2023年10月自考00151企业经营战略试题及答案含评分标准.pdf

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1、企业经营战略试题答案及评分参考第1页(共3页)绝密启用前 2023 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略企业经营战略试题答案及评分参考试题答案及评分参考 (课程代码 00151)一、单项选择题:本大题共 10 小题,每小题 1 分,共 10 分。1B 2A 3D 4C 5B 6A 7B 8B 9D 10A 二、多项选择题:本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分。11BCDE 12ABD 13ABCDE 14ACDE 15ABCD 三、名词解释题:本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分。16波士顿矩阵分析法:将市场增长率和相对市场占有率两个指标作为衡量标

2、准并形成矩阵图形,然后对企业的经营领域进行分析和评价的一种综合方法。17企业经营哲学:企业在经营活动中,对发生的各种关系的认识和态度的总和,是企业从事生产经营活动的基本指导思想。18文化营销:企业以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化,寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而做出的营销谋略。19内涵型投资战略:将投资主要用于改造和更新产品,发展新产品,增加产品品种,提高产品质量,提高技术性能和生产效率,增加智力投资,进行人才开发而采取的投资战略。20企业形象:企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象。四、判断改错题:本大题共 5 小题,每小

3、题 4 分,共 20 分。21(2 分);两种改法均可:把“基层”改为“高层”;或者把“经营战略控制层”改为“作业控制层”(2 分)。22(2 分);两种改法均可:把“精神层文化”改为“制度与行为层文化”或“企业幔层文化”;或者把“企业的组织形式、规章制度、生产方式”改为“企业领导和员工共同信守的基本信念、价值观和道德观”(2 分)。23(2 分);两种改法均可:把“目标激励”改为“任务激励”;或者改为“目标激励是通过设置具有挑战性的目标以及把目标和员工需要相结合来进行激励的方式”(2 分)。24(2 分);把“伊戈尔安索夫”改为“迈克尔波特”或“波特”(2 分)。25(4 分)企业经营战略试

4、题答案及评分参考第2页(共3页)五、简答题:本大题共 5 小题,每小题 5 分,共 25 分。26(1)经营国际化观念;(2)生产全球化观念;(3)国际市场营销观念;(4)产品整体化观念;(5)联合参与国际竞争的观念。(评分说明:每个要点 1 分,满分 5 分。)27(1)国家长远发展规划和产业政策;(2)市场需求;(3)竞争态势;(4)企业实力。(评分说明:每个要点 1 分,再根据阐述情况酌情加 01 分,满分 5 分。)28(1)产品开道战略;(2)价格引路战略;(3)渠道开通战略;(4)促销开路战略。(评分说明:每个要点 1 分,再根据阐述情况酌情加 0-1 分,满分 5 分。)29(1

5、)市场需求具有较大的价格弹性;(2)行业高度标准化;(3)实现产品差异化的途径很少,多数消费者以相同的方式使用产品;(4)消费者从一个销售商转换到另一个销售商时,转换成本很小。(评分说明:答对 4 个要点得满分 5 分,答对 3 个要点得 4 分,答对 2 个要点得 3 分,答对 1 个要点得 2 分。)30(1)需求结构的重大变化;(2)生产竞争的日趋激烈;(3)科学技术不断进步;(4)资源供应日益紧张;(5)生态环保的要求越来越高;(6)产业结构的快速调整。(评分说明:每个要点 1 分,满分 5 分,答对任意 5 个要点即可得满分 5 分。)企业经营战略试题答案及评分参考第3页(共3页)六

6、、论述题:本大题共 2 小题,每小题 10 分,共 20 分。31成熟期的产品战略:(1)改进或改革产品战略;(2)优质低价战略;(3)产品差异化战略。衰退期的产品战略:(1)集中战略;(2)收缩战略;(3)减产、淘汰战略。(评分说明:每个要点根据阐述情况酌情给 1-2 分,满分 10 分)32稳定型战略的优势:(1)降低经营风险;(2)避免资源重新配置成本;(3)减少失衡状态的发生;(4)得到较好的休整;(5)保持人员的相对稳定。稳定型战略的风险:(1)一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,可能会使企业陷入困境;(2)企业容易减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。(评分说明:每个要点 1 分,再根据阐述情况酌情加 0-3 分,满分 10 分。)

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