务分析以净资产收益率为核心的财务分析v以净资产收益率为核心的财务分析框架以净资产收益率为核心的财务分析框架及路径及路径v 以净资产收益率为核心的财务分析内容以净资产收益率为核心的财务分析内容一、以净资产收益率为核心的财务分析内容框架利润留存比率净资产收益率销售利润率资产周转率财务杠杆股利支付率以净资产收益率为核心的财务分析路径可持续增长比率净资
15、产收益率销售利润率下一分析步骤财务杠杆股利支付率分析起点资产周转率进一步因素分析进一步因素分析进一步因素分析分析汇总点二、净资产收益率分解图（二、净资产收益率分解图（DuPont 图图）资产收益率权益乘数销售利润率资产周转率 1 （1-资产负债率）净 利 润销售收入销售收入总 资 产销售收入费 用销售成本管理费用销售费用财务费用资本结构长期资产流动资产应收帐款存 货现 金其 他所 得 税净资产收益率三、分解净资产收益率三、分解净资产收益率净资产收益率 权益总额资产总额资产总额销售收入销售收入税后利润平均净资产税后净利润可分解为（资产负债率）资产周转率销售利润率11=销售利润率 资产周转率 权益
16、乘数四、分解销售利润率分解销售利润率，可以进行一系列的企业经营损益分析1 计算销售产品的毛利率，分析企业是否具有产品成本的竞争优势。2 计算成本利润率，分析企业是否具有产品创利能力。3 计算期间费用占收入比重，分析企业费用对盈利的影响程度4 计算营业利润占利润总额的比重，分析企业主营业务利润对利润的贡献程度5 计算费用与成本比例与结构，分析企业耗费构成五、分析资产投资效率水平五、分析资产投资效率水平:分析资产周转率分析资产周转率分解资产周转率，可以进行一系列的企业资产营运效率分析1 计算总资产周转率，分析企业资产创造营业收入的能力，可以看出资产的总体营运效率。2 计算流动资产及非流动资产的周转
17、率，分析两块资产各自的营运效率。3 计算应收帐款周转率，分析企业对应收帐款的规模控制能力和变现能力。4 计算存货周转率，分析分析企业对存货的规模控制能力和销售转化能力。5 计算其他单项资产对销售收入的贡献程度六、财务杠杆分析六、财务杠杆分析以资产负债率为核心，可以展开多角度的偿债能力分析1 计算资产负债率，分析企业总体的负债水平。2 计算流动比率，分析企业是否具有流动资产保障流动负债的能力。3 计算速动比率，分析企业以高流动性资产保障流动负债饿能力。4 计算利息保障倍数，分析企业以盈利现金流偿付债务利息的能力。5 计算短期债务与长期债务的比例，分析企业因偿还债务对现金流的压力。七、分析股利政策
18、预期影响：利润留存比率以利润留存率为核心，可以展开融资与股利政策分析1 计算利润留存率，分析企业总体以留利内源融资的水平。2 计算在一定的负债权益结构下，分析企业负债增量能力。3 计算在预期的销售增长率下，分析企业内源融资支持业务增长能力。4 计算预期的销售增长率下，分析企业外源融资的数量与比例。5 计算利润留存对所有者权益的贡献度。八、净资产收益率是财务价值分析的核心八、净资产收益率是财务价值分析的核心v净资产收益率反映了企业权益投资的综合盈利能力，可以净资产收益率反映了企业权益投资的综合盈利能力，可以 在不同规模、不同业务类型的企业比较投资价值在不同规模、不同业务类型的企业比较投资价值v基
19、于长期价值的公司成长能力取决于净资产收益率的状况基于长期价值的公司成长能力取决于净资产收益率的状况 及变化趋势及变化趋势第五单元第五单元 财务报表内容分析财务报表内容分析主要内容：主要内容：v 短期流动性v资本结构与长期偿债能力分析v预测分析v投入资本报酬率一、短期流动性 短期风险v短期流动性是企业履行短期债务的能力，也反映了企业的风险短期流动性因素变动分析营运资本流动资产流动负债营运资本流动比率以现金为基础的比率经营活动应付帐款流动性存货周转率流动负债流动性其他速动比率现金流量指标财务灵活性审计企业（项目）财务决策与风险企业（项目）财务决策与风险企业/项目财务决策投资决策融资决策确定资产融资
20、规模及结构确定资产投资规模及结构财务风险经营风险企业/项目风险可能导致财务风险企业面临财务危机的具体表现形式企业面临财务危机的具体表现形式1.资产负债率居高不下，无力偿还到期债务，且无债务重整计划。2.2.公司为母公司、子公司等关联公司转让资产、债务担保或质押担保，降低资产的财务灵活性3.3.现金流结构不合理，收益质量差，营业现金流不足，金流量入不敷出4.4.流动资产营运效率低，主要表现在应收帐款与存货问题严重5.5.主营业务发生严重萎缩，企业利润依赖关联方交易及外来补贴。6.6.对外巨额投资无收益，处理不好多元化经营与多元化投资的关系，投 资方向不明确。7.7.巨额的不动资产购建周期长或过多
