1、全面质量管理习题集第1章质量一、单项选择题1 .根据19000标准的定义，“质量是指“客体的一组固有特性满足 要求的程度”，以下（B）不属于产品的固有特性”。A.产品的寿命B.产品的价格C.产品制造和使用的费用D.产品的可靠性2 .产品在整个寿命周期内的费用方面的质量特征是指（D ）。A.性能 B.寿金 C.可靠性 D.经济性1 在接受服务的过程中，顾客期望得到一个自由、亲切、尊重、友好 和谅解的气氛，这体现了服务的（A ）质量特性。A.文明性 B.舒适性 C.功能性 D.安全性4 .那些即使充分提供也不会使顾客感到特别的兴奋和满意，一旦提供 不足就会引起强烈不满的质量特性是（B ）。A.魅力
2、型特性B.基本型特性C.期望型特性D.赋予型特性5 .质量概念涵盖的对象是（D ）oA.产品 B.服务 C.过程 D.可感知或可想象的任何事物6 .质量”是指客体的一组固有特性满足要求的程度”，组织应满 足的要求不包括（D ）。A.与顾客签订的合同要求B.顾客没有明示的行业惯例和常识C.法律法规规定的要求D.竞争对手对其顾客的承诺7 . （ B ）是指对产品质量的产生、形成和实现过程进行的抽象描述 和理论概括。A.质量大堤 B.质量环 C.品管图 D. PDCA循环8 .经过各种转化制成的、通常以散装形式（如管道、桶等）交付的产品类别是（D ）。A.硬件 B.软件 C.服务 D.流程性材料9
3、.以下关于质量职能的描述，不正确的是（D ）oA.企业应履行质量主体责任B.许多质量活动涉及企业外部供应商和合作伙伴C.企业应将供应链上的所有活动协调整合成一个无缝过程D.质量是企业内从事管控工作的部门和人员的事10质量大堤的概念是（A ）提出来的。A.朱兰 B.戴明 C.休哈特 D.克劳斯比二、多项选择题1质量是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”。下述对质量 定义解释正确的是（ACE ）。A.客体是指可感知或可想象的任何事物B.特性是指固有特性，是完成产品后因不同要求而对产品增加的特性C.要求是指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望D.固有特性是指完成产品后人们赋予客体的特性E.质量
4、的程度有好与差之分2根据质量特性与顾客满意之间的关系，日本质量专家狩野纪昭提出 的KAN0模型”中，将质量特性分为基本型质量特性、期望型质量特 性和魅力型质量特性。关于酒店服务的质量特性，以下描述正确的是（CDE ）。A.酒店客人希望床上用品是干净卫生的，这是期望型质量特性B.服务员主动将客人随意放在沙发上的衣服叠好，这是基本型质量特 性C.三星级酒店向客人提供超出承诺的服务项目，这是魅力型质量D.三星级客房配置电视机，这是基本型质量特性E.酒店住宿的性价比，这是期望型质量特性3 .午餐时间到了，小王和小李为赶任务，就叫了外卖。小王说A公 司的外卖营养搭配好，送得快，价格也适中，就买它家的吧。
5、”小李 说：“好啊！”小李和小王叫外卖考虑的是（ABC ）等方面的服务 质量特性。A.功能性 B.时间性 C.经济性 D.舒适性 E.文明性4 .组织的管理体系自身也存在质量水平的问题，因此要提升管理体系 质量特性满足要求的程度。管理体系质量特性一般包括（ABDE ）。A.符合性 B.适宜性 C.时间性 D.有效性 E.效率5 .以下对广义质量的描述，正确的是（BCDE ）oA.广义质量就是指符合性B.质量的客体包括可感知或可想象的任何事物C.质量要满足相关方的需要D.质量涉及产品、服务、过程和管理体系等客体E.广义质量观可以称为大质量观第2章质量管理一、单项选择题L（C）在1961年首次提出
6、全面质量管理的概念。A.戴明 B.朱兰 C.费根堡姆 D.克劳斯比2 . （ C ）阶段质量管理的重点主要是通过生产工序控制以确保产品 质量符合规范和标准。A.早期质量管理B.质量检验C.统计质量控制D.全面质量管理3 . （ A ）是质量管理的一部分，它致力于增强满足质量要求的能力。A.质量改进B质量控制C.质量策划D质量保证4 . PDCA循环的四个阶段中，D阶段是（B ）oA.策划B.实施C.检查 D.处置5 .产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响 到最终产品的质量，因此需要控制影响产品质量的所有环节和活动, 这反映了全面质量管理的（C ）的质量管理思想。A.全面
