1、2018 年年终安全管理工作总结 ? 暑去寒来， 伴随着时间的脚步， 2018 年已接近尾声， 在即将过去的 2018 年中， 面对日益严峻的安全形势，我以部门领导和公司安全环保部的指示为指引，严格 落实“逐级安全责任制” ，组织层层签订了安全生产目标承诺书 ，全面推进安 全标准化建设，强化安全教育培训和检查；积极排查整治安全隐患，锐意进取， 攻坚克难，使得精炼厂安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提 升的发展势头，一年中，按照安全管理工作的要求，严密部署，严格落实，注重 实效，使得全年安全管理工作取得了一定成效：全年共计培训新员工 153 人，转 岗人员 5 人，复岗人员 2 人
2、；开展在岗人员厂级安全教育培训 20 次；召开各类 安全会议共计 70 余次，进行安全检查 100 余次，共计排查各类安全隐患 548 项， 整改 498 项，隐患整改率达 90.8，通过各项工作的开展和有效落实，奠定了 精炼厂生产顺行、人员安全的基石，现将全年各方面具体工作总结如下： ? 一、事故预防控制方面 ? 全年始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工 作，坚持贯彻以人为本的管理理念，关心员工身心健康，规范人员作业行为，保 证高温天气足额防暑降温药品投入，排查治理安全隐患，优化改善作业环境，注 重作业过程的监控，严密防范安全事故发生，在全年安全事故控制方面取得显
3、著 成效，全年重特大安全事故为 0；一般工亡事故为 0；重伤事故为 0；工业急性 中毒事故为 0；职业病发病率为 0；2016 年共发生申报到公司的工伤 5 起：6 月 2 日 AOD 丙班栗康摔伤（左肩锁骨骨折、已复岗） 、8 月 3 日行车维修甲班王林摔 伤（左脚脚踝骨折、已出院） 、8 月 5 日连铸丙班中浇工林华平摔伤（左脚脚踝 骨折、已出院） 、10 月 15 日电弧炉丙班刘兴平烧伤（左手及面部、治疗康复中） 、 11 月 30 日砌炉王廷超左大拇指挤压伤（左手大拇指骨折、已出院） ，千人负伤 率7，完成年初预定目标； ? 二、安全教育培训方面 ? 安全教育培训工作是安全管理工作的基
4、础之一，是强化企业安全生产基础建 设， 提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径； 是防止 “三违” 行为，遏制事故发生的源头性、根本性举措，也是增强人员安全意识，构建安全 防线的基础。全年按照上级安全部门指示和精炼厂年度教育培训计划，严密组织 落实各项教育培训工作，组织全员建档安全培训 1 次、共计 630 人，组织一线生 产岗位人员专题培训 13 次，培训内容围绕基础安全知识、交叉作业防护知识等 基础安全类知识，并针对 8 大危险作业知识、手持电动工具知识、单梁行车操作 知识、 工业气体安全知识、起重吊装作业安全知识等专业类的安全知识进行专项 安全培训；同时，为保证安全教育培训
5、工作能够落实到实处，在本年初要求各岗 位根据本岗位日常生产实际情况所需，制定了符合本岗位的年度培训计划，由岗 位主任及班组长负责组织实施培训， 我负责对岗位培训过程及考核结果进行监督 检查，培训记录由岗位存档备查，考核成绩由厂安办抽样存档。 ? 全年共计培训新进厂人员 153 人、转岗人员 5 名、复岗人员 2 名，针对此 153 名人员，按照安全教育培训制度分别进行了厂级、车间级、班组级的三级安全教 育，培训内容涉及：安全生产方针、安全生产法律、法规、精炼厂重大危险源告 知、机动车辆安全防护知识、起重吊装知识、工业气体及煤气的特性、危害及防 护救援知识、事故视频教育等多个方面，为保证培训效果