21、使用短期融资支持长期资产投资8.8.缺乏基于提高企业核心竞争力和基于投资者报酬的财务策略营运资本和流动负债分析营运资本和流动负债分析v现金v存货v应收帐款v其他应收款款v应付票据v应付帐款v应交税金v其他应付款注意：或有负债、虚拟资产、或有资产二、资本结构与长期偿债能力分析资本结构与长期偿债能力分析v资本结构，是指公司的融资渠道。不同的资产和不同的融资渠道具有不同的风险。v长期偿债能力的关键因素：一是长期偿债能力与短期流动性截然不同；二是盈利能力 企业从经营中获取现金的能力。盈利是支付长期本金利息所需资金的可靠、理想的来源；三是资本结构；v股权融资的风险负债融资的风险来自于数量，股权融资的风险
22、来自于结构偿债能力：公司长期的财务灵活性及偿还长期债务的能力资本结构与长期偿债能力资本结构债务与权益特性举债动机财务杠杆资本结构与长期偿债能力资本结构计量指标资产构成资产偿付能力收益偿债能力收益与固定支出比率已获利息倍数资本结构风险与报酬资本结构与长期偿债能力基本指标v财务杠杆指标=普通股权益报酬率/资产报酬率 =总资产/普通股权益资本v总负债与总资本比率=总负债/总资本v总负债与总权益比率=总负债/股东权益v权益资本与总负债比率=股东权益/总负债v长期债务与股东权益比率=长期债务/股东权益v收益与固定支出比率=可用于固定支出偿付的盈利/固定支出 财务风险管理主要内容财务风险管理主要内容(1)
23、企业财务风险管理的制度建设。(2)企业财务风险管理的策略研究 (3)企业财务风险管理的策略实施财务风险管理策略财务风险管理策略建立基于提高核心竞争力的财务运行机制和实施相应的财务策略，合理协调经营战略与财务策略的关系。2.2.健全企业内部控制制度，尤其是收益与风险相关的财务决策评价及预 警机制。3.3.确立基于提高企业价值的主营业务盈利能力和现金流创造能力的财务 管理指向。4.4.合理协调具体财务策略与长期财务战略的关系。5.5.优化资产结构与规模，提高资产的营运效率。6.6.平衡近期融资与远期融资需求，维护合理的资信水平，保持财务灵活 性和持续融资能力。7.7.优化融资结构与规模，降低资金成
24、本，并使之与所投资的各类资产的 现金流特征相适应。8.8.以行之有效的预算体系保障财务规划的实施。三、预测分析v预测分析企业未来的现金流量对经营活动和偿债能力具有重要意义预测分析短期预测现金流量模式销售预测长期预测历史数据分析现金来源与运用预测现金流量比率现金流量充足比率现金再投资比率v营业利润的局限性营业利润的局限性v经营现金流经营现金流=税后净收益税后净收益+折旧折旧+摊销费用摊销费用v自由现金流是指除了库存、固定资产、长期股权等自由现金流是指除了库存、固定资产、长期股权等所需投入外，企业能够产生的额外现金流所需投入外，企业能够产生的额外现金流v自由现金流自由现金流=税前利润税前利润+折旧
25、折旧-资本性支出资本性支出-营运资本营运资本增量增量 其中：其中：营运资本增量营运资本增量=应收帐款应收帐款+存货存货+预付费用预付费用-（应（应付帐款付帐款+预提费用）预提费用）现金流量模式现金流量分析的基本指标现金流量分析的基本指标v现金现金/销售比率销售比率v现金现金/净利润比率净利润比率v现金流量充足率现金流量充足率=经营活动现金流量五年总和经营活动现金流量五年总和/资本资本性支出、存货和现金五年总和性支出、存货和现金五年总和v现金再投资比率现金再投资比率=（经营活动现金流量（经营活动现金流量-股利股利）/（固定资产（固定资产+长期投资长期投资+其他资产其他资产+营运资本）营运资本）现
26、金流量分析框架营业现金净流量现金总量/效率分析投资现金净流量筹资现金净流量企业发展资金需求增长策略财务政策内源或外源融资 现金流量分析路径分析起点营业现金创造能力再投资比率现金/销售比率现金/债务比现金/资本投资比股利保障倍数现金流结构盈利水平分析盈利水平分析v盈利水平就是企业资金增值的能力，它通常体现为企业收益数额的大小与水平的高低。v历史盈利水平分析v现实盈利水平分析四、投入资本报酬率v投入资本报酬率计量公司是否成功应用融资来获取收益的能力投入资本报酬率投入资本报酬率的重要性管理业绩获利能力财务杠杆预算资产报酬率资产报酬率分析长期资产运营能力分析股东权益报酬率股东权益报酬率分析长期资产运营
