标准化施工考核方案为确保项目安全生产、文明施工和标准化建设目标的实现,达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订该考核办法。一、考核对象：项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。二、考核部门：公司成立以为组长的项目安全生产、文明施工和标准化建设目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。三、考核细则：1、每月进行一次考核。2、各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分(包括70分)至80分为合格，80分以上为优良。3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目部安全目标责任落实情况，项目经理是第一责任人，对项目的安全情况负总责，各管理人员目标责任落实情况直接体现项目经理的安全生产、文明施工和标准化建设目标业绩。四、奖惩办法：1、达优良等级的按公司规定进行奖励。2、达合格等级的不奖不惩。3、考核为不合格等级的，按公司规定进行处罚，并接受相关培训，以提高责任感和能力。