7、B.全员 C.全过程 D.全方位6 .在质量管理中，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关 资源以实现质量目标的活动是（A ）。A.质量策划 B.质量控制 C.质量保证 D.质量改进7 .开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA 是指（A ）oA.计划一实施一检查一处置 B.方法一展开一学习一整合C.方法一实施一控制一协调 D.计划一组织一指挥一协调8 .以下关于统计质量控制阶段的描述，不正确的是（D ）oA.强调应用统计方法进行质量控制B.在这个阶段休哈特提出控制图理论C.强调事后检验与工序预防思想相结合D.强调全员参与质量控制9 .张瑞敏在海尔创业初期就提
8、出了 日事日毕、日清日高，这成为 海尔未来成功的基石。这体现了质量管理的（B ）思想。A.预防为主 B. PDCA循环 C.全员参与D.过程方法10 .“第一次就把事情做对”的名言是（B）提出来的。A.戴明 B.克劳斯比C.朱兰D.石川馨二、多项选择题1 .关于PDCA循环，正确的描述是（ABDE ）。A. PDCA循环四个阶段一个也不能少B. PDCA循环中的每一个阶段，也应遵循PDCA循环，大环套小环C. PDCA循环是由朱兰堤出来的D. PDCA是螺旋式上升的，每循环一次，质量就得到提升E PDCA循环适用于组织的各个环节、各个方面的工作2 .根据IS09000的术语，质量管理的内容应包
9、括（BCDE ）。A.制定组织的使命、愿景和价值观B.制定质量方针和质量目标C.开展质量策划D.开展质量控制和质量保证E.开展质量改进3 .关于全面质量管理”的描述，以下正确的是（ABCE ）。A.它是现代质量管理的一个发展阶段B.它是当今先进质量管理理念和方法的集合C. IS09001是全面质量管理框架下的一个标准D.它已经过时，目前已到卓越绩效阶段E.它的理念和方法，适用于各行各业4 .影响过程质量的因素，可缩写为“5M1E”，以下描述正确的是 （BCD ）A.5M1E是指谁、做什么、什么时候做、在哪里做、如何做、花多少钱 做B.质量控制就是在质量形成的各个环节对影响质量的5M1E进行控制
10、, 以实现规定要求C. 5M1E是指人、机、料、法、测、环D.查找质量问题的原因时，也可以从5M1E的角度进行深入分析E.虽然质量要求不断变化，但5M1E的控制内容应保持不变，以确保 质量稳定5 .质量管理三部曲”中，质量控制是实现质量目标的保障，它的具 体内容应是（BCE ）oA.设定质量目标B.落实质量措施和要求C.实施过程管理以实现质量目标D.运用相应手段将质量提升到前所未有的水平E.应用统计方法帮助解决存在的质量问题6 .我国企业在实践中将全面质量管理概括为三全一多样”的特点, 其中三全包括（ABD ）oA.全过程的质量管理B.全员的质量管理C.全面的质量管理D.全方位的质量管理E.全
11、生命周期的质量管理第3章 全面质量管理基础工作一、单项选择题1 .计量的（A ）是指测量结果与被测量真值的接近程度。A.准确性 B.-致性 C.溯源性 D.法制性2 .企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育 培训，质量教育培训的首要内容是（C ）。A.质量知识教育B.专业技能培训C.质量意识教育D.统计技术培训3 .据史料记载，明朝修建南京城墙使用的砖，为了确保城砖烧造质量, 朝廷要求烧造过程所涉官、兵、窑匠等均需在砖上留下姓名，此做法 属于（B ）。A.标准化作业 B.质量责任制 C.质量检验D.计量4 .关于大数据时代的质量信息，描述不正确的是（D ）oA.来源更多样B.
