1、工程项目安全生产责任制考核表汇编 01 项目经理安全生产责任制考核表 02 项目生产经理安全生产责任制考核表 03 项目技术负责人安全生产责任制考核表 04 项目安全总监安全生产责任制考核表 05 安全部负责人安全生产责任制考核表 06 项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表 07 项目质检员安全生产责任制考核表 08 项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表 09 项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表 10 项目工区长安全生产责任制考核表 11 项目施工员安全生产责任制考核表 12 项目后勤管理人员安全生产责任制考核表 13 项目技术员安全生产责任制考核表 14 工程部长安全生产责任制
2、考核表 15 实验员安全生产责任制考核表 16 资料员安全生产责任制考核表 17 资料员安全生产责任制考核表 18 项目副经理安全生产责任制考核表 19 质检工程师安全生产责任制考核表 20 试验检测工程师安全生产责任制考核表 21 试验员安全生产责任制考核表 22 测量工程师安全生产责任制考核表 23 计量负责人安全生产责任制考核表 24 隧道工程师安全生产责任制考核表 25 交安、绿化工程师安全生产责任制考核表 26 机电工程师安全生产责任制考核表 27 内业负责人安全生产责任制考核表 28 协调员安全生产责任制考核表 01 项目经理安全生产责任制考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应
3、 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目生 产经理 1 未能认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立 和完善项目安全生产责任制，保证国家安全生产法规和企安全生 产规章制度在项目上贯彻落实，扣 10 分。 10 2 未能负责组织制定项目安全管理目标和考核制度，按照国家和企 业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系，保证 其有效运行，扣 5 分。未能贯彻执行公司制定的安全生产管理目 标，确保项目安全生产文明施工达标，扣 5 分。 10 3 未按照国家和总公司规定，从质量和数量上保证专（兼）职安全 人员的配备，并在班组设立兼职安全员，扣 5 分。 5 4 未
4、能严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或专项施工方案 中的施工安全技术措施， 在编制施工计划时必须将安全防护设备、 设施安全技术措施费用等同时纳入计划，扣 5 分。 5 5 未组织对项目各类人员进行安全思想、 安全知识和安全技术教育， 严格遵守操作规程，扣 10 分。 10 6 未能负责安全技术措施费用的及时投入，保证本项目安全生产所 必须的资金，扣 10 分。 10 7 进行爆破、吊装等危险作业时，未能安排专门管理人员进行现场 安全管理，确保操作规程和安全措施的落实，扣 10 分。 10 8 未能定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，对检查中发现 的事故隐患，应当责令立即排除；对重大事故
5、隐患排除前或排除 过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员， 责令立即停工，并定人员、定措施、定时间进行整改，验收合格 后方可继续组织施工，扣 5 分。未能保证生产设备、安全装备、 消防设施、防护器材等处于完好状态，扣 10 分。 15 9 未能对项目上应当配备必要的应急救援器材、设备，进行经常性 维护、保养，保证正常运转，适时组织演练，并做好记录，扣 10 分。 10 10 项目上发生生产安全事故后，项目经理未能立即向本单位负责人 报告，并迅速采取有效措施，紧急组织抢救，防止事故扩大，最 大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作， 积极配合有关部门进行事故调查和处
6、理，扣 15 分。 15 合计 100 考核负责人 受考核人 考核时间 考核结果 02 项目生产经理安全生产责任制考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目生 产经理 1 未能协助项目经理对项目安全生产负直接领导责任，认真抓好施 工现场的各项安全生产管理工作，扣 20 分。 20 2 未能认真落实安全生产的法规、标准、规范及各项规章制度，定 期检查落实情况，扣 5 分。 5 3 未能确保本项目安全生产所必须的资金投入，扣 5 分。 5 4 未能组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全 设施验收工作，扣 10 分。 10 5
7、 未能组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进 行安全生产和文明施工检查，对发现的问题组织整改，扣 10 分。 10 6 未能加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识， 扣 10 分。 10 7 未能适时组织应急救援预案演练，并做好记录，扣 20 分。 20 8 发生伤亡事故时未能组织抢救人员、保护现场，并立即上报，扣 20 分。 20 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”；
