1、路漫漫其悠远路漫漫其悠远2023-9-15某模具公司制度介绍某模具公司制度介绍路漫漫其悠远路漫漫其悠远n 招聘制度招聘制度n 试用与转正试用与转正n 劳动合同制度劳动合同制度n 考勤制度考勤制度n 绩效方案绩效方案课程大纲课程大纲n 薪酬制度薪酬制度n 行政奖惩制度行政奖惩制度n 宿舍制度宿舍制度n 食堂制度食堂制度n 门禁制度门禁制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远一、招聘制度一、招聘制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远员工报到办理入职手续时，须：员工报到办理入职手续时，须：1.签订劳动合同签订劳动合同2.签订安全生产责任书签订安全生产责任书3.签订电脑使用管理规定签订电脑使用管理规定4.学徒储备人员需另签
2、订培训协议学徒储备人员需另签订培训协议5.部分岗位需另签订竞业限制协议、保密协议部分岗位需另签订竞业限制协议、保密协议6.领取考勤卡、厂牌、宿舍钥匙领取考勤卡、厂牌、宿舍钥匙7.由员工关系专员带给入职引导人由员工关系专员带给入职引导人一、招聘制度一、招聘制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远转正流程转正流程二、试用与转正二、试用与转正路漫漫其悠远路漫漫其悠远1.办理入职手续当天签订劳动合同与相关协议。合同期限为办理入职手续当天签订劳动合同与相关协议。合同期限为3 年。年。2.劳动合同期满前劳动合同期满前30日，人资中心将续订劳动合同意向通知书日，人资中心将续订劳动合同意向通知书发放到部门和员工，以双方协
3、定是否续签劳动合同。发放到部门和员工，以双方协定是否续签劳动合同。3.解除劳动合同，员工应提前解除劳动合同，员工应提前30日日通知公司，与公司签订协议通知公司，与公司签订协议的应该履行协议的规定内容才可办理离职手续。的应该履行协议的规定内容才可办理离职手续。4.学徒的服务期为：设计学徒学徒的服务期为：设计学徒36个月个月，组试模学徒，组试模学徒30个月个月，机加学，机加学徒徒24个月个月，服务期包含试用期，未达到服务期限者，将会按学，服务期包含试用期，未达到服务期限者，将会按学徒培训协协议扣除相关费用。徒培训协协议扣除相关费用。路漫漫其悠远路漫漫其悠远四、考勤制度四、考勤制度出勤时间出勤时间n
4、 公司所有员工工作时间制为公司所有员工工作时间制为5 5天天8 8小时，其中周六需固定加班。平日加班为小时，其中周六需固定加班。平日加班为5555小时，每周六工作时间为小时，每周六工作时间为7.57.5小时。小时。n 各部门员工应严格遵守上、下班时间规定出勤。若因生产及客户需要，公司各部门员工应严格遵守上、下班时间规定出勤。若因生产及客户需要，公司将安排适当加班，或变动作息时间及工作日程安排，员工应积极配合。（各将安排适当加班，或变动作息时间及工作日程安排，员工应积极配合。（各部门具体上、下时间以人资部最新通告为准）部门具体上、下时间以人资部最新通告为准）n 加班时间必须按设定的考勤班制按时打
5、卡上下班，迟到、早退加班时间必须按设定的考勤班制按时打卡上下班，迟到、早退1 1分钟，考勤分钟，考勤系统将自动扣除半小时加班时间。系统将自动扣除半小时加班时间。n 特殊岗位：特殊岗位指清洁工、厨工、厨师，该岗位实行岗位责任制，以完特殊岗位：特殊岗位指清洁工、厨工、厨师，该岗位实行岗位责任制，以完成工作任务为原则，该岗位不实行周六成工作任务为原则，该岗位不实行周六6 6小时制，原则上每天工作小时制，原则上每天工作8-98-9小时，小时，平日加班也不作硬性规定，周日加班一律按调休处理。平日加班也不作硬性规定，周日加班一律按调休处理。路漫漫其悠远路漫漫其悠远1.每月迟到、早退第一次不予处罚，第二次迟