12、数据量大C.数据产生、变化速度快D.数据信息难利用5 .企业通过质量管理体系认证审核后，认证机构会颁发统一编号的印有认证机构认证标志和国家认可标志的质量管理体系认证证书，证书 的有效期为（B ）oA.-年 B.三年 C.五年 D.长期6 .以下对于检验和“检测的描述，不正确的有（A ）oA. 检验等同于检测B.检测是按照程序确定合格评定对象的一个或多个特性的活动C.检验是对材料、产品、安装、工厂、过程、工作程序或服务进行的 符合性审查D.检测是一项独立的技术活动，它为检验、认证等活动服务7 .以下不属于全面质量管理基础工作的有（C ）oA.质量培训 B.质量责任制C.质量管理体系D.质量认证8
13、以下属于市场自主制定的标准是（D ）oA.国家标准 B.行业标准 C.地方标准 D.团体标准二、多项选择题1 .培训效果评价是培训工作的重要组成部分，柯氏四级评价模式是被各界广为采用的评价方法，其包括（ACDE)oA.反应评价D.行为评价2 .以下属于计量工作的有A.计量单位与单位制C.量值传递与计量溯源性3 .质量检验的功能包括（A.把关功能D.预防功能B.背景评价E.成果评价(ABCE )oB.计量器具T）.质量检验BCD )oB.报告功能E.评价功能C.学习评价E.计量管理C.鉴别功能474 .在我国标准体系中，政府主导制定的标准包括（ACE ）oA.强制性国家标准D.企业标准B.团体标
14、准E.行业标准C.推荐性国家标准5 .以下属于我国认证认可主管及相关机构的有（ABCE ）oA.中国国家认证认可监督管理委员会B.认证机构C.中国合格评定国家认可委员会D.中国认证认可协会E.认证企业第4章质量文化和品牌一、单项选择题1质量文化内容通常可以分为几个层次，其中（A）位于最核心， 是质量文化的精髓。A.精神文化层B.行为文化层C.制度文化层D.物质文化层2 . （ C ）是质量文化的固化部分，是质量价值观的外在体现和落实 手段之一，是组织实现质量目标的必要保证。A.精神文化层B.行为文化层C.制度文化层D.物质文化层3优秀的质量文化能够把员工个人的价值观和目标引导到组织的价 值观和
15、总体目标上来，引导全体人员自觉地为实现质量目标、提升组 织质量竞争力作出努力。这展现了质量文化的（D ）功能。A.凝聚B.约束C.辐射 D.导向4 .关于质量文化与企业文化的描述，错误的是（C ）oA.质量文化是企业文化的重要组成部分B.质量文化应与企业文化协调一致C.质量文化是企业文化的最精华部分D.质量文化应与企业文化互相融合5 .以下（D）不是质量文化的物质文化层的内容。A.干净整洁的车间地面B.楼顶上规范的标识C.厂区画出人行步道D.企业提出的使命、愿景和价值观6 .以下关于质量文化建设“融合”原则的描述，错误的是（C ）。A.质量文化建设要与企业其他管理融合B.质量文化建设要与质量管
16、理相融合C.质量文化应单独建立管理体系D.质量文化建设要与品牌管理相融合7 .以下关于质量文化全员参与”原则的描述，错误的是（A ）。A.质量文化建设主要是中高层领导的事情8 .质量文化建设要以人为本C.质量文化建设要确保员工从情感和理智上认同D.只有全员参与，才能促进质量文化的发展与优化8 .依据品牌的沙堆模型，（B ）是构成品牌的最基本要素。A.信誉 B.质量 C.技术D.社会责任9 .全面品牌管理的特点不包括（D ）oA.全员 B.全过程 C.全方位 D.全要素1 0以下关于品牌的描述，正确的是（C ）。A.品牌是指产品品牌B.只有知名企业才有品牌C.酒好还怕巷子深，说明品牌需要传播D.
17、品牌是自然而然形成的二、多项选择题2 质量文化是组织重要的软实力，具有（BCDE ）等功能。A.宏观功能B.导向功能C.约束功能D.激励功能E辐射功能3 .企业质量文化是由（ABCD ）这四个相互关联的表现形态构成。A.精神文化B.行为文化C.制度文化D.物质文化E奖惩文化4 .企业高层领导在质量文化建设中的角色，应包括（ABDE ）oA.倡导者B.践行者C.旁观者D.推动者E.培育者5 .根据品牌的沙堆模型，品牌的基础要素包括（BCDE ）oA.产品价格B.社会责任C.信誉D.质量E.技术6 .以下关于品牌的描述，正确的是（ACE ）oA.工商注册的组织名称和Logo是组织品牌的构成部分B.
