1、精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 精品美甲店创业策划书精品美甲店创业策划书 美甲店创业策划书篇一 主要经营范围：自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘 企业类型：零售、服务、新型产业。 二、创业计划作者的个人情况 xx。 三、市场前景 市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋 成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大 到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚 氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。 市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到 市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发
2、展，消费观念的更 新，从成熟的国外市场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发 展的阶段。 美甲行业蕴涵巨大的利润空间， 据专业调查机构报告显示， 我国美甲市场每年以 300%左右的增长率迅猛发展。 我国具有庞大的消 费人群。美甲行业已成为前景的投资项目。 与竞争对手的主要优势：具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争 对手的主要优势：美甲材料及器材质量好，有固定的材料供应商，服 务热情周到、态度好、地理位置优越，有大量的客源。 四、市场营销计划 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 2 1、选择该地址的主要原因：因为该处是繁华的商业区，来此购物的时 尚人士很多，客流量大，女士尤其多，
3、她们逛街累了，可以做指甲。 2、销售方式：将把产品或服务销售或提供给最终消费者；零售商；批 发商。 3、选择该销售方式的原因：因为美甲这种店，是现场做的所以只能直 接面向最终消费者。 五、企业组织结构 企业将登记注册成：个体工商户企业。 名称：xx。 类型预计费用个体工商营业执照 xx 元企业的法律责任 （保险， 员工的 薪酬、纳税） ：种类预计费用个人所得税 xx 元/年，城市维护建设税 xx 元/年。 美甲店创业策划书篇二 公司名称：xx 美甲店。 公司宗旨：满足爱美需求，打造一流服务。 二、产品描述 本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专 业美甲服务。 三、环境分析
4、 经济环境：现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这样的细节也很 讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 3 无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。投资 规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行 业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。 地理环境：xx 美甲店位于 xx 大学新校区教师公寓，周边环境以饰品 店、写真店为主，主要客户都是大学生，特别是爱美的时尚女生。美 甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务， 店面规划面积为 60 平方 米，装修整体风格体现时尚与品质。 四
5、、行业分析 1、目标顾客描述：一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女 性，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力 军。 2、替代品的威胁：涂抹类产品，如甲油、UV 油等的使用；描绘类， 如美容院、美甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片 技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。 3、供应商讨价还价能力：采取网购形式，几乎无讨价还价空间。选择 性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。 4、购买者的讨价还价能力：由于大学生没有收入来源，用钱相对来说 较为节省，因此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐 使用形式进行销售。 5、现有竞争者的威胁： （
6、1）竞争对手数量：两家. （2）竞争对手的主要优势：开店时间比较早，提前占领市场；有美甲 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 4 的经验；技术娴熟。 （3）竞争对手的主要劣势：店面小，环境不够干净整洁；服务态度较 差，不够认真；老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题。 （4）本企业相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好；有 一定的经验；服务热情周到，态度好；地理位置优越，有大量的客源； 性价比高，与顾客有共同话题。 （5）本企业相对于竞争对手的主要劣势：美甲操作技术不够熟练；经 营美甲店经验不足。 五、行业市场竞争程度 市场类型：完全竞争型。 六、消费者分析 消费者在选择美甲
7、店铺的时候一般会注意这样几点： 1、看美甲店铺的专业水平。 2、看美甲店铺的服务水平。 3、看美甲店铺的环境。 4、看美甲店铺的美甲师的能力和名气。 5、看美甲效果的性价比。 消费者对美甲店铺有这样几个要求： 1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。 2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善。 3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平。 4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 5 七、营销策略 定位策略： 1、美甲定价： （1）基本护理（护甲油）10 元。 （2）普通涂颜色 15 元。 （3）OPI 涂颜色 20 元