8、实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 03 项目技术负责人安全生产责任制考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目技 术负责 人 1 在施工生产过程中，未能认真贯彻执行安全生产法规，严格落实 安全技术标准规范，扣 10 分。 10 2 未能组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安 全技术措施的落实情况，扣 10 分。 10 3 未能组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续，扣 5 分。 未能参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作，扣 10 分。 1
9、5 4 未能对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、 新工艺等要及时上报，经公司（局区域性公司）总工程师或技术 负责人审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作，扣 10 分。 10 5 未能参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正，扣 20 分。 20 6 未能参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术 措施或方案，经公司（区域性公司）总工程师或技术负责人审批 后组织实施，扣 35 分。 35 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其
10、中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 04 项目安全总监安全生产责任制考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目安 全总监 1 未能协助项目经理建立本项目安全生产监督保证体系，并组织落 实，扣 5 分。未能配合主管安全生产的副经理专职负责项目安全 生产监督管理工作，扣 5 分。 10 2 未能负责分公司全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促 实施，扣 5 分。 5 3 未能具体组织实施安全工作计划
11、，督促落实安全生产责任制；并 督促项目部职工工伤保险和意外伤害保险办理，扣 10 分。 10 4 未能直接领导项目部安全生产管理部门开展工作，研究安全生产 情况，协调项目部各部门完成有关安全工作，扣 10 分。 10 5 未能组织参加项目部安全生产检查工作，及时解决生产过程中的 安全生产问题，扣 15 分。 15 6 未能参与制定项目部安全技术措施经费的使用计划，保证项目部 安全生产投入的有效实施，扣 5 分。 5 7 未能健全项目安全奖惩办法，参与安全奖惩的考核工作，保证安 全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有奖罚， 扣 15 分。 15 8 未能组织实施项目的生产安全事故应
12、急救援预案，扣 15 分。 15 9 项目部发生一般及以上事故，未能亲临事故现场，参加伤亡事故 调查、分析和处理过程中的具体工作，并督促实施，扣 15 分。 15 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 05 安全部负责人安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣
13、分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 安全部 负责人 1 未能认真贯彻执行安全生产法和国家及上级有关安全生产的政 策、法律、法规、规范和规章制度，扣 5 分。 5 2 未能具体负责组织开展本项目安全生产监督管理业务工作， 组织建 立健全安全生产监督管理体系，负责编制安全生产规章制度，监督 检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的执行情况，扣 10 分。 10 3 未能组织制定本项目各项安全生产目标、 指标， 制定相应管理对策， 并通过过程控制实现安全生产，扣 5 分。 5 4 未能督促安全技术操作规程在项目的实施， 检查安全技术措施或方 案的执行情况，扣 5 分。 5 5 未能参加项目
14、安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装 备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳动 防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害 作业人员得到劳动保护，扣 5 分。 5 6 未具体负责组织实施项目定期安全生产检查， 并根据企业的生产经 营特点，组织对安全生产状况进行不定期抽查，对查出的问题要 “定人员、定时间、定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事 故隐患的整改，对逾期不处理的要追究有关部门和相关人员的责 任，并及时向分管领导报告，纠正违章行为，遇重大生产安全事故 隐患时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患或险情，扣 10 分。 10 7 未对项目部安全管