18、品牌是为了与竞争对手同质化C.品牌包括无形资产和品质承诺D.品牌就是指产品的标志E.品牌的载体可以是名称、符号、设计或它们的组合第5章质量管理体系一、单项选择题1 .各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干 为组织带来收益，表述的是七项质量管理原则中（C）原则的含义。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法2 . 利用输入实现预期结果的相互关联或相互作用的一组活动描 述的是（B ）。A.产品B.过程C.程序D.体系3 .组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系的目的是（D ）。A.提高组织的知名度B.证书组织有能力稳定提供满足要求的产品和服务C.增进顾客
19、满意D.BC4 . PDCA循环的方法适用于（D ）oA.产品实现过程B.产品实现的生产和服务提供过程C.质量改进过程D.构成组织质量管理体系的所有过程5 .GB/T19001标准规定的质量管理体系要求是为了（ D ）。A.进一步明确规定组织的产品要求B.统一组织的质量管理体系文件和结构C.统一组织的质量管理体系过程D.稳定地提供满足要求的产品和服务并增进顾客满意6组织的质量方针应（B ）oA.自下而上地提出B.可获取并形成文件C.包含具体的质量目标D.规定产品和服务的具体要求7.GB/T19001标准要求，组织要在生产和服务提供的适当阶段验证 产品和服务的要求已得到满足，这些验证活动需预先进
20、行（A ）。A.策划 B.试验 C.评审D.得到顾客批准8不合格控制的主要目的是B。A.降低生产成本B.防止非预期的使用和交付C.追究相关责任人D.控制财务风险9 .质量管理体系的管理评审应由组织的（B ）主持。A.质量部门负责人 B.最高管理者C.审核组长D.管理者代表10 . GB / T19001标准的结构图中居于中心地位的是（A ）。A.领导作用 B.策划 C.改进 D.绩效评价二、多项选择题1 .GB/T19001标准规定，组织应在相关（ABE ）建立质量目标。A.职能 B.层次 C.范围 D.部门E.质量管理体系所需过程2 .GB/T19001标准规定，最高管理者应（ABD ）质量
21、方针。A.制定 B.实施 C.考核 D.保持 E.经常变更3 .当组织确定需要对质量管理体系进行变更时，应考虑（ABCD ）等， 对变更进行策划。A.变更的目的及其潜在的后果B.质量管理体系的完整性C.资源的可获得性D.职责和权限的分配或再分配E.相关方的意见4 .对于影响质量管理体系绩效和有效性的人员，组织应确定其能力， 并基于适当的（CDE ）,确保这些人员是胜任的。A.性别 B.年龄 C.教育 D.培训 E.经验5组织按规定的间隔进行质量管理体系的内部审核，是为了获得有关 质量管理体系是否符合（BC ）,以及是否得到有效的实施和保持等 方面的信息。A.供应商质量管理体系的要求B.组织自身
22、质量管理体系的要求C. GB/T19001标准的要求D.股东的要求E.员工的要求第6章卓越绩效模式一、单项选择题1 .卓越绩效评价准则标准建立在九条基本理念基础上，以下不属 于九条基本理念的是（A ）。A.资源配置B.战略导向C.系统管理 D.合作共赢2 .关于卓越绩效评价准则标准的作用，不正确的是（D ）。A.为组织追求卓越提供自我评价的准则B.作为各类质量奖的评价依据C.作为组织建立经营管理体系的框架D.作为合格评定的依据3 .卓越绩效评价准则（GB/T19580）标准引导组织积极履行社会 责任，以下不属于社会责任范畴的是（C ）。A.质量安全B.环保与节能降耗C.员工福利D.诚信道德4
23、.在将组织目标加以分解的过程中，可以应用方针目标管理方法，也 可应用（B ）方法。A.质量功能展开B.平衡计分卡C.六西格玛管理D.全面生产维护5根据卓越绩效评价准则标准，以下有关卓越绩效”的描述正 确的是（B ）oA. 是组织绩效考核的具体标准”B. “是组织综合的绩效管理方法”C. “要推行卓越绩效模式，公司就不用推行IS09001标准了”D. 是符合性评价的方法6 .卓越绩效评价准则实施指南标准中，用（D）四个要素来评 价组织过程”条款的成熟度。A.水平一趋势一对比一整合B.方法一展开一检查一改进C.策划一实施一检查-改进D.方法一展开一学习一整合7 .以下属于卓越绩效评价准则（GB/T
24、19580）标准九条基本理念 的是（B ）。A.志向远大 B.战略导向 C.积极向上 D.求真务实8 .以下不属于卓越绩效评价准则标准高层领导作用”条款的是 （C ）oA.确定组织使命B.营造学习环境C.实施项目改进D.强化风险意识9 .以下不属于卓越绩效评价准则标准中组织治理条款内容的 是（D ）。A.财务方面的责任B.信息披露政策C.审计的独立性D.生产运营制度10 .卓越绩效评价准则标准条款的分值中，“过程管理类目的 分值是（B）分。A. 90B. 100C. 110D. 130二、多项选择题1卓越绩效评价准则标准倡导组织为相关方创造价值，这里的“相 关方包括（ACDE ）。A.顾客B.
