1、织物组织设计织物组织设计的定义织物组织设计的定义n 织物组织设计是纺织品设计的重要组织物组织设计是纺织品设计的重要组成部分，它是成部分，它是美学美学与与纺织工艺设计纺织工艺设计的完的完美结合。美结合。n织物组织设计属艺术设计范畴，必须遵织物组织设计属艺术设计范畴，必须遵循艺术设计法则和织物用途的强力、牢循艺术设计法则和织物用途的强力、牢度、弹性、紧度的要求。度、弹性、紧度的要求。一、织物组织设计的基本法则（一）变化与统一（一）变化与统一 变化与统一是组织创作最基本的法则，它贯穿于变化与统一是组织创作最基本的法则，它贯穿于所有组织结构中，对组织结构来说，无处没有变化与所有组织结构中，对组织结构来
2、说，无处没有变化与统一的学问。统一的学问。变化是指组织图中各组成部分的区别、各组织点变化是指组织图中各组成部分的区别、各组织点的差异等。如的差异等。如经纬组织点经纬组织点本身的不同，由组织点而形本身的不同，由组织点而形成的成的浮长线浮长线与组织点的均匀排列效果的不同，浮长线与组织点的均匀排列效果的不同，浮长线排列的排列的曲与直曲与直、左与右左与右 、正与反正与反等的不同、组织等的不同、组织点排列点排列明与暗明与暗的不同，结构的不同，结构紧密与松弛紧密与松弛的不同等等，的不同等等，相互独立、相互对比就是变化，没有变化就显不出生相互独立、相互对比就是变化，没有变化就显不出生动、丰富和动感。动、丰富
3、和动感。变化变化n 统一是指组织结构中各足征部分的统一性，统一是指组织结构中各足征部分的统一性，各因素之间的统一性和一致性，如斜纹及斜纹变化各因素之间的统一性和一致性，如斜纹及斜纹变化组织的组织的斜线同方向斜线同方向就体现了统一性，缎纹组织点就体现了统一性，缎纹组织点的均匀排列使的均匀排列使浮长线长短一致浮长线长短一致，各种条、格组织，各种条、格组织的条纹也是统一的。绉组织的的条纹也是统一的。绉组织的绉点均匀绉点均匀排列，整排列，整个图形效果显示出个图形效果显示出有秩序、有条理有秩序、有条理，也是统一的。，也是统一的。统一统一n 变化与统一的关系：在变化中求统一变化与统一的关系：在变化中求统一
4、 ，在统一中求变化，统一支配变化，变化调节统在统一中求变化，统一支配变化，变化调节统一。但一。但过于变化过于变化，容易脱离统一的支配。组，容易脱离统一的支配。组织点过于追求变化，不仅使织物表面不平整，织点过于追求变化，不仅使织物表面不平整，影响牢度影响牢度 ，而且给人，而且给人 以杂乱无章，不自然，以杂乱无章，不自然，不舒适不舒适的感觉。的感觉。对比是组织变化的一个重要手段。对比是组织变化的一个重要手段。没有对比就没有变化，没有变化就突出不了个没有对比就没有变化，没有变化就突出不了个性，没有个性也就突出不了新颖、美观。因此，性，没有个性也就突出不了新颖、美观。因此，组织点对比关系越强烈，织物表
5、面的肌理效应组织点对比关系越强烈，织物表面的肌理效应就越明显。就越明显。设计时，可从以下几方面着手：设计时，可从以下几方面着手：na a.经面组织与纬面组织点的对比n b b.交织点疏和密的对比nc c.粗犷与细腻组织的对比nd d.组织经处理产生凹与凸的对比a a.经面组织与纬面组织点的对比 b b.交织点疏和密的对比c c.粗犷与细腻组织的对比d d.组织经处理产生凹与凸的对比（二）均衡与对称法则 均衡与对称是求得物像均衡与对称是求得物像形体一致、分量相当或形形体一致、分量相当或形体变异但保持力势均衡体变异但保持力势均衡。组织设计的均衡与对称，是。组织设计的均衡与对称，是通过通过组织点的配