6、到、早退者将给予书面警告，每月迟到、早退第一次不予处罚，第二次迟到、早退者将给予书面警告，迟到、早退三次或三次以上将扣除当月全勤奖。迟到、早退三次或三次以上将扣除当月全勤奖。2.严禁代人、托人打卡或打卡不上班严禁代人、托人打卡或打卡不上班四四.考勤制度考勤制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远四四.考勤制度考勤制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远n请假审批权限请假审批权限四四.考勤制度考勤制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远 1.员工的年假以入职日期为年度结算节点并在当年度内休完，不予累计，申员工的年假以入职日期为年度结算节点并在当年度内休完，不予累计，申请离职的员工未休完年假，可按正班工时计算工资。但休有薪年假需获部
7、门请离职的员工未休完年假，可按正班工时计算工资。但休有薪年假需获部门负责人批准，如擅自休假则按旷工处理。负责人批准，如擅自休假则按旷工处理。n 2.年休假以入职日期为年度计算，如年休假以入职日期为年度计算，如2013-6-5入职，可在入职，可在2014-6-5至至2015-6-4内可休对应天数的年休假；内可休对应天数的年休假；年休假事宜年休假事宜在公司满一年即可享有年休假，具体标准如下：在公司满一年即可享有年休假，具体标准如下：路漫漫其悠远路漫漫其悠远1.绩效管理目的：绩效管理目的：为打造公司团队凝聚力与拼搏精神，有效地激励全体员工为打造公司团队凝聚力与拼搏精神，有效地激励全体员工的工作积极性
8、、主动性和挖掘工作潜能，顺利达成公司经的工作积极性、主动性和挖掘工作潜能，顺利达成公司经营目标，创造更大价值与效益；同时也体现公司与员工共营目标，创造更大价值与效益；同时也体现公司与员工共赢、共进退的经营理念，提升公司的核心竞争力赢、共进退的经营理念，提升公司的核心竞争力五、绩效管理制度五、绩效管理制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远2.考核内容与标准考核内容与标准-团队考核团队考核以公司以公司/中心中心/部门的业绩为主，并辅以成本、品质、进度、其它管理类部门的业绩为主，并辅以成本、品质、进度、其它管理类KPI指标。（具体参照各中心部门指标。（具体参照各中心部门KPI指标汇总表）。指标汇总表）。五、绩
9、效管理制度五、绩效管理制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远五、绩效管理制度五、绩效管理制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远五、绩效管理制度五、绩效管理制度2.2.考核内容与标准考核内容与标准-个人考核个人考核1 1）.直接作业人员：直接作业人员：考核方式：以有效工时/产值为主要考核方式，部分岗位辅以日常工作行为测评，月度考核。2 2）.职能类人员：职能类人员：考核方式：以岗位KPI考核方式，月度考核，具体见岗位KPI指标汇总表。绩效工资计算：绩效工资=月度绩效达成系数*绩效工资标准各岗位KPI指标详见各岗位KPI指标汇总表3 3）.管理类人员：管理类人员：考核方式：以部门/小组的KPI指标进行月度考核。具体见