25、竞争对手C.员工D.供方和合作伙伴E.股东、社会2 .在卓越绩效评价准则标准中，绩效结果包括（ABCD ）oA.领导和战略的结果B.资源和过程的结果C.产品和服务的结果D.财务的结果E.行业发展的结果3 .在卓越绩效评价准则标准中，领导包括（ACD ）。A.高层领导的作用B.改进和创新 C.组.织治理D.社会责任E.领导的结果4 .在卓越绩效评价准则实施指南标准附录中，员工概况包括 （BCDE ）。A.技能水平B.教育水平 C.年龄和职位构成D.关键需求和期望E.福利制度5 .在卓越绩效评价准则实施指南标准附录中，组织面临的挑战包 括（BCE）等方面的内容。A.法律法规和政策B.竞争环境 C.
26、战略挑战和优势D.竞争对手情况E.绩效改进系统6 .对结果”条款的四个评价要素中，对比这一要素的评价要点 包括（BCDE ）oA.与自己以往的绩效比较B.与适宜的竞争对手的绩效比较C.与类似组织的绩效比较D.与标杆的绩效比较E.与行业领先者的绩效比较第7章方针目标管理一、单项选择题1 .目标管理是在20世纪50年代由管理专家（D ）提出来的。A.朱兰 B.休哈特 C.费根堡姆D.德鲁克2 .质量方针是一个组织在质量方面的宗旨和方向，应由组织的（B ） 批准发布。A.上级机关B.最高管理者C.质量管理办公室主任D.总工程师3 .在目标管理中，（B ）特点使考评具有了客观标准。A.充分授权 B.结
27、果导向C.上下沟通D.自我激励4 .管理大师彼得德鲁克在（C ） 一书中提出了目标管理和自我控 制的主张。A.公司的概念B.卓有成效的管理者C.管理的实践D.创新与企业家精神5 .平衡计分卡的四个维度不包括（A ）。A.供应链维度B.财务维度C.客户维度D.内部业务流程维度6 .方针目标管理的有关措施和目标，要经上级组织的领导和下级各部 门的负责人之间的充分研究，最终由（A ）决定。A.上级领导B.各部门负责人C.执行团队负责人D.投票1 方针目标横向展开时可以使用的质量工具是（B ）oA.因果图B.矩阵图C.网络图D.关联图8 .方针目标纵向展开时可以使用的质量工具是（C ）oA.网络图B.
28、矩阵图C.树图D.关联图9 .在方针目标管理的实施过程出现意外情况时，应及时（A ）,指导 或建议责任人如何更加有效地达成目标。A.调整方针目标计划B.进行考核C.加强监督检查D.停止资源提供10如果方针目标管理不能按计划实施，就要（C ）,采取对策。A.终止计划B.更换团队C.调查原因D.补充资源二、多项选择题1 .方针目标管理的特点包括（ABCE ）。A.强调系统管理B.强调重点管理 C.注重措施管理D.突出计划管理E.注重自我管理2 .方针目标管理是企业经营管理的有效工具，它的作用通常包括（ABC ）oA.帮助组织进行战略部署，实现战略目标B.调动企业各级员工的积极性C.提高企业管理水平
29、D.增强产品竞争力E.强化流程标准化程度3 .确定方针目标管理的重点课题时，通常可以从（ACE ）几方面考 虑。A.组织的战略规划和中长期计划B.部门日常工作目标及计划c.上一年度方针实施中存在的问题D.基层员工的需求E.外部竞争环境（市场、顾客和竞争对手等）的变化4 .年度方针目标计划书通常把（ABC ）排列成表，并明确责任和进度要求。A.重大课题D.控制点5.方针目标策划,A.设定目标D.方针目标检查B.措施E.竞争对手一般包括确定重点课题、（B.制订方案E.实施计划制订C.目标ABCE ）等内容。C.方针目标展开第8章标杆管理一、单项选择题1 .标杆管理起源于（B ）。A.通用电气 B.