15、理人员进行安全生产培训教育考核工作，扣 5 分。 5 8 未能负责编制项目安全技术措施经费的使用计划， 督促安全生产投 入的有效实施，扣 5 分。 5 9 未能健全和完善项目部安全奖惩办法，负责安全奖惩的考核工作， 保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、有 奖罚，扣 5 分。未能总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生 产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法，扣 5 分。 10 10 未能负责编制生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施，扣 15 分。 15 11 未能定期召开安全生产管理工作会议，分析安全生产动态，及时解 决安全生产中存在的问题，扣 15 分。 15 12
16、 项目发生生产安全事故后，未能立即报告本项目负责人，并迅速采 取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤亡和 财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积极配合 有关部门进行事故调查和处理，扣 10 分。 10 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 06 项目专职安全管
17、理人员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目专 职安全 管理人 员 1 未能认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的政策、法律、法规、 规范和规章制度，扣 5 分。 5 2 未能负责本项目安全生产监督管理业务工作，负责或参与制定项 目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术管理 规程，监督检查安全生产各项规章制度和安全技术规范、标准的 执行情况，扣 10 分。 10 3 未能编制本项目各项安全生产目标、指标并进行考核，制定相应 管理对策，并通过过程控制实现安全生产，扣 10 分。 10 4 未能督促安全技术操作规
18、程在项目的实施，检查安全技术措施或 方案的执行情况，扣 5 分。 5 5 未能参加项目安全设备的技术鉴定，积极采用先进技术和安全装 备，检查督促班组搞好安全装备的维护保养和管理工作，监督劳 动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒 有害作业人员得到劳动保护，扣 10 分。 10 6 未能每天进行安全巡查，及时纠正和查处“三违”行为和人员， 参加项目定期安全生产检查，并根据企业的生产经营特点，对安 全生产状况进行不定期抽查， 对查出的问题要 “定人员、 定时间、 定措施”进行处理，督促落实重大生产安全事故隐患的整改，对 逾期不处理的要及时向领导报告，并纠正违章行为，遇重大生产 安
19、全事故隐患或险情时，有权令其停止作业，及时排除事故隐患 或险情，扣 10 分。 10 7 未能负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作， 督促检查班组、岗位三级安全教育，扣 10 分。 10 8 未能具体负责编制项目安全技术措施经费的使用计划，督促安全 生产投入的有效实施，扣 5 分。 5 项目专 职安全 管理人 员 9 未能健全和完善项目部安全奖惩办法， 参加安全奖惩的考核工作， 保证安全生产工作有计划、有目标、有检查、有落实、有考核、 有奖罚，扣 5 分。未能总结交流安全生产先进经验，积极推广安 全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法，扣 5 分。 10 10 未能参与编制
20、生产安全事故应急救援预案，并具体组织实施，扣 5 分。 5 11 未能负责项目安全基础资料的编制、收集整理归档工作，及时向 公司填报项目上职工伤亡事故月报和做好各类事故登记工作，扣 10 分。 10 12 项目发生生产安全事故后，未能立即报告本项目负责人，并迅速 采取有效措施，组织紧急救援，防止事态扩大，最大限度减少伤 亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，做好详细记录，积 极配合有关部门进行事故调查和处理，扣 10 分。 10 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职
21、”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 07 项目质检员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目质 检员 1 未能遵守国家建筑法和有关的建筑工程安全生产法令、法规， 坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项 安全生产规章制度，扣 10 分。 10 2 未能认真执行项目施工组织设计，在检查工程质量的同时，严格 要求安全技术措施到位，扣 15 分。 15 3 未能参与
22、制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安 全管理工作，扣 15 分。 15 4 未能认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的 同时，兼管安全工作，扣 20 分。 20 5 未能严格按国家有关安全规程、规范要求把关，发现材料和施工 工艺上的问题有权制止，参与安全物资进场验收工作，扣 20 分。 20 6 参加安全会议，未能提出安全合理化建议，扣 10 分。未能参加各 项安全生产检查，扣 10 分。 20 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其