10、岗位KPI指标汇总表。路漫漫其悠远路漫漫其悠远五、绩效管理制度五、绩效管理制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远1.团队绩效结果应用团队绩效结果应用-奖金的核算：奖金的核算：季度绩效奖金季度绩效奖金=季度绩效奖金标准季度绩效奖金标准*团队季度绩效达成系数团队季度绩效达成系数*个人季度正班个人季度正班/实际实际出勤率出勤率备注：季度请假（含事假和有薪假在内）超过备注：季度请假（含事假和有薪假在内）超过10（不含）天以上，则季度奖金按照（不含）天以上，则季度奖金按照实际的出勤率核算。实际的出勤率核算。季度绩效奖金发放：将按照各部门的实际团队达成状况进行核算，分三个月发放完季度绩效奖金发放：将按照各部门的实际
11、团队达成状况进行核算，分三个月发放完毕。（譬如：第一季度季度绩效奖金将在毕。（譬如：第一季度季度绩效奖金将在3月、月、4月、月、5月中体现）月中体现）五、绩效管理制度五、绩效管理制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远五、绩效管理制度五、绩效管理制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远五、绩效管理制度五、绩效管理制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远五、绩效结果应用五、绩效结果应用-考勤方面考勤方面n 个人绩效用于优秀员工评选：个人绩效进行排名，将做为评选优秀员工的个人绩效用于优秀员工评选：个人绩效进行排名，将做为评选优秀员工的依据（具体参照优秀员工评优规则）。依据（具体参照优秀员工评优规则）。n 个人绩效用于职级晋升依据：所
12、有职级调整及晋升的员工，半年度个人绩效用于职级晋升依据：所有职级调整及晋升的员工，半年度/年度的年度的绩效排名需在前绩效排名需在前50%。否则不予晋升。否则不予晋升。路漫漫其悠远路漫漫其悠远五、绩效管理制度五、绩效管理制度试用期内人员（除学徒类、业务项目类岗位）入职开试用期内人员（除学徒类、业务项目类岗位）入职开始进行绩效考核（包括个人和团队），并核算绩效奖金。个人绩效达成只适始进行绩效考核（包括个人和团队），并核算绩效奖金。个人绩效达成只适用于个人绩效结果应用。机加和装配类学徒用于个人绩效结果应用。机加和装配类学徒3 3个月后核算团队绩效奖金；设个月后核算团队绩效奖金；设计类学徒计类学徒9
13、9个月后核算团队绩效奖金。业务项目类岗位试用期转正后正式核个月后核算团队绩效奖金。业务项目类岗位试用期转正后正式核算团队绩效奖金。未做个人绩效考核则按照实际出勤来核算平时加班和季度算团队绩效奖金。未做个人绩效考核则按照实际出勤来核算平时加班和季度绩效奖金绩效奖金员工工伤休假期间，不计绩效工资，当月工伤休假前或休员工工伤休假期间，不计绩效工资，当月工伤休假前或休假后，则按实际达成状况进行核算。假后，则按实际达成状况进行核算。绩效实施过程中，有部门或岗位人员异动的：在当月绩效实施过程中，有部门或岗位人员异动的：在当月1515日日以前异动的，绩效同异动后的部门计算，在月以前异动的，绩效同异动后的部门