30、施乐公司C. IBM公司 D.摩托罗拉公司2施乐公司的（A ）是标杆管理的先驱者和最著名的倡导者。A.罗伯特开普B.杰克韦尔奇C.克劳斯比D.费根堡姆3 .以下不属于内部标杆管理对象的是（C ）oA.公司技能标兵B.公司劳模C.公司高管D.公司文化之星4 .以下不属于标杆管理分类的是（D ）。A.内部标杆管理B.外部标杆管理C.竞争性标杆管理D.创新管理5 .标杆管理三阶段中，属于组织策划阶段的是（C ）。A.选择标杆对象B.收集标杆数据C.组建项目团队D.完善数据库6 .以下不属于标杆管理三阶段的是（A ）。A.目标设定 B.组织策划C.项目实施 D.持续完善7选定标杆项目时，以下能体现所选
31、项目本身可实现的要素是（D ）oA.具有战略价值B.行业最佳实践C.高层领导参与D.具有改进潜力8 .以下哪项不属于标杆追赶活动阶段的工作（B ）。A.明确改进目标B.寻找最佳实践C.制订改进计划D.实施改进9 .以下哪项不属于标杆项目实施阶段的工作（D ）oA.选择标杆对象B.收集标杆数据C.实施标杆追赶D.完善数据库10 .以下不属于实施标杆管理三个阶段的是（A ）oA.选择标杆B.组织策划 C.项目实施 D.持续完善二、多项选择题1 .标杆管理的三个阶段是（ACE ）oA.组织策划B.设定目标C.项目实施D.检查控制E.持续完善2 .在组建项目团队时，应根据项目类型考虑由以下人员组成（B
32、DE ）。A.高层领导B.领队C.秘书D.专家E.其他相关人员3 .内部标杆管理的主要步骤包括（RCDE ）。A.制定组织战略B.制定企业内部绩效标杆的标准C.识别企业内部最佳技能技艺等实践D.有组织地在内部推广E.总结与评估4 .通常的标杆数据收集渠道和方法由（ABCDE ）oA.行业或专业协会B.标杆组织的年报C.公开报道和出版物D.相关方问卷调查E.外部专家第9章六西格玛管理一、单项选择题1质量水平通常是指过程输出的缺陷率为（D ）,是过程在运行中出 现缺陷的比率。A. 0.27%,长期B. 0.27%,短期C. 3. 4ppm,短期D. 3. 4ppm,长期2某生产过程在过去3个月内产
33、品一次合格率FTY的统计数据为93.3%,则该过程的六西格玛水平大约为（B ）。A. 1. 5B. 3C. 4D. 63 .在DMAIC方法论中，通常要用试验设计DOE的阶段是（C ）。A.测量阶段B分析阶段C.改进阶段D.控制阶段4 .以下不属于六西格玛项目立项要求的是（D ）oA.项目要支持顾客满意的改善B.项目要支持组织目标的实现C.项目要为组织带来一定的财务回报D.项目要有成熟改进方案且风险较小5以下关于精益六西格玛的陈述，不正确的是（C ）。A.精益管理的核心是消除浪费B.六西格玛的出发点是减少波动C.精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具D.精益六西格玛是两种管理模式的互补和融合