8、。 （4）全贴片 35 元。 2、会员卡： （1）会员银卡：一次性充值 100 元（享受 9 折优惠） 。 （2）会员金卡：一次性充值 300 元（享受 8.5 折优惠） 。 （3）会员钻石卡：一次性充值 500 元（享受 8 折优惠） 。 市场沟通： 美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储 存和运输，这是与实物产品的区别，因此，服务产品不能均衡地出现 在市场上。服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。 但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对 需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。美甲店投资少，见效快， 投资环境多种形式，用人少，技术易掌握
9、，产品项目多。消费人群多， 特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。 本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格 与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的 形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 6 八、组织管理 1、员工人数配备：8-9 人（根据日后经营状况可适度改变） ，采取两 班制，早班时间为 9 点到 12 点半，午班时间为下午 13 点到 16 点半， 晚班时间为 17 点半至 21 点。 2、员工服饰等外形规范： （1） 员工服饰要统一， 体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一 致，要求剪裁
10、合身、活动轻便、简洁大方。 （2）切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩 （考虑到员工自身安全与顾客卫生） 。 （3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客 的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。 3、员工工资体系和绩效考核：员工工资采用底薪+绩效提成的方式： （1）底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。 （2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办 卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高 制度，制定一个基本任务值：例如 1000 元，未达到 1000 元仅发底薪， 连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，出发底薪按
11、一定比例分 档提成， 例如， 达到 1500 元， 1500 元全部按照比例 2%提成， 达到 2000 元， 2000 元全部按照 3%提成， 达到 2500 元， 2500 元全部按照 5%提成， 以此类推，调动员工销售积极性。 九、财务预算 成本开支： 房屋租金： 每月 2000 元左右 （教师公寓） ； 房屋装修： 10000 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 7 元左右；美甲全套工具：1000 元；宣传费用：每月 200 元（包括网站 宣传和人员宣传） 营业推广：每月 300 元；员工工资：每月 900018000；预计收入： 按人流量 20-30 人每天，每人次平均消
12、费 40 元，每月收入 25000-35000 元左右。 美甲店创业策划书篇一 主要经营范围：自然甲修护手绘甲水晶甲贴片甲手足护理光疗甲彩绘 企业类型：零售、服务、新型产业。 二、创业计划作者的个人情况 xx。 三、市场前景 市场容量或本企业预计市场占有率：随着美甲行业在国内的发展日趋 成熟，美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面，逐渐扩大 到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚 氛围，为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。 市场容量的变化趋势：美甲行业进入中国，从概念普及、行业成型到 市场不断扩大不过十年，但随着中国经济的快速发展，消费观念的更 新，从成熟的国外市
13、场发展经验来看，中国的美甲行业将进入高速发 展的阶段。 美甲行业蕴涵巨大的利润空间， 据专业调查机构报告显示， 我国美甲市场每年以 300%左右的增长率迅猛发展。 我国具有庞大的消 费人群。美甲行业已成为前景的投资项目。 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 8 与竞争对手的主要优势：具有一定技术娴熟的美甲团队。相对于竞争 对手的主要优势：美甲材料及器材质量好，有固定的材料供应商，服 务热情周到、态度好、地理位置优越，有大量的客源。 四、市场营销计划 1、选择该地址的主要原因：因为该处是繁华的商业区，来此购物的时 尚人士很多，客流量大，女士尤其多，她们逛街累了，可以做指甲。 2、销售
14、方式：将把产品或服务销售或提供给最终消费者；零售商；批 发商。 3、选择该销售方式的原因：因为美甲这种店，是现场做的所以只能直 接面向最终消费者。 五、企业组织结构 企业将登记注册成：个体工商户企业。 名称：xx。 类型预计费用个体工商营业执照 xx 元企业的法律责任 （保险， 员工的 薪酬、纳税） ：种类预计费用个人所得税 xx 元/年，城市维护建设税 xx 元/年。 美甲店创业策划书篇二 公司名称：xx 美甲店。 公司宗旨：满足爱美需求，打造一流服务。 二、产品描述 本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 9 业美甲服务
15、。 三、环境分析 经济环境：现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这样的细节也很 讲究。对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。 无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。投资 规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行 业无可比拟的优势。相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。 地理环境：xx 美甲店位于 xx 大学新校区教师公寓，周边环境以饰品 店、写真店为主，主要客户都是大学生，特别是爱美的时尚女生。美 甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务， 店面规划面积为 60 平方 米，装修整体风格体现时尚与品质。 四、行业分析 1、目标顾客描述：一般来