27、能力分析长期资产运营能力分析v固定资产分析的重点：一是占用资金状况；二是融资方式；三是现金流的匹配；四是使用效率。v长期投资的分析v无形资产的分析第六单元第六单元 财务分析应用财务分析应用 主要内容：主要内容：v财务报表分析步骤财务报表分析步骤v财务报表分析架构模块财务报表分析架构模块v财务报表分析报告财务报表分析报告一、财务报表分析步骤（1）银行短期贷款信贷官员：合理的目的是评价借款人是否具有及时偿还贷款的打算和能力，你的分析应集中在评价借款人的还款打算和能力所必须的信息上。第一步 明确定义分析目的财务报表分析步骤（2）第二步 设计与分析目的一致的问题和标准v银行短期贷款信贷官员：借款人愿意
28、偿还短期贷款吗？借款人能够偿还短期贷款吗？在未来的贷款期内现金来源和运用是什么？财务报表分析步骤（3）第三步 明确最具效益性和效率性的分析指标银行短期贷款信贷官员：短期流动性指标 存货周转率指标 现金流量预测 预分析财务报表分析步骤（4）v第四步 解释证据银行短期贷款信贷官员：你的贷款决策要求你说明和评价证据，然后做出是否贷款的决策，它还包括各种贷款参数：金额、利率、期限、还款模式、和贷款条件 分析中要运用你的判断力二、财务报表分析架构模块v短期流动性：公司偿还短期债务的能力v资金流量：未来可利用和处置的现金v资本结构与长期偿债能力：公司产生未来收入和偿还长期债务的能力v投资报酬率：公司提供足
29、以吸引和维持资金供给的财务回报能力v资产利用率：产生的收入可以达到足够获利水平的资产质量v经营业绩：公司在长期经营活动中实现收入最大化和费用最小化的能力v市场指标：上市公司情况三、财务报表分析报告三、财务报表分析报告v分析概要：公司的背景材料、行业和经济环境v证据：分析中使用的财务报表和信息包括比率、趋势、统计和所有组合在一起的分析指标v假设确定与公司所在行业和经济境有关的重要假设和进行估计或预测的其他重要假设v关键因素：列出关于公司业绩的重要的有利和不利因素包括定量和定性因素 通常按分析侧重点列示v推论：包括预测、估计、解释，并跟据所做分析报告以上四个部分得出的结论第七元第七元 企业如何建立
30、竞争性的财务体系企业如何建立竞争性的财务体系u财政部、国家经贸委、人事部、国家计委联合颁布了企业效绩评价体系。（1999年6颁布）u将在我国企业效绩评价、企业经营者业绩评估、企业人事考核、金融信贷管理等方面广泛应用。u在起步阶段，由政府部门负责开展，随着评价制度的逐步规范及市场经济体系的不断完善，它将同审计、资产评估一样，由中介机构实施，并成为经济活动中的一项日常行为。u目前试行的评价体系是以工商类竞争性企业为对象设计的。企业效绩及企业效绩评价企业效绩及企业效绩评价v企业效绩企业效绩 是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。企业经营效益主要表现在盈利能力、资产营运水平、偿债能力和后续发展能
31、力等方面。经营者业绩主要通过经营者在经营管理企业的过程中对企业经营、成长、发展所取得的成果和所做出的贡献来体现。v企业效绩评价企业效绩评价 是指运用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的标准，按照统一的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益和经营者业绩作出客观、公正和准确的综合评判。工商类竞争性企业效绩评价指标体系评价内容评价内容基本指标基本指标修正指标修正指标 评议指标评议指标 资本保值增值率成本利润率存货周转率应收帐款周转率不良资产比率资产损失比率流动比率、速动比率现金流动负债比率长期资产适合率经营亏损挂帐比率总资产成新率固定资产成新率三年利润平均增长率三年
32、资本平均增长率一、财务效益状况二、资产营运状况三、偿债能力状况四、发展能力状况净资产收益率销售（营业）利润率1.领导班子基本素质2.产品市场占有能力（服务满意度）3.基础管理比较水平4.在岗员工素质状况5.技术装备更新水平（服务硬环境）6.行业或区域影响力7.行业经营发展策略8.长期发展能力预测流动资产周转率总资产周转率已获利息倍数资产负债率资本积累率销售（营业）增长率总资产报酬率效效 绩绩 评评 价价 指指 标标 体体 系系财务效益指标资产营运指标发展能力指标基本指标基本指标基本指标基本指标修正指标修正指标修正指标评议指标偿债能力指标修正指标谢谢大家！谢谢大家！n 联系方式：联系方式：手机手