34、6 .下面（D）是DMAlC方法论测量（M）阶段的工作。A.确定关键质量特性B.制订控制计划C.确定关键影响因素D.验证测量系统的有效性7 .下面（C）不是DMAlC方法论定义（D）阶段的工作。A.成立项目团队B编制立项表（项目特性任务书）C.制定改进措施D.估算项目预计财务收益8 .下面（C）是六西格玛设计方法论。A. DMAICB. SPCC. IDDOVD. FMEA9 .以下（D）不是六西格玛管理组织结构中的关键角色。A.倡导者B.黑带 C.绿带D.顾客10以下关于六西格玛项目的陈述，不正确的是（A ）oA.黑带或绿带负责六西格玛项目的立项8 .项目目标应符合SMART原则C.项目团队
35、成员应来自于项目业务过程相关的部门或业务单元D.项目立项时应制订项目计划11.当开展了初期的绿带或黑带培训和六西格玛项目实施并取得成功 之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这 一时期通常被称为（B ）。A.导入期 B.加速期 C.成长期 D.成熟期二、多项选择题1 .六西格玛方法论包括（AD ）。A.过程改进方法DMAIC8 .按3. 4ppm质量水平控制过程C.用统计方法进行抽样检验D.过程设计方法DMADV或IDDOVE.综合产品开发方法IPD2 .六西格玛黑带的职责通常包括（DE ）。A.制订组织的六西格玛管理推进计划B.负责六西格玛管理在组织中的部署C.资源配置并
36、建立激励机制D.带领团队开展六西格玛项目E.为绿带提供培训和指导3 .推行六西格玛管理的主要目的是（BCE ）oA.使产品或服务达到3. 4PPm质量水平8 .追求零缺陷，持续改进C.形成关注过程数据说话的组织文化D.普及统计质量控制知识E.成为获取竞争优势的组织战略4 .以下（ABC ）是六西格玛管理的核心理念。A.顾客驱动和顾客满意B.基于数据和事实管理C.无边界合作与突破性改进D.注重财务收益E.长短期目标平衡5以下（BCE ）是DMAIC方法中控制”阶段的常用工具。A.方差分析ANOVAD.因果矩阵B.防错C.标准化作业SOPE. SPC控制图第10章精益管理一、单项选择题1下述关于精
37、益管理陈述，不正确的是（C ）。A.精益管理源自日本丰田生产方式TPSB.消除浪费并使顾客价值最大化是精益管理的核心理念C.实现看板拉动是精益管理的最终目标D.精益管理强调全员参与持续改进2 .精益管理五个基本原则中识别价值流”的含义是（C ）oA.将从原材料到成品的生产过程绘制成流程图B.找出从原材料到成品的生产过程中最有价值的活动C.找出哪些是增值的活动，哪些是非增值的活动D.以上陈述均不正确3 .浪费在日文中被称为MUda,可分为I型MUda和II型MUda。以下 陈述正确的是（D ）oA.不论是I型Muda还是II型Muda,都是现有技术和条件下不可避 免的B.不论是I型MUda还是I
38、I型MUda都应想办法加以消除C.在精益改善中，首先要努力消除I型血IdaD.在精益改善中，首先要努力消除口型MUda4 .均衡生产的前提不包括以下（B ）oA.工装设备良好B.客户订单要均衡C.原材料供应准时D.操作员技术好、出勤率高5 .以下准确表达准时化（JIT）含义的是（A ）oA.只在必要的时间生产必要数量的必要产品B.按照客户需求的时间准时供货C.按照下达的生产计划，准时安排生产D.上工序必须准时开工，不能断流6 .自Ii化是精益生产体系的两大支柱之一，以下关于自微?化的陈述， 不正确的是（D ）oA.自勘化的含义是要自律地控制异常情况B.自勘化的主要理念是：及时在源头控制质量C.