14、计算，在月1515日以后异动的，绩效同异动日以后异动的，绩效同异动前的部门计算。前的部门计算。路漫漫其悠远路漫漫其悠远（5）离职员工：）离职员工：A.员工做满整季度且季度绩效数据公布，则按团队绩效达成状况离职时一次性结算员工做满整季度且季度绩效数据公布，则按团队绩效达成状况离职时一次性结算完毕；完毕；B.员工做满一个月，则季度绩效对应当月绩效奖金按员工做满一个月，则季度绩效对应当月绩效奖金按50%核算，一个月以上就按此核算，一个月以上就按此类推（譬如：如做满类推（譬如：如做满1.5个月，由季度绩效按个月，由季度绩效按1.5个月绩效奖金的个月绩效奖金的50%核算季度绩核算季度绩效奖金）。效奖金）
15、。C.员工未做满整个月，则季度绩效不做任何结算。员工未做满整个月，则季度绩效不做任何结算。五、绩效管理制度五、绩效管理制度路漫漫其悠远路漫漫其悠远n1.薪资福利政策薪资福利政策转岗定级定薪转岗定级定薪转岗前考核转岗前考核六、薪酬福利六、薪酬福利路漫漫其悠远路漫漫其悠远2.薪资结构及定义：薪资结构及定义：按按37.5H按按37.5H路漫漫其悠远路漫漫其悠远2.薪资核算规则：薪资核算规则：1 1）岗位工资）岗位工资=设定岗位工资设定岗位工资*实际出勤正班工时实际出勤正班工时/应出勤天数应出勤天数*8 8 2 2）加班工资）加班工资=平日加班费平日加班费+休息日加班费休息日加班费+法定假日加班费法定
16、假日加班费 平日加班费平日加班费=岗位工资岗位工资/21.75/8/21.75/8*1.51.5*平日加班工时平日加班工时 休息日加班费休息日加班费=岗位工资岗位工资/21.75/8/21.75/8*2 2*休息日加班工时休息日加班工时 法定日加班费法定日加班费=岗位工资岗位工资/21.75/8/21.75/8*3 3*法定假日加班小时数法定假日加班小时数3 3）全勤奖计算）全勤奖计算:当月迟到次数当月迟到次数2 2次以上、早退次数次以上、早退次数2 2次以上、请无薪假次以上、请无薪假1616小时以上，全勤奖为小时以上，全勤奖为0 0；请无薪事假在请无薪事假在8 8个小时以内全额计发全勤奖，个
17、小时以内全额计发全勤奖，9-169-16小时，计发小时，计发50%50%全勤奖；全勤奖；新入职和离职未做满整月员工，当月请无薪假新入职和离职未做满整月员工，当月请无薪假8 8小时（含）内且无迟到小时（含）内且无迟到/早退记录，全勤奖早退记录，全勤奖=全勤奖标准全勤奖标准*正班出勤率正班出勤率4 4）月度）月度/季度绩效工资季度绩效工资/奖金核算奖金核算-参照绩效管理中制度内容参照绩效管理中制度内容路漫漫其悠远路漫漫其悠远福利项目一览表福利项目一览表路漫漫其悠远路漫漫其悠远福利项目一览表福利项目一览表路漫漫其悠远路漫漫其悠远福利项目一览表福利项目一览表路漫漫其悠远路漫漫其悠远路漫漫其悠远路漫漫其
18、悠远福利项目一览表福利项目一览表路漫漫其悠远路漫漫其悠远六、薪酬福利六、薪酬福利路漫漫其悠远路漫漫其悠远六、薪酬福利六、薪酬福利路漫漫其悠远路漫漫其悠远 例：王某当月取得工资收入例：王某当月取得工资收入9400元，当月个元，当月个人承担住房公积金、基本养老保险金、医疗人承担住房公积金、基本养老保险金、医疗保险金、失业保险金共计保险金、失业保险金共计1000元，缴纳费元，缴纳费扣除额为扣除额为3500元。则：元。则：王某王某 当月应纳税所得额当月应纳税所得额9400-1000-3500=4900元。应纳税额为元。应纳税额为 4900*20%-555=425六、薪酬福利六、薪酬福利路漫漫其悠远路漫