6、置来体现组织点的配置来体现和和用美学法则去感受用美学法则去感受的。的。如如斜纹的断续和左斜与右斜相抵等，使人感到安稳、统斜纹的断续和左斜与右斜相抵等，使人感到安稳、统一一。这种设计手法不仅使外观花纹清晰，而且还能避。这种设计手法不仅使外观花纹清晰，而且还能避免织造时的织缩不均造成织物下机后不平整织疵。对免织造时的织缩不均造成织物下机后不平整织疵。对称是多臂织物常用的设计手法，如各种山形斜纹、菱称是多臂织物常用的设计手法，如各种山形斜纹、菱形斜纹以及各种小提花组织等，往往采用轴对称。它形斜纹以及各种小提花组织等，往往采用轴对称。它给人以一种安定、完美的感觉。并且织造时可用较少给人以一种安定、完美
7、的感觉。并且织造时可用较少的综片制织出较大块面的花纹。注意的综片制织出较大块面的花纹。注意“并经并经”。均衡均衡法则：法则：a a.组织的结构均衡b b.图像的视角均衡对称法则：对称法则：a a.轴对称设计b b.中心对称设计v 在能使花纹变大变清晰的同时还能节省 使用的综片数；v 减少和防止因交织点不均匀产生织造病疵；v 方便工人生产操作等。对称设计的优点：（三）过渡法则 过渡法则是通过经纬组织点逐渐过过渡法则是通过经纬组织点逐渐过渡，使组织具有特殊的过渡效应。通常渡，使组织具有特殊的过渡效应。通常手法是由明到暗或由暗到明，如果配以手法是由明到暗或由暗到明，如果配以色线，则由一种色过渡到另外
8、一种色，色线，则由一种色过渡到另外一种色，这主要用于提花织物的局部处理，用组这主要用于提花织物的局部处理，用组织点逐渐过渡来描述动植物和其他物件织点逐渐过渡来描述动植物和其他物件的明暗层次。的明暗层次。（四）节奏与韵律 它是借助于姊妹艺术的术语。一支它是借助于姊妹艺术的术语。一支优美的歌曲要有鲜明的节拍，一篇好的优美的歌曲要有鲜明的节拍，一篇好的诗歌要有鲜明的韵律，这是构成艺术感诗歌要有鲜明的韵律，这是构成艺术感染力的因素。染力的因素。n每个设计成功的组织，都包含以上各种基本法则。每个设计成功的组织，都包含以上各种基本法则。这些法则是从理论与实践中提炼和总结出来的，只这些法则是从理论与实践中提
9、炼和总结出来的，只有按照这几种规律做才能实现组织的美，用组织点有按照这几种规律做才能实现组织的美，用组织点来编结出美的旋律。来编结出美的旋律。n对于产品设计者对于产品设计者n既要了解一般的美学常识，又要结合生产、生活实际；既要了解一般的美学常识，又要结合生产、生活实际；n既要借鉴与古人的设计经验，又要大胆地实践与创新；既要借鉴与古人的设计经验，又要大胆地实践与创新；n既要有一定的理论基础知识，又要有一定的实际经验。既要有一定的理论基础知识，又要有一定的实际经验。二、原组织的变化设计平纹变化组织方平组织变化设计 方平组织嵌入平纹的设计改变经纬浮长（增减组织点）的设计方法平纹变化小花纹组织经重平纬