6、，培训完毕后分别对参 训人员进行了试卷考评，合格后才分配下发到岗位，有效保证新员工在上岗前能 够掌握必要的安全生产基础知识和自我防护知识，对保障人员安全奠定了基础。 ? 针对电工、维修工、天车工、叉车工等特种作业人员，日常安全培训采取定向 培训的方法，除参加大规模的安全培训外，还针对其专业性比较强的安全知识进 行安全教育培训，使其作业人员能够了解掌握本专业所需的安全标准的安全知 识；如在 4 月 18 日组织电气岗位人员对电工安全操作规程进行了学习、考 试；5 月 28 日组织各岗位单梁行车操作人员开展单梁行车安全操作规程 安 全确认制度培训；6 月 19-20 日对维修工进行专项培训，培训内
7、容涉及八大危 险作业安全管理制度等； ? 同时，积极配合公司组织的各项安全培训工作，全年组织参加中层管理人员安 全培训 60 余人，组织参加班组长专项安全培训共计 382 人，参加专项工种安全 培训共计 110 人，自己组织全员建档培训 1 次，共计 630 人。 ? 三、安全检查检查方面 ? 安全检查工作是贯穿全年的一项主线工作，本人根据公司安环部的要求，依据 精炼厂生产实际情况制定了日常安全检查表、7S 综合安全检查表、专项检查表 等各类共计 4 种安全检查表，并根据实际生产特点、安全防范重点变化等开展安 全检查，安全检查开展形式主要有以下几个方面：7S 综合安全检查：由部长带 队，各岗位
8、主任参加，全面对人员安全管理、作业现场安全管理、安全基础管理 建设、班组建设等情况进行检查，检查频率为每周一次，重点检查各岗位、各区 域的日常安全现场管理、劳动纪律等情况，检查频率为每周三，全年共计进行例 行检查 60 余次；专业性安全检查：由安全员结合各岗位专业负责人开展针对性 的检查，检查范围为：AOD 氧枪及阀门站设备设施安全、消防安全、用电安全、 检维修作业安全、机动车辆安全等项目，全年共计开展安全专项检查 28 次；日 常安全检查：由我自己负责，每日深入生产现场开展，依据安全操作规程、规章 制度等文件到现场进行对照检查，对存在的“三违”现象及时纠正处理 30 余人 次，规范现场作业；
9、规范岗位自查自改：由各岗位、各班组第一负责人组织，岗 位、班组主要成员参加，依照岗位级、班组级安全检查表进行逐项检查、整改， 记录上报厂安办存档，检查频率为：岗位一周一次，班组每班一次； ? 同时，本年度根据福安市安监局第一轮专家组提出的要求及指导意见，针对冶 金行业特点，新增添了机动车辆专项安全检查表、消防器材点检表、报警检测仪 器仪表专项安全检查表等共计 3 种类型的安全检查表。此外，在今年 4 月按照公 司下达的“摸底”安全大检查工作通知，在本厂范围内继续推进摸底安全大检查 工作，厂部根据各项安全检查表及通知要求，逐项开展各种类型的安全检查，岗 位、班组根据岗位级、班组级安全检查表在各自
10、管辖区域内开展安全检查，同时 督促各岗位建立岗位级、班组级安全隐患排查治理台账，保证大检查工作的有效 落实； ? 四、隐患排查整改方面 ? 安全隐患排查治理继续保持以往隐患整改通知单的形式，协调隐患责任岗位落 实隐患整改工作，依据各类型安全检查内容对安全隐患进行记录登记，对于登记 的隐患，及时在微信群內下达整改通知或书面整改通知书 ，书面整改通知书 下发到责任岗位，由岗位主任签字确认存根，安办存档备案。各岗位在接到整改 通知书后限期整改，在隐患工作整改完成后统一进行隐患回执单的填写，然后由 安全员对所整改隐患项目进行复查。 此外，我针对上级安全部门下达的各个安全隐患整改通知书，积极组织安排责
11、任岗位进行整改， 全年整改福安市安监局下达隐患共计多项 （过跨车无声光报警、 煤气车间内就地放散、厂区无限速标识、乙炔瓶氧气瓶混放等） ，整改安全科下 达的隐患共计 55 项。 ?五、检维修作业安全监管方面 ? 全年共计进行日常停产检修 48 次，进行 3#2#AOD 烟罩更换、煤气站电捕焦电 捕轻清理、石灰窑安装等大型安装或检修项目共计 8 次；针对每次的检修包括日 常的小型检维修的作业任务，主要采取了下列措施来加强对检维修作业的管理： 1）严格执行作业票及审批制度，所有检维修项目必须办理作业票明确安全措施 及现场负责人、监护人，使检维修作业项目处于可控状态，全年共计办理二级动 火作业证 1