19、漫其悠远六、薪酬福利六、薪酬福利社保缴费基数明细表社保缴费基数明细表路漫漫其悠远路漫漫其悠远住房公积金缴费明细表住房公积金缴费明细表六、薪酬福利六、薪酬福利路漫漫其悠远路漫漫其悠远社保种类解析：医保社保种类解析：医保n 参保人连续参保并足额缴费参保人连续参保并足额缴费第三个月起第三个月起，可按规定享受住，可按规定享受住院、特定门诊及门诊基本医疗保险待遇。院、特定门诊及门诊基本医疗保险待遇。n 住院及特定门诊基本医疗待遇标准：住院及特定门诊基本医疗待遇标准：参保人因疾病住院、参保人因疾病住院、患特定门诊病种范围内疾病并经批复为特定门诊，可按规患特定门诊病种范围内疾病并经批复为特定门诊，可按规定享
20、受住院及特定门诊基本医疗保险待遇。定享受住院及特定门诊基本医疗保险待遇。n 门诊基本医疗待遇标准：门诊基本医疗待遇标准：参保人在指定门诊就医点就医参保人在指定门诊就医点就医的，可按规定享受门诊基本医疗保险待遇。符合规定的门的，可按规定享受门诊基本医疗保险待遇。符合规定的门诊基本医疗费用，统筹基金诊基本医疗费用，统筹基金按按70%70%核付，不设限额。核付，不设限额。六、薪酬福利六、薪酬福利路漫漫其悠远路漫漫其悠远中泰人文明公约中泰人文明公约厂纪厂规要记牢，厂纪厂规要记牢，遵纪守法要做到遵纪守法要做到着装整齐仪态好，着装整齐仪态好，厂服厂牌不能少厂服厂牌不能少果皮垃圾不乱倒，果皮垃圾不乱倒，整洁
21、干净环境好整洁干净环境好节约水电做得好，节约水电做得好，省钱节能又环保省钱节能又环保各类车辆要放好，各类车辆要放好，查找使用少烦恼查找使用少烦恼安全意识最重要，安全意识最重要，防盗防火忘不了防盗防火忘不了团结互助你我他，团结互助你我他，建设中泰靠大家建设中泰靠大家七、行政奖惩七、行政奖惩路漫漫其悠远路漫漫其悠远奖励条款：奖励条款：七、行政奖惩七、行政奖惩路漫漫其悠远路漫漫其悠远惩罚条款：惩罚条款：七、行政奖惩七、行政奖惩路漫漫其悠远路漫漫其悠远惩罚条款：惩罚条款：七、行政奖惩七、行政奖惩路漫漫其悠远路漫漫其悠远解除劳动合同：有下列情形之一者，公司与其即时解除劳动合同，无任何经济补偿：解除劳动合
22、同：有下列情形之一者，公司与其即时解除劳动合同，无任何经济补偿：七、行政奖惩七、行政奖惩1、违反法律：、违反法律：打架斗殴、偷盗骗抢、吸毒、厂区内聚众赌博、参加非法组织、非打架斗殴、偷盗骗抢、吸毒、厂区内聚众赌博、参加非法组织、非法聚会等。法聚会等。2、违反诚信、违反诚信：提供虚假证件或填报虚假信息（含入职时提供虚假资料或证件等）、：提供虚假证件或填报虚假信息（含入职时提供虚假资料或证件等）、多次代打卡或委托他人打卡（指两次或两次以上）、伪造他人签名并给公司带来多次代打卡或委托他人打卡（指两次或两次以上）、伪造他人签名并给公司带来不良影响、利用公司名义招摇撞骗等。不良影响、利用公司名义招摇撞骗
23、等。3、违反廉洁：、违反廉洁：公私不分，谋取私利、与供应商或利益相关人员有不当往来与应酬公私不分，谋取私利、与供应商或利益相关人员有不当往来与应酬（如主动向供应商索取利益、采购物品（如主动向供应商索取利益、采购物品/变卖公司废品时收取回扣）变卖公司废品时收取回扣）4、影响公司经营：、影响公司经营：煽动他人抵制公司管理、无理取闹影响公司正常经营、其它不煽动他人抵制公司管理、无理取闹影响公司正常经营、其它不良行为致使严重影响公司生产经营、损害公司形象者。良行为致使严重影响公司生产经营、损害公司形象者。5、严重违反厂规厂纪：、严重违反厂规厂纪：猎挖本公司员工到外部工作、探询和泄露管理人员工资、猎挖本