23、中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 08 项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目材 料设备 管理人 员 1 未能负责对购入（包括租赁）的各类材料机械设备的施工架料的 质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求， 扣 25 分。 25 2 未能负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，扣 10 分。未能严 格执行发放和使用制度，扣 10 分。 20 3 未能
24、按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料，扣 20 分。 20 4 未能负责各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，扣 20 分。未能做好保管和发放工作，扣 15 分。 35 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 09 项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内
25、容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目机 械动力 管理人 员 1 未能负责对本公司所拥有的机电、起重、锅炉、受压容器(气瓶除 外) 等施工生产设备进行管理，保证设备安全运行，扣 15 分。 15 2 未能负责编制上述施工生产设备的安全操作规程，扣 10 分 10 3 未能负责对上述施工生产设备的操作运行人员，进行定期培训、 考核并签发作业合格证，扣 10 分。 10 4 未能对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改 进措施，并付诸实施，扣 10 分。 10 5 未能负责组织对现场机械设备的检查验收工作，扣 10 分。 10 6 未能负责对施工生产
26、设备的事故进行调查分析，提出处理意见， 扣 5 分。未能参加由于施工生产设备造成的重大人身伤亡事故的 调查，并针对事故原因提出措施，扣 10 分。 15 7 未能负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资 料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用，扣 10 分。 10 8 未能负责组织对安全设备进行经常性检查、维护、保养、修理， 并定期检测，保证设备正常运转；检查、维护、保养、修理、检 测应当作好记录，并由有关人员签字，扣 20 分。 20 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分
27、为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 10 项目工区长安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目工 区长 1 未能认真执行有关安全生产的规章制度扣 5 分 ， 未以身作则抓好 安全生产和劳动保护工作，扣 5 分。 10 2 未能经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的安全防 护，制止违章行为，对事故隐患及时进行处理，扣 10 分。 10 3
28、未能组织开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符 合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正常使用，不断 改善职工作业条件，扣 10 分。 10 4 未能经常向职工及工人进行安全知识、安全技术、规章制度和劳 动纪律教育，认真抓好安全月（周）活动的开展，检查“三级” 教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作，扣 10 分。 10 5 未能主持召开安全生产专题会议，组织班组安全检查评比，树立 典型，带动一般，督促后进，扣 5 分。 5 6 未能组织有关人员制定新、难、重点项目、特殊项目、不良气候 条件及危险性较大的工程项目的安全技术措施，并报项目经理部 审批后付诸实施，扣 15 分。
29、 15 7 未能组织工班正确使用易燃、易爆、有毒物品，随时检查其领发、 运送使用和退库情况，扣 15 分。 15 8 未能若发生安全事故时，要及时组织抢救，并按规定及时上报； 参加安全事故的调查与分析，督促有关人员写出事故报告，并负 责提出预防改进措施，扣 15 分。 15 9 未能支持安监（检）人员的工作，确保他们有职有权履行职责， 扣 10 分。 10 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实
30、得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 11 项目施工员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目施 工员 1 未能认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产 负直接领导责任，扣 10 分。 10 2 未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣 10 分。未能针对 生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术 交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检 查，随时纠正违规、违章作业，扣 5 分。 15 3 未能经常检查所管
