1、 C1-3-1 项目安全组织保证体系图 编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 年 月 日 工程项目经理部经理部安全生产保证体系图工程项目经理部经理部安全生产保证体系图 全 生 产 保 证 体 系 组 织 保 证 安全 生产 领导 小组 项目经理、项目副经 理、项目总工程师、 项目安全总监、安全 工程师、专（兼）安 全员、各部门负责人 建立组织保证体系，做好职工安全思想教 育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生 产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先 锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工 作的措施。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用， 安 排检查总结月、季、年度思想政治工作时
2、要同时 安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传 报导安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违 章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工 地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活 动，坚持安全一票否决制。 群 众 监 督 1.对职工进行安全生产宣传教育； 2.建立群众安全生产监督员工作制度，参与项目安全管理； 3 组织开展预防事故的群众活动； 4.加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护作用； 5.发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识，提高自我能力，对法规实施全过 程的实行，全员监督和群防群治。 工 作 保 证 开工前检查开工前检查 1.施工组织是否有安全设计及安全技术措施； 2.施工
3、机具是否符合技术和安全规定； 3.安全防护措施是否符合要求； 4.施工人员是否经过培训； 5.施工方案是否经过交底； 6.安全生产责任制是否落实； 7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。 施工过程中检查施工过程中检查 1.安全设计、 安全技术措施是否人人明白， 心中有数； 2.安全操作挂牌制度是否落实； 3.安全操作规程和安全技术措施执行情况； 4.现场事故隐患整改情况； 5.现场违章指挥、违章操作监督检查； 6.安全教育及班前讲话是否正常； 7.搞好信息反馈工作。 竣工检查竣工检查 1.总结施工生产过程中的安 全生产经验， 对于成功经验和 控制办法进行推广； 2.找出施工过程中安全管理 薄
4、弱环节， 制定对策转入下一 PDCA 循环； 3.做好总结评比工作。 制 度 保 证 国家安 全法 律、法 规、规 程、标 准 1.抓好安全日常管理； 2.建立健全安全生产责任制； 3.落实安全生产责任制； 4.开展经常性的安全生产活动。 十二项安全生产制十二项安全生产制度度 1.安全生产责任制； 5.临时设施检查验收制； 9.安全操作挂牌制； 2.班前安全讲话； 6.安全教育制； 10.安全生产检查制； 3.安全措施及方案审批制；7.安全技术交底制； 11.职工伤亡事故报告制； 4.安全设计制； 8.交接班制； 12.安全生产奖惩制。 安全目安全目标标 1.实现“五无：无重 大因工责任伤亡事 故、无重大行车事 故、 无重大机械伤害 事故、无火灾事故、 无中毒事故； 2.年轻伤负伤率控 制在 2 人以下。 3.确保省级文明工 地，争创*奖。 建立健全群众安全生产监督员检查组织，积极开展 群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检 查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故 调查分析处理，筑起安全生产的第一道屏障。
