1、精品整理文档，下载后可编辑 1 妇产科门诊工作计划模板妇产科门诊工作计划模板 【篇一】妇产科门诊工作计划模板 一、医疗方面 在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、计划 生育及病区的日常医疗活动。严格按照病历书写规范的要求认真负 责和实事求是地完成病历记录， 住院病历及观察病历必须在病人入院后 24 小时完成，主治医师必须在 48 小时内对住院医师的病历进行检查和 审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时 组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。 二、学习方面 继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内 容实用，科技含
2、量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有 备课，并定时间定地点定内容定主讲人。计划进行二次“三基”考试， 对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同时通过外出进修学 习听专题讲座等学术活动，提高整体素质。 三、管理方面 抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝 差错事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记 录项目，均应及时认真登记记录，指定专人负责，定期检查督促。加强 医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。 精品整理文档，下载后可编辑 2 【篇二】妇产科门诊工作计划模板 一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务 XX 年度我科坚持以病人为中心
3、，以病人的需求作为我们一切工作的出 发点， 向病人提供满意的医疗服务， 执行病人选医生， 推行首诊负责制， 进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综 合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建 立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效 益和良好的经济效益。 二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀 随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。XX 年度，我 科要把限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作 的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的 疑难病探讨， 院外专家会诊， 病例讨论等形式
4、， 不断提高对各种常见病、 疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出计划。订阅 相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务 水平及素质， 掌握国际国内的先进理论， 使全科整体医疗水平得以提高。 同时要给与病人的人文关怀，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细 节做到极致， 将服务做到超越， 将重复做出精彩， 给患者留下家的温暖。 三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识 医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。 营销不仅仅是一种管理 精品整理文档，下载后可编辑 3 经营手段，更是一种生存发展方式。我们每个科室、每位职工都必须要 有营销的意识，并将这种意识贯穿到日
5、常工作中去。我们不仅要提高医 疗硬性服务技术性服务， 更要创新医疗软性服务人文性医疗服 务。只有不断创新服务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到 向服务要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争 取创造更大的效益。 四、继续加强质量管理，确保医疗安全可靠医护质量是医院可持续发展 的命脉 XX 年度，我科将强化质量管理，确保医疗安全。病历讨论制度、请会 诊制度、准确规范技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此 外，还需加强医疗事故处理条例 、 医疗护理文书书写以及其它医 疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防 范意识落实到每项工作中，平时要多向病
6、人及家属交代病情及征求意 见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。 五、增加业务培训学习，建设专业技术团队 人才引进，队伍建设，是制约我科业务发展的一大瓶颈，也是安全问题 得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是 xxxx 年 又一项最重要的工作之一。针对我科发展时间短，专业技术不全面，科 室人才梯队不完善等问题，我科将在 xxxx 年组织医务人员到上级医院 学习专业技术，加强妇科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考 试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高应急能力，随时准备 应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机 精品整理文档，下载后可编
7、辑 4 构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识， 切实提高妇产科人员的业务水平。 六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务 XX 年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与发展 是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识按照医院的总体部 署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目 标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续发展。 【篇三】妇产科门诊工作计划模板 一、继续加强医疗质量安全管理，提高医疗质量，在病员增加的基础上 做好业务，不出差错事故，避免纠纷发生。 1。加强业务学习、业务培训，通过病例讨论、三级查房、参加会议等 多种形
8、式全员提高专业水平，打造一支技术过硬的专业团队。 2。科室带头人经常外出学习、会议交流，充电补能，与现今不断更新 的产科、妇科学术接轨，加强接诊处理病人的能力。 3。强化流程管理，有规范合理的诊疗流程，避免诊疗差错，也为医务 人员建立安全、无后顾之忧的诊疗环境。 二、推陈出新，继续开展新技术、新业务。 继续拓展妇科腹腔镜、无痛分娩等业务，积极与上级医院主任医师双向 联络，疑难及时会诊，帮助我们当地病人就近诊治，也帮助我们医务人 员尽快提高技能。 精品整理文档，下载后可编辑 5 三、加强队伍建设，增加医务人员。 我科目前医生较少， 共有 9 名医生， 其中一名外聘、 一名助理执业医师， 还有两地生活拟考赴市区者，队伍欠稳定，急需增加 2-3 名医生。助产 人员较少，目前已有 8 名助产士，但随着明年生育高峰的到来，8 名助 产士远远满足不了病人的服务，故拟继续扩充助产士队伍，因我科所有 护士已有助产资格证书，故可从我科目前护士当中快速培训、上岗。 四、加强优质护理，提高病人满意度。继续完善“爱婴医院”相关工作。 五、做好预防保健工作，完成妇幼机构下达的各项指标。