31、辖班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及 安全设施，发现问题及时解决，对重点特殊部位施工，必须检查 操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行，扣 15 分。 15 4 未能定期或不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全 教育，扣 10 分。未能接受安全监督部门人员的安全监督检查，对 不存在的不安全因素和事故隐患及时安排整改，扣 10 分。 20 5 未能对项目采用新材料、新技术、新工艺时应严格执行申报、审 批制度，应用中发现问题应立即停止，并报项目经理和项目技术 负责人确认，扣 20 分。 20 6 未能发生伤亡事故或未遂事故要保护好现场，并立即上报，扣 20 分。 20 合计
32、 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 12 项目后勤管理人员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目后 勤管理 人员 1 未能负责食堂食品安全管理，按照食品安全法的要求严格执 行消毒制度，严防食品中毒，扣 10 分 10
33、 2 未能负责生活区、办公区、现场的文明施工管理工作，扣 15 分。 15 3 未能做好项目环境保护和文明卫生的宣传、监督工作，拟定夏季 防暑降温、冬季防冻保暖工作计划、措施安排，并参与落实，扣 15 分。 15 4 未能及时传递和贯彻有关安全生产、环境保护、工业卫生方面的 文件精神和文件资料，扣 20 分。 20 5 未能认真贯彻执行各级政府以及公司颁发的有关安全生产、文明 施工的条例标准、方针、政策及本项目部制定的各项规章制度， 扣 20 分。 20 6 未能主动配合施工现场专职安全员， 开展好群众性安全生产活动， 狠抓事故苗头，重点做好防火、防爆、防毒工作，扣 20 分。 20 合计 1
34、00 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 13 项目技术员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目技 术员 1 未落实上级有关的安全生产规定、制度的扣 10 分 落实不及时的扣 5 分 10 2 专项方案和安全措施未参加审查扣
35、5 分 未经呈报批准扣 5 分；未贯彻落实扣 5 分 10 3 未进行安全技术交底的每项扣 5 分 未落实安全技术措施的每项 扣 5 分 未落实实施监控的每项扣 5 分。 15 4 未能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣 20 分 责任范围内重伤事故负伤率未能控制在 0.6，轻伤事故负伤率 未能控制在 3以内扣 15 分 安全技术交底（记录）每少一次扣 5 分；交底不及时每次扣 3 分。 20 5 未做好对现场地质、地下管线等原始资料的核实扣 15 分。 15 6 未能及时整改安检部门提出问题的扣 10 分 施工不在受控状态 的扣 10 分 不支持安全员工作的扣 5 分 20 7 发
36、现事故不及时报告扣 10 分 不参加责任范围内的事故处理扣 10 分 10 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 14 工程部长安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 工程部 长 1 未编制年、季、月生产计划的扣 10
37、分；未保障安全与生产工作协 调一致，组织均衡生产的扣 10 分。 20 2 未改善劳动条件，未对劳动条件提出合理化建议的扣 5 分；未施 工生产需提供安全防护设施设备的工作项目，未作为正式工序， 纳入生产计划优先安排的扣 10 分。 15 3 未定期检查生产计划实施情况的扣 10 分； 未检查安全防护设施设 备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文 明安全工地标准的扣 10 分。 10 4 未在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要， 在保 证安全前提下组织生产的扣 10。 10 5 未认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程的扣 10 分； 未保障 在施工生产中的安全技
38、术措施的制定与实施的扣 5 分。 15 6 在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，未在每个环节都贯 穿安全技术措施的扣 10 分；对确定的施工方案，未检查实施过程 的扣 5 分；遇有方案变更，未及时组织修订的扣 10 分。 15 7 未进行安全技术交底的每项扣 5 分 未落实安全技术措施的每项 扣 5 分 未落实实施监控的每项扣 5 分。 15 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 15 实验员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 实验员 1 未严格遵守各项安全禁令和规定的扣 5 分；未自觉遵
39、守安全生产 规章制度，切实履行施工现场的安全责任的扣 10 分。 15 2 未能提高安全生产意识，严肃认真地做好工作岗位的安全管理工 作扣 10 分。 10 3 未认真做好安全技术交底工作扣 5 分；未监督、检查施工作业人 员进行全面落实，纠正违规作业，杜绝违章指挥扣 10 分； 未正确分析、判断和消除不安全因素，把安全隐患消除在萌发阶 段的扣 5 分。 20 4 未正确使用试验器材、设施和防护器具，保持工作环境整洁，文 明办公的扣 5 分；妥善保管好危险物品，建立危险物品管理台账 的扣 10 分。 15 5 未积极参加各种安全活动的扣 5 分；未对他人的违章指挥、违章 作业行为加以劝阻和制止
