施工总体目标规划管理.docx

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资源描述

1、施工总体目标规划管理我公司在本工程施工管理目标:按质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系标准规范项目管理,开发和使用先进工艺和技术,严密组织,精心操作,优质、高速、低耗、包施工、包材料、包工期、包质量、包安全地完成本工程。具体为:一、工程质量目标(一)质量目标:确保一次性验收合格。(二)严格按国家、上海市现行工程质量评定标准和施工验收规范、规定进行工程施工、验收。(三)对于本装修工程,我公司的质量方针是:坚持质量第一,致力创优工程。(四)优质高速完成本装饰工程,对树立业主单位和我公司的企业形象具有重大意义。(五)本公司将按包施工、包材料(甲供除外)、包工期、包质量、包安全文明进行承包

2、。二、施工工期目标(一)确保180个日历天内完工。(二)精心地组织施工,科学有效地进行全面施工管理,配备高素质的人员、精良的机具,合理规划各项资源。(三)按照标书规定及工程总体计划的要求,中标后在接到业主中标通知书及工程具备施工条件时立即开工,并在总工期180个日历天内完成本工程的施工、竣工验收。(四)本公司将提前委派有关工程技术人员进驻现场,参与总包单位和其他专业单位的协调工作,以利装饰施工尽早穿插进行。(五)本着抓前不抓后的原则,本公司的进度安排以合同工期为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协调好各方关系,确保工期目标的实现。三、安全生产目标(一)安全生产目标为:保证杜绝重大伤亡、设备、

3、火灾等安全事故。(二)项目部设专职人员负责安全生产,并落实到每一个工序、每一个环节,实现重大事故为“零”的目标,严格遵守国家、上海市颁布的安全生产有关伤亡和安全事故,创“无安全事故样板工地”。(三)专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工区域、施工制度制定不同情况下的安全管理措施和管理制度,杜绝任何人为的安全事故。四、文明施工目标(一)文明施工目标:严格执行现场标准化管理,进行文明施工。(二)文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本,提高企业经济和社会效益。(三)文明施工涉及人、财、物各个方面,贯穿于施工全过程,是企业各项管理在施工现场的综合反映。(四)本公司在文明施工方面做到:1、文明施工,临时设备设施齐全,布置合理,场地干净。2、现场材料堆放整齐,标识清楚。3、作业现场工完料清,作业后不遗弃垃圾废料在现场。4、员工言语文明,杜绝打架斗殴现象。5、遵守业主及总包单位对文明施工的总体要求。6、树立环保意识,不制造噪音造成周边人群工作、生活的不便。在施工期间,必须严格控制排污、噪音以及现场容貌的整洁。7、协调与其它专业、其它工种的各施工单位交叉作业的配合关系,创造一个优美、整洁的施工环境。

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