10、重平的混合分区设计方平组织变化方平组织变化嵌入平纹的方平组织 合纤领带绸的地组织 改变经纬浮改变经纬浮长的方平变长的方平变化组织：以化组织：以方平为骨架，方平为骨架，经过改进修经过改进修饰后的设计饰后的设计 平纹变化小花纹组织平纹变化小花纹组织 平纹变化小花纹组织平纹变化小花纹组织 经重平纬重平的混合分区设计经重平纬重平的混合分区设计n加强斜纹n局部加强（增减组织点）法n重叠（复合法）设计n改变经纱位置的设计n对称设计n底片对比法n夹花斜纹斜纹变化组织 增减组织点的斜纹变化设计增减组织点的斜纹变化设计 倾角相反的斜纹重叠倾角相反的斜纹重叠3/7右右 3/7左左倾角相反的斜纹重叠倾角相反的斜纹重
11、叠 3/12右右 1/2左左倾角相反的斜纹重叠倾角相反的斜纹重叠 3/12右右 1/2左左 缓急斜纹重叠缓急斜纹重叠缓急斜纹重叠缓急斜纹重叠 修饰后的重叠变化斜纹修饰后的重叠变化斜纹 修饰后的重叠变化斜纹修饰后的重叠变化斜纹 改变经线位置改变经线位置 经纬线排列都改变曲曲线线斜斜纹纹改变经线位置改变经线位置 4/4加强斜纹4根顺序排列，4根间隔排列底片对比法底片对比法底片对比法底片对比法夹花斜纹缎纹变化组织n加强缎纹n花纹加强缎纹n变则缎纹n镶嵌小花纹的缎纹组织花花纹纹加加强强缎缎纹纹花纹加强缎纹花纹加强缎纹花纹加强缎纹分解演示花纹加强缎纹分解演示 花纹加强缎纹分解演示花纹加强缎纹分解演示 花
12、纹加强缎纹分解演示花纹加强缎纹分解演示 花纹加强缎纹分解演示花纹加强缎纹分解演示 变则缎纹变则缎纹 飞数3、2、2、3、4、4 飞数：6、3、6、4、2、5、2、4 夹花效应的缎纹小花纹组织夹花效应的缎纹小花纹组织12/5 15/11 18/13 小提花组织n可镶嵌重平、透孔、蜂巢、几何纹样等 花纹排列形式花纹排列形式1、平行排列 4、横条排列 2、菱形排列 5、散点排列 3、直条排列 6、满地排列1、平行排列2、菱形排列3、直条排列4、横条排列5、散点排列6、满地排列三、织物组织设计的基本要求n1、经纬浮长不宜过长，一般在3mmn2、使用综片数一般不超过16n3、不同经线与纬线的交织次数应基
13、本相同n4、注意组织的连续性n1.对于整个市场而言，生产要素的供给与一般产品的供给曲线一样，也是一条向右上方倾斜的曲线n2.但是由于不同生产要素各具特点，所以并非所有要素的供给曲线都是正斜率曲线。n3.如果有人以推销员、修理工等身份要求开门，可以说明家中不需要这些服务，请其离开；如果有人以家长同事、朋友或者远方亲戚的身份要求开门，也不能轻信，可以请其待家长回家后再来。n4.要经常收听收看天气预报，密切注视天气变化，了解掌握灾情预测预报，做好防洪自护。要认真学习有关汛期防灾抗灾的知识，提高自我保护能力n5.避免将一般细节性的讨论过程发送给领导。领导更关注结果，而不是反反复复地沟通过程，可以将阶段性成果发送给领导。如果是重要事件，领导需要直接参与或了解过程，则必须发送或抄送。n6.态度是最根本的问题，态度在某些时候起着决定性的作用，态度是行动的前提，态度受价值观的指导，态度是为人处世的基本原则。凡事态度积极，就已经成功了一半！n7.客户才是企业真正的老板，如果企业丧失了客户，就失去了生存的基础，所以给客户提供卓越而周到的服务是企业发展的重要策略，企业必须重视客户服务。n8.增加服务意识，不仅对企业有利，更能提高员工自身的服务技能，对个人的成长和发展都有着紧密的联系，可以丰富职业生涯，使自己成为专业型服务人才。