40、的扣 5 分。 10 6 未对在本岗位实习的实习人员进行安全教育的扣 5 分；未对实习 人员所从事的危险性应给予告知加强安全监控，落实防护措施， 为他们提供安全的实习环境的扣 10 分。 15 7 工作中如遇紧急情况或发生事故时，未及时、如实向上级领导报 告的扣 5 分；未积极参加应急救援工作，保护好事故现场的扣 10 分。 15 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 16 资料员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 资料员 1 未负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资 料，并登
41、记造册，妥善保管扣 10 分。 10 2 未负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登 记手续扣 10 分。 10 3 未规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及 其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度扣 10 分。 10 4 未对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印每项扣 2 分。 10 5 未负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有 关工程技术资料的重要性进行分类， 及时清理作废资料不被误用， 扣 10 分。 10 6 未做到发放的图纸资料必须留原件一份， 连同发放清单一起存档， 扣 10 分。 10 7 未负责定期清理工程档案，合同、资质
42、和建设、规划、国土等主 管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。 10 8 未负责视具体情况定期清理资料室档案扣 10 分。 10 9 相关部门借阅图纸及工程资料， 未报工程主管工程师同意扣 5 分； 未登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认的 扣 5 分。 10 10 若因公须借阅公司规定的机密资料，未报总经理同意并填写有关 借阅手续的扣 10 分。 10 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 17 资料员安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 财务负 责人 1 未贯彻落实安全生产
43、法律法规；未按规定要求及时提取安全费用 或专款专用的不得分。 5 2 安全费用未按规定要求提取或专款专用的不得分； 发现有非安全费用列支安全费用的每处扣 2 分，协作队伍安全费 用未纳入项目部统一管理的发现一处扣 2 分。 20 3 未缴纳工伤社会保险费每少 1 人扣 1 分。 10 4 落实业务保安职责： 本部门未装防盗设置扣 2 分，发生盗窃扣 5 分 2、火灾事故扣 5 分 3、发生同以上的道路交通事故扣 3 分 15 5 科室负责人每少参加一次安全会议扣 5 分（事前请假的扣 3 分 20 6 科室负责人每少参加一次安全生产大检查扣 5 分（事前请假的扣 3 分） 20 7 社会综合治
44、理：1、发生越级上访、请愿的扣 3 分 2、发生违法 犯罪的扣 4 分 3、发生违纪案件的扣 3 分 10 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 18 项目副经理安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 项目副 经理 1
45、未组织制订、修订分管部门的安全规章制度不得分，所制订 的制 度简单无针对性或不符合相关规定要求，每个扣 3 分； 监督检查 分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，未履 行扣 10 分， 监督检查力度不够，扣 5 分；对失职和违章行为未随时纠正扣 5 分。 20 2 未参加或组织编制施工组织设计， 扣 10 分； 编制审查施工方案时， 要审查安全技术措施，缺可行性与针对性，一项扣 3 分；检查、 监督、落实根据现场检查不及时不到位，发现一项扣 3 分。 20 3 未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣 5 分，未按 三定 措施落实整改，每次扣 2 分，未落实复查，一次扣 3 分。 20 4
46、 未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣 2 分， 活动 流于形式，每次扣 2 分。 15 5 组织上报事故的处理，未及时向上级主管部门报告一次扣 5 分。 15 6 部门安全例会缺一次扣 2 分，例会不分析安全生产动 态，及时解 决存在问题，流于形式，每次扣 2 分。 10 合计 100 考核负责人 考核成员 受考核人 考核时间 考核结果 注： 1、每 3 个月进行一次安全生产责任制考核； 2、考核结果分为“称职”、“较称职”、“不称职”三类，其中实得分数达到 90 分以上（包括 90 分），评为“称职”； 实得分数小于 90 分且大于或等于 70 分，评定为“较称职”，实得分数在 70 分以下，评定为“不称职”。 19 质检工程师安全生产责任制考核表 岗位 序号 考核内容扣分标准 应 得 分 数 扣分原因 扣 减 分 数 实 得 分 数 质检工 程师 1 在组织设计施工和生产过程中，未贯彻执行国家和上级有关部门 的生产条例、规章及生产标准，扣 10 分。 10
