建设工程项目管理课件.pptx

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1、2023年8月11日星期五建设工程项目管理讲义建设工程项目管理讲义 投标(投标(TenderTender或或Make a tenderMake a tender):):投标是承包单位以投标报价的形式争投标是承包单位以投标报价的形式争取承包建设工程项目的经济活动取承包建设工程项目的经济活动。1.投标的基本概念投标的基本概念 投标班子的组成经营管理人员经营管理人员专业技术人员专业技术人员商务金融人员商务金融人员投标决策A、投不投标、投不投标 B、投何种标、投何种标C、采用何种策略、采用何种策略 放弃投标的原因放弃投标的原因超越经营范围的超越经营范围的资质等级不够的资质等级不够的各方面都不如竞争对手

2、的各方面都不如竞争对手的任务满而项目为骨头工程的任务满而项目为骨头工程的与招标单位或招标单位确定的监理单与招标单位或招标单位确定的监理单位关系不好的位关系不好的 现场考察的内容现场考察的内容 标前答疑是在现场踏勘后,由招标单标前答疑是在现场踏勘后,由招标单位组织召开的一次招标文件答疑会,由招位组织召开的一次招标文件答疑会,由招标单位对投标人根据现场勘察及招标文件标单位对投标人根据现场勘察及招标文件研究后,所提出的关于招标文件中的疑问研究后,所提出的关于招标文件中的疑问,进行逐一解答。事后,招标单位还应将,进行逐一解答。事后,招标单位还应将在在答疑会上的解答编制成书面备忘录答疑会上的解答编制成书

3、面备忘录,作,作为招标文件的有效补充,为招标文件的有效补充,发给所有的投标发给所有的投标者。者。(5)标前答疑标前答疑(8)投标保函(保证金)投标保函(保证金)(9)参加开标会)参加开标会 (10)询标)询标 (11)授标签约)授标签约 投标文件不满足招标文件技术规格书投标文件不满足招标文件技术规格书中主要指标的。中主要指标的。投标文件技术规格书中主要指标超出投标文件技术规格书中主要指标超出允许偏离最大范围或最高项数的。允许偏离最大范围或最高项数的。投标人以他人名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的。可作废标处理的情况之一可作废标处理的情况之一 n 二、工程项目合同策划三、工程索赔管理

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