24、公司员工到外部工作、探询和泄露管理人员工资、故意损坏公司、他人或客户财物、污辱、袭击顾客或工作态度恶劣、故意挑拨他故意损坏公司、他人或客户财物、污辱、袭击顾客或工作态度恶劣、故意挑拨他们不服从安排、闹事、煽动员工罢工、停工、聚众怠工、造谣生事、影响公司正们不服从安排、闹事、煽动员工罢工、停工、聚众怠工、造谣生事、影响公司正常工作秩序造成公司损失、恶意导致公司直接和间接经济损失在常工作秩序造成公司损失、恶意导致公司直接和间接经济损失在2000元以上元以上6、屡犯：、屡犯：三次以上不服从工作安排（一次不服从记小过一次）、一年之内行政记三次以上不服从工作安排（一次不服从记小过一次）、一年之内行政记大
25、过两次或小过三次者。大过两次或小过三次者。7、旷工：、旷工：连续旷工达连续旷工达3天以上或月度累积旷工达天以上或月度累积旷工达5天及以上者。天及以上者。8、泄密：、泄密：对外泄露公司核心技术资料或管理资料者。对外泄露公司核心技术资料或管理资料者。路漫漫其悠远路漫漫其悠远奖罚标准及结果应用奖罚标准及结果应用七、行政奖惩七、行政奖惩1.行政加扣分直接应用于绩效核算。如核算绩效奖金为行政加扣分直接应用于绩效核算。如核算绩效奖金为75分，员工当季行政扣分为分，员工当季行政扣分为5分，则该员工按分，则该员工按70分来核算其季度绩效工资。分来核算其季度绩效工资。2.季度累计扣分超过季度累计扣分超过10分（
26、含）者，不予调薪分（含）者，不予调薪/升职升职/晋升，且不能参与评优。晋升，且不能参与评优。3.每季度为一个计分周期，年度会进行年度总汇总，年度扣分高于每季度为一个计分周期，年度会进行年度总汇总，年度扣分高于36分，公司将安排分，公司将安排解除劳动关系。解除劳动关系。路漫漫其悠远路漫漫其悠远住宿安排标准：住宿安排标准：八、宿舍管理八、宿舍管理路漫漫其悠远路漫漫其悠远宿舍奖惩：宿舍奖惩：八、宿舍管理八、宿舍管理1.每间宿舍管理由宿舍长负责，宿舍长管理津贴每间宿舍管理由宿舍长负责，宿舍长管理津贴30元。元。2.每周宿舍检查，评选出前三名和后三名，并张贴于通告栏进行分示。每周宿舍检查，评选出前三名和
27、后三名，并张贴于通告栏进行分示。3.宿舍评比奖励：每月汇总周检查成绩，对宿舍卫生排名前三名的进行奖励，宿舍长宿舍评比奖励：每月汇总周检查成绩，对宿舍卫生排名前三名的进行奖励，宿舍长奖励奖励100元、元、80元、元、50元，宿舍成员各奖励元，宿舍成员各奖励60元、元、40元、元、30元。元。4.宿舍评比问责：宿舍评比问责：（1）当月评比后三名，当月取消宿舍长的津贴，同时对后三名宿舍成员进行问责，）当月评比后三名，当月取消宿舍长的津贴，同时对后三名宿舍成员进行问责，扣除当宿舍所有成员个人绩效分：倒数第一名宿舍成员扣扣除当宿舍所有成员个人绩效分：倒数第一名宿舍成员扣5分、倒数第二名扣分、倒数第二名扣
28、4分、倒分、倒数第三名扣数第三名扣3分。分。（2）连续三个月被评为最后三名的宿舍，对宿舍长将进行更换，对于连续三个月被）连续三个月被评为最后三名的宿舍，对宿舍长将进行更换，对于连续三个月被评为最后三名的宿舍成员且三个月得分均低于评为最后三名的宿舍成员且三个月得分均低于60分，将取消所有宿舍成员入住资格分，将取消所有宿舍成员入住资格路漫漫其悠远路漫漫其悠远食堂浪费控制：食堂浪费控制：九、食堂管理九、食堂管理1.员工倒饭菜浪费控制：员工倒饭菜浪费控制：要求所有用餐人员实行光盘，不得有剩饭剩菜现象要求所有用餐人员实行光盘，不得有剩饭剩菜现象（残渣汤水除外），要求全员履行节约，杜绝一切浪费行为。（残渣