33、机 电话电话 e-mailv树立质量法制观念、提高全员质量意识。23.7.2223.7.22Saturday,July 22,2023v人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。8:48:118:48:118:487/22/2023 8:48:11 AMv安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。23.7.228:48:118:48Jul-2322-Jul-23v加强交通建设管理，确保工程建设质量。8:48:118:48:118:48Saturday,July 22,2023v安全在于心细，事故出在麻痹。23.7.2223.7.228:48:118:48:11July 22,2023v踏实肯干，努
34、力奋斗。2023年7月22日上午8时48分23.7.2223.7.22v追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2023年7月22日星期六上午8时48分11秒8:48:1123.7.22v严格把控质量关，让生产更加有保障。2023年7月上午8时48分23.7.228:48July 22,2023v作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2023年7月22日星期六8时48分11秒8:48:1122 July 2023v好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上午8时48分11秒上午8时48分8:48:1123.7.22v一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。23.7.2223.7.2
35、28:488:48:118:48:11Jul-23v牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2023年7月22日星期六8时48分11秒Saturday,July 22,2023v相信相信得力量。23.7.222023年7月22日星期六8时48分11秒23.7.22谢谢大家！谢谢大家！v树立质量法制观念、提高全员质量意识。23.7.2223.7.22Saturday,July 22,2023v人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。8:48:118:48:118:487/22/2023 8:48:11 AMv安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。23.7.228:48:118:48Jul-2
36、322-Jul-23v加强交通建设管理，确保工程建设质量。8:48:118:48:118:48Saturday,July 22,2023v安全在于心细，事故出在麻痹。23.7.2223.7.228:48:118:48:11July 22,2023v踏实肯干，努力奋斗。2023年7月22日上午8时48分23.7.2223.7.22v追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2023年7月22日星期六上午8时48分11秒8:48:1123.7.22v按章操作莫乱改，合理建议提出来。2023年7月上午8时48分23.7.228:48July 22,2023v作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2023年7月22日星期六8时48分11秒8:48:1122 July 2023v好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。上午8时48分11秒上午8时48分8:48:1123.7.22v一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。23.7.2223.7.228:488:48:118:48:11Jul-23v牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2023年7月22日星期六8时48分11秒Saturday,July 22,2023v创新突破稳定品质，落实管理提高效率。23.7.222023年7月22日星期六8时48分11秒23.7.22谢谢大家！谢谢大家！
