现场安全管理经验分享课件.ppt

上传人(卖家):ziliao2023 文档编号:6937395 上传时间:2023-08-22 格式:PPT 页数:39 大小:4.34MB
下载 相关 举报
现场安全管理经验分享课件.ppt_第1页
第1页 / 共39页
现场安全管理经验分享课件.ppt_第2页
第2页 / 共39页
现场安全管理经验分享课件.ppt_第3页
第3页 / 共39页
现场安全管理经验分享课件.ppt_第4页
第4页 / 共39页
现场安全管理经验分享课件.ppt_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

1、如何做好企业现场安全工作如何做好企业现场安全工作1 如何做好企业现场安全?2什么是安全工作?什么是安全工作?3 现场安全危险源管理危险源识别危险控制4现场安全隐患管理隐患排查方案隐患(日常)排查隐患治理现场不存在隐患安全现场5 辨识 失控 安全 事故 受控 排查 失控 安全 事故 治理危险源事故隐患,但两者之间可以相互转化;如果危险源和事故隐患没有得到有效的控制,都将最终导致事故。管理不到位控制措施到位事故隐患与危险源的关系6 连安监2017 号关于全市工贸行业建立安全风险关于全市工贸行业建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见分四级

2、分四级7问题:人是危险源?人是隐患?8培训不合格的员工 危险源身体不适、情绪不正常及性格缺陷等隐患9 如何做好企业现场安全创建保持意外救护创建安全现场(傻瓜现场)保持安全现场(日常管理)意外救护(事故发生后减灾救援能力)10一、创建1、系统创建2、整改创建3、逐步创建11系统创建初建企业1、条件论证2、设施“三同时”3、现场定置打造4、规范实施(水、电、气等)采用国家或行业相关安全标准12整改创建已建企业1、全员加专家风险分析(危险源辨识)2、整改方案3、推行实施计划4、现场定置5、验收6、制度跟进完善13 逐步创建已建企业1、现场定置2、日常检查(专业人员)3、及时整改4、监督保持14 定置

3、管理6S为什么要进行定置管理?怎样做好定置管理?6S定置管理的核心?156S定置管理将现场:动不动活“死”16定置管理6S有物必定置;定置必标识在安全方面将员工:培训成“机器人”17二、保持现场安全1、落实现场安全责任2、班组安全管理(白国周安全管理)3、现场控制:物定置(动的不动,运动的隔离)4、人员严控“三违”行为,达到机械化行为5、异常作业活动控制八大危险作业18 白国周班组管理方法白国周班组管理方法“六个三”:即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通 “三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细 “三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位 “

4、三不少”:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少 “三必谈”:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会 “三提高”:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力19八大危险作业八大危险作业国标GB30871-2014动火(六大禁令)受限空间(八个必须)盲板抽堵高处作业(登高十不登)吊装作业(十不吊)临时用电动土短路20三、意外救护1、应急预案(备案)天津港爆炸2、专项预案3、应急处置方案4、应急处置卡5、定期演练(计划、方案、记录、总结)小规模6、应急物资配备和管理21 隐患排查常见形式有:1、专家进企业检查 2、企业专业人员排查 3、全员排查 主动(奖

5、励)被动(指标考核)存在问题:偏重现场!22基础基础管理管理现场现场管理管理隐患排查隐患排查主要内容主要内容l 基础管理类隐患,在安全管理部门查阅资料获得基础管理类隐患,在安全管理部门查阅资料获得l 现场管理类隐患,需要对作业现场进行实地检查现场管理类隐患,需要对作业现场进行实地检查 安全生产事故隐患排查内容安全生产事故隐患排查内容23相关相关资质证照资质证照安全生产责任制安全生产责任制安全管理档案安全管理档案安全管理机构安全管理机构及及人员人员安全安全教育培训教育培训安全生产投入安全生产投入事故应急管理事故应急管理职业卫生管理职业卫生管理特种设备管理特种设备管理相关方管理相关方管理安全管理制

6、度安全管理制度其他基础管理其他基础管理安全操作规程安全操作规程24特种设备现场管理特种设备现场管理作业场所环境作业场所环境生产设备设施及工艺生产设备设施及工艺作业人员操作行为作业人员操作行为消防安全管理消防安全管理用电安全管理用电安全管理职业卫生现场安全职业卫生现场安全有限空间作业安全有限空间作业安全辅助动力系统辅助动力系统相关方现场管理相关方现场管理其他现场管理其他现场管理25 现场隐患排查基本方法乱、挤、堵、破、缺、裸、闪、晃、仿、瞒等。26安全生产实质是一种秩序管理。如果现场无序、安全生产实质是一种秩序管理。如果现场无序、杂乱,必然是隐患。如:车间内物料码放混乱,杂乱,必然是隐患。如:车

7、间内物料码放混乱,仓库物品堆放混乱,配电房存放杂乱等(一流企仓库物品堆放混乱,配电房存放杂乱等(一流企业都注重现场管理业都注重现场管理27安全生产一般都有安全距离要求,除了防护设备安全生产一般都有安全距离要求,除了防护设备或是安全设备,一般不同设施、不同物品都要保或是安全设备,一般不同设施、不同物品都要保持一定距离。一旦出现零距离或是过小距离的拥持一定距离。一旦出现零距离或是过小距离的拥挤,一般可认定为安全隐患。挤,一般可认定为安全隐患。28 安全通道、门、窗一旦被堵,都是隐患安全通道、门、窗一旦被堵,都是隐患2930应该有的没有了,可以认定为隐患。如:消防栓没水或没水带、枪头,配电箱没盖等3

8、1有危险性的东西,裸露在人可以触及的范围内,可认定为隐患。32设备的指示灯或显示器不停在闪动,可以认为设备的指示灯或显示器不停在闪动,可以认为是隐患是隐患33一般情况下,无论是机械设备、工作平台还是作业辅一般情况下,无论是机械设备、工作平台还是作业辅助工具,都要较好的稳定性和牢固性,一旦发现相反助工具,都要较好的稳定性和牢固性,一旦发现相反情况,可认定为隐患。情况,可认定为隐患。34企业自己仿制的一些设备设施,一般认定为隐患。企业自己仿制的一些设备设施,一般认定为隐患。自制的大多是缺少技术保障,不符国家标准的。自制的大多是缺少技术保障,不符国家标准的。35检查时发现不如实说明情况,有意隐瞒相关信息,一检查时发现不如实说明情况,有意隐瞒相关信息,一般是在隐瞒隐患,如仓库门打不开,相关人不在,资般是在隐瞒隐患,如仓库门打不开,相关人不在,资料被锁等。料被锁等。36现场的异味、异响、跑、冒、滴、漏等都是隐患表现3738 谢 谢!39

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(现场安全管理经验分享课件.ppt)为本站会员(ziliao2023)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|