29、汤水除外），要求全员履行节约，杜绝一切浪费行为。2.食堂烹饪浪费控制：食堂烹饪浪费控制：食堂管理人员过程中需定期查看每餐未供应完的菜及食堂管理人员过程中需定期查看每餐未供应完的菜及其份量，同步更新采购量和烹饪量，以减少和控制不必要的多烹饪的饭菜导其份量，同步更新采购量和烹饪量，以减少和控制不必要的多烹饪的饭菜导致浪费的现象。致浪费的现象。3.食堂供餐浪费控制：食堂供餐浪费控制：打菜工作人员需合理控制供菜的份量，以减少菜的浪打菜工作人员需合理控制供菜的份量，以减少菜的浪费，鼓励员工加菜行为费，鼓励员工加菜行为路漫漫其悠远路漫漫其悠远食堂浪费问责：食堂浪费问责：九、食堂管理九、食堂管理路漫漫其悠远
30、路漫漫其悠远十、门禁管理十、门禁管理一、物品出入一、物品出入任何物品出厂，需持有签核完整的物资出门证任何物品出厂，需持有签核完整的物资出门证模具、成品出厂：由营销中心凭出货通知单开具物资出门证，且需财模具、成品出厂：由营销中心凭出货通知单开具物资出门证，且需财务部负责人会签。务部负责人会签。生活区员工私人物品出厂：由宿舍管理处开具物资出门证。生活区员工私人物品出厂：由宿舍管理处开具物资出门证。客户自带物品出厂客户自带物品出厂:由营销中心核实后开具物资出门证。由营销中心核实后开具物资出门证。委外加工物品出厂：由制造中心管理部外发开具物资出门证。委外加工物品出厂：由制造中心管理部外发开具物资出门证
31、。维修物品出厂：由制造中心管理部采购组核实后开具物资出门证。维修物品出厂：由制造中心管理部采购组核实后开具物资出门证。废料、固定资产出厂：由财务部核实后开具物资出门证。废料、固定资产出厂：由财务部核实后开具物资出门证。二、车辆出入二、车辆出入1、公司车辆出行，需出示签核完整的出差单，由保安登记公里数。、公司车辆出行，需出示签核完整的出差单，由保安登记公里数。2、管理人员车辆出入厂区及员工私家车出入生活区，皆需持有车辆通行、管理人员车辆出入厂区及员工私家车出入生活区，皆需持有车辆通行证。证。3、保安人员对所有进出车辆进行检查。、保安人员对所有进出车辆进行检查。路漫漫其悠远路漫漫其悠远十、门禁管理
32、十、门禁管理三、人员出入管理三、人员出入管理1、证件佩戴：、证件佩戴：公司员工进入厂区和生活区、员工家属进入生活区，自觉出示公司员工进入厂区和生活区、员工家属进入生活区，自觉出示厂证、家属证。厂证、家属证。2、请假出厂：、请假出厂：员工上班中途请假出厂，需刷下班卡。员工上班中途请假出厂，需刷下班卡。3、出差出厂：、出差出厂：员工出差需出示签核完整的出差单，员工出差需出示签核完整的出差单，4、私事出厂：、私事出厂：员工短暂出厂（员工短暂出厂（15分钟内）需出示签核完整的员工放行条，分钟内）需出示签核完整的员工放行条，并由保安登记出厂及回厂时间。并由保安登记出厂及回厂时间。5、探访须知：、探访须知：上班时间内一律不受理员工亲友来访；非上班时间内员工亲友上班时间内一律不受理员工亲友来访；非上班时间内员工亲友来访，来访人员出示有效身份证件做登记，保安员通知被访人到保安室旁接待来访，来访人员出示有效身份证件做登记，保安员通知被访人到保安室旁接待室，但不得进入厂区和生活区。管理人员非上班时间的探访按宿舍管理制度执室，但不得进入厂区和生活区。管理人员非上班时间的探访按宿舍管理制度执行。行。