16、说，是针对正在大学享受青春美好时光的女 性，特别是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力 军。 2、替代品的威胁：涂抹类产品，如甲油、UV 油等的使用；描绘类， 如美容院、美甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片 技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。 3、供应商讨价还价能力：采取网购形式，几乎无讨价还价空间。选择 性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。 4、购买者的讨价还价能力：由于大学生没有收入来源，用钱相对来说 较为节省，因此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 10 使用形式进行销售。 5、现有
17、竞争者的威胁： （1）竞争对手数量：两家. （2）竞争对手的主要优势：开店时间比较早，提前占领市场；有美甲 的经验；技术娴熟。 （3）竞争对手的主要劣势：店面小，环境不够干净整洁；服务态度较 差，不够认真；老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题。 （4）本企业相对于竞争对手的主要优势：美甲材料及器材质量好；有 一定的经验；服务热情周到，态度好；地理位置优越，有大量的客源； 性价比高，与顾客有共同话题。 （5）本企业相对于竞争对手的主要劣势：美甲操作技术不够熟练；经 营美甲店经验不足。 五、行业市场竞争程度 市场类型：完全竞争型。 六、消费者分析 消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点： 1
18、、看美甲店铺的专业水平。 2、看美甲店铺的服务水平。 3、看美甲店铺的环境。 4、看美甲店铺的美甲师的能力和名气。 5、看美甲效果的性价比。 消费者对美甲店铺有这样几个要求： 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 11 1、普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升。 2、一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善。 3、大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平。 4、很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质。 七、营销策略 定位策略： 1、美甲定价： （1）基本护理（护甲油）10 元。 （2）普通涂颜色 15 元。 （3）OPI 涂颜色 20 元。 （4）全贴片 35 元。 2
19、、会员卡： （1）会员银卡：一次性充值 100 元（享受 9 折优惠） 。 （2）会员金卡：一次性充值 300 元（享受 8.5 折优惠） 。 （3）会员钻石卡：一次性充值 500 元（享受 8 折优惠） 。 市场沟通： 美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储 存和运输，这是与实物产品的区别，因此，服务产品不能均衡地出现 在市场上。服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。 但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对 需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。美甲店投资少，见效快， 投资环境多种形式，用人少，技术易掌握，产品项目多。消费人群多， 精品
20、整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 12 特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。 本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。侧重的是价格 与服务。以价格来吸引客人，以服务来留住客人。再加上我们良好的 形象，我们华丽的美甲设计。给店锦上添花。 八、组织管理 1、员工人数配备：8-9 人（根据日后经营状况可适度改变） ，采取两 班制，早班时间为 9 点到 12 点半，午班时间为下午 13 点到 16 点半， 晚班时间为 17 点半至 21 点。 2、员工服饰等外形规范： （1） 员工服饰要统一， 体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一 致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。 （
21、2）切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩 （考虑到员工自身安全与顾客卫生） 。 （3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾客 的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。 3、员工工资体系和绩效考核：员工工资采用底薪+绩效提成的方式： （1）底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。 （2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办 卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高 制度，制定一个基本任务值：例如 1000 元，未达到 1000 元仅发底薪， 连续三个月未达到就辞退。完成基本任务值，出发底薪按一定比例分 档提成， 例如，
22、达到 1500 元， 1500 元全部按照比例 2%提成， 达到 2000 精品整理文档，下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 13 元， 2000 元全部按照 3%提成， 达到 2500 元， 2500 元全部按照 5%提成， 以此类推，调动员工销售积极性。 九、财务预算 成本开支： 房屋租金： 每月 2000 元左右 （教师公寓） ； 房屋装修： 10000 元左右；美甲全套工具：1000 元；宣传费用：每月 200 元（包括网站 宣传和人员宣传） 营业推广：每月 300 元；员工工资：每月 900018000；预计收入： 按人流量 20-30 人每天，每人次平均消费 40 元，每月收入 25000-35000 元左右。 分类精心精选精品文档，欢迎下载，所有文档经过整理后分类挑选加 工， 下载后可重新编辑， 正文所有带 XX 或是空格类下载后可自行代入 字词。