12、1 张、高处作业证 159 张、受限空间作业证 2 张、吊装作业证 21 张） 。 六、加强制度完善，规范员工安全行为 ? 以完善制度建设为内容，制定了“交叉作业管理制度”等 5 项制度，3 项应急 救援预案，保证了作业有章可循，考核有据可查，进一步规范了员工安全行为。 以实现“零事故”为目标，隐患整改率 90.8%、违章检查教育考核率 100%；严格 落实班组全程管理、安全程序化管理、岗位就近管理。按照“想、看、干、管” 的思路，对班组人员的安全行为、设备和环境的安全状况进行全面排查和规范管 理，增强了班组员工安全的自觉性，克服了随意性和盲目性，通过不断纠正人的 不安全行为和持续解决物的不安
13、全状态，使得人和环境的和谐状况得以改善。 ? 七、加强培训教育学习，提升员工安全意识 ? 1、开展安全培训，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，定期组织 “行车工、电焊工、钳工、炉前工、叉车工”等各专业人员进行培训，强化了专 业能力。充分发挥各类培训作用；有计划、有步骤地组织员工参加培训班，提高 了员工的专业理论和操作技能。 ? 2、 加强安全教育， 开展了事故案例回头看活动， 制作了 “精炼厂事故案例 PPT” ， 将本厂及周边钢厂近五年发生的事故，做成幻灯片，把真实的人物、地点、事件 等用电脑投影还原再现，用身边的事教育身边的人，使受教育者如同身临其境。 同时，定期组织安全培训、案例
14、分析、事故反思等活动，另外组织员工对本厂以 往发生的事故在生产现场以 “现身说法” 形式进行讲解， 让职工现场体会、 感受， 进而提高了员工安全意识。 八、检修现场安全交底 ? 严控生产现场检修、临时检修、抢修、临时作业（尤其是中夜班、星期天） ， 要求必须制定可靠的安全措施并现场进行安全交底和讲解。 九、定期开展事故演练 ? 定期组织生产车间、班组有针对性开展应急情况处置演练，始终本着“演练就 是实战”理念开展每一次演练，在每次演练完都对该次演练进行详细评价总结从 中查找不足并作为下一次重点关注内容，通过阶段性总结、评价使所有班组在应 急处置方面有较大提高。 十、2016 年安全管理工作不足
15、： 在进行岗位监管时未从查制度、查记录方面着手，未真正有效促进岗位制度 规程健全和管理规范； 在教育培训方面形式过于单一、 对岗位安全培训未积极参与提供好的思路和 标准或引导，未有效组织和开展各种安全文化创建活动，未有效提升精炼厂整体 安全文化氛围； 现场隐患排查方面太片面及不够系统， 未和岗位一道建立有效的隐患排查与 治理体系，好多时候是隐患查出来微信群一发就不管了，未有效形成闭环管理； 在事故控制方面未有效组织起以岗位主任、 值班主任和班组长为核心的安全 防线，员工违章违规作业还是屡见不鲜。 十一、2018 年安全管理工作改善方向： 积极组织或者参与拟订和健全各生产岗位安全生产规章制度、操
16、作规程和 生产安全事故应急救援预案； 组织或者参与本单位和各岗位安全生产教育和培训，如实记录安全生产 教育和培训情况; 督促落实各岗位位重大危险源的安全管理措施; 定期组织或者参与各岗位应急救援演练; 重点检查各岗位的安全生产状况， 及时排查生产现场各点面的安全事故隐 患，及时向领导提出改进安全生产管理的建议; 事故控制方面以制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行 为为主要手段，强化对八大危险作业的审批和责任划分及现场监管; 加强督促落实岗位安全生产整改措施的闭环管理工作。 根据公司安标会议指示，对我厂现行的各岗位安全检查表进行重新编制，新 编制的岗位安全检查表分为两部分：一部分是针对岗位上的设备、设施、安全器 材的检查，将各个重点岗位、重点设备及应该达到的标准进行明确，便于人员能 够有能力做好岗位上的自查；另一方面是针对主要特殊作业点人员的工作程序、 步骤的检查，将每个环节存在需预防的危险的安全操作标准进行明确，便于人员 能够在日常作业过程中做好自查自审， 从而确保不论从设备还是到操作都处于安 全可控状态。 ?