39、自化的主要支持工具之一是防错D.自Ii化一词出自日文，其含义与自动化相同7 .实现准时化生产Jn的必要条件不包括以下（A ）oA.生产线自动化程度较高B.消灭缺陷C.设备设施完好D.生产过程稳定8 .以下关于价值流图，不正确的是（A ）。A.绘制价值流图时主要依据技术文件和生产记录等书面资料B.价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具C.价值流图展示了从原材料到成品再到顾客的所有活动D.价值流图便于改善团队了解企业的状态，揭示改进的机会9 .以下不属于价值流图应用范畴的是（B ）。A.识别流程的浪费与非增值 B.分析流程的相关方C.用精益方法设计未来价值流D.识别信息流对流程的影响二、多
40、项选择题1 .按照精益思想，缩短交付周期可采取的改善措施包括（ACD ）。A.减少设备故障停机时间B.加快设备运转速度C.减少返工返修D.小批量快速周转E.投入更多的设备进行生产2 .以下哪些工具是精益管理的基础工具（ABCD ）oA. 5SB.目视管理或可视化C.标准作业D.均衡生产E.多能工3 .关于快速换型SMED,以下陈述中正确的是（ABC ）。A.换型作业可分为内换型作业和“外换型作业B.应尽量将“内换型作业转变为外换型作业C.应尽量减少“内换型作业”时间D.应设专人完成全部换型作业E.应尽量减少手工换型作业4 .以下方法中，哪些是精益改善常用方法（ACE ）。A.价值流分析VSM
41、B.设备综合效率OEE C.改善提案D.节拍时间Takt Time E. A3报告5 .按照组织精益管理评价准则以下（BCDE ）构成了组织精益管理的框架。B.系统协同E.驱动要素C.价值流改善A.领导承诺D.价值实现第章现场管理方法 一、单项选择题1 .企业现场的群众性质量管理与改进活动可包括（D ）。A.小改小革 B. QC小组活动 C.合理化建议 D.以上都是2 .为达到TPM “零事故” 零不良 零故障“零浪费的目标,以下是必要条件的是（D ）。A.事前维修 B.事后维修 C.对维修人员培训 D.预防3 .以下不是预防保养采用的形式是（A ）。A.改良保养B.日常保养C.定期整备D.更
42、新修理4 .在阻碍设备效率的七大损失中，最难克服的是（C ）。A.速度损失B.加速损失C.慢性损失D.故障损失5防错法在（A ）即加以防止，是一种在生产过程中采用自动作用、报警、标识、分类等有效手段，减少或避免作业人员产生差错的方法。A.过程差错发生之前B.过程差错发生之后C.过程差错发生之前和过程中D.过程差错发生过程中和之后6 .交通红绿灯采用的原理是（D ）o复制原理D.警告原理、（A ）、作业改善、作业标准作业改善D.节拍优化定点、定容、定量定点、定人、定方法A.相符原理B.顺序原理C.7 .标准作业法步骤包括设定改善目标 化、巩固标准化。A.作业观察B.现状标准C.8 .整顿中的三定
43、”是指（B ）oA.定点、定方法、定标示B.C.定容、定方法、定量D.9 . TPM是以（C ）为观察点进行思考。A.制造现场B.生产人员 C.设备及物流D.产品质量二、多项选择题1 .判别目视化管理是否有效的原则是（ACD ）。A.判断结果不会因人而异B.显示状态C.无论谁都能判明好坏D.能够迅速判断，精度高E.可以快速找到所需信息的物品2 .作业标准的要求有（ABCD ）。A.明确的工艺流程与布局B.各种材料按时、按质、按量到位C.明确的人员配置要求 D.明确的工作程序与作业步骤E.现场布局图3 .标准文件有（ABD ）oA.工序能力表B.标准作业组合表 C.时间观测表D.标准作业表E.作
44、业流程图4 .在企业现场管理准则标准中，推进要素包括（ABCE ）oA.领导作用B.战略秉承C.员工素质D.安全环保E.组织保证5 . 5S管理是现场管理的基础工作，其主要作用有（ABCD ）。A.减少损耗B.消除隐患C.保障安全D.改善环境E.优化资源第12章 质量管理小组活动一、单项选择题1. 通常所说的QC小组活动的四阶段八步骤”中的四个阶段包含（C ）个步骤。A. 6B. 7C. 8D. 102. QC小组活动成果发表的作用是（D ）。A.联谊交流，相互启发，共同提高B.展示QC小组活动的技巧和方法，推广应用C.鼓足士气，满足小组成员自我实现的需要D. A+B+C3. QC小组活动起源于（A ）。A.日本B.美国C.中国D.韩国4. QC小组从选题到完成，每个课题的活动周期一般为（D ）左右。A. 3个月B. 6个月C. 9个月 D. 12个月5. 当QC小组成员发生严重分歧时，应优先考虑（B ）oA.鼓励他们为了小组的和谐忽略分歧B.通过沟通，消除分歧达成一致C.小组内尽快投票决定D.寻求小组
