医院内镜科室2020年年终总结及2021年工作计划.doc

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1、 第 1 页 共 10 页 医院内镜科室 2020 年年终总结及 2021 年工作计划 第 2 页 共 10 页 紧张而有序的 2020 即将过去,在这不平凡的一年里, 在院领导的正确领导下,在医学专家的大力帮助和指导下, 内镜室全体人员共同努力,业务收入和技术水平实现了大幅 度提升,现总结如下: 一、一、医德医风和科室的建设医德医风和科室的建设 全科人员以一切为病人服务为理念,自觉遵守医院及科 室的各项规章制度和纪律,工作中相互支持,相互理解,分 工明确,各司其职,对待患者做到耐心、细致、周到地服务, 认真落实各项规章制度,按照二级医院的各项评审标准顺利 完成了各项工作。 二、二、收入方面及

2、工作量收入方面及工作量 2020 年我科圆满完成全年的工作任务, 取得了较好的经 济效益和社会效益。今年总工作量:2020 年总检查量 3696 例,其中碳十四呼气检查 1843 例;胃镜总数 1546 例,包括 无痛胃镜检查 776 例,占 50%;肠镜总数 307 例,包括无痛 肠镜 180 例,占 59%;内镜下治疗 75 例;今年总收入:129.2 万元。包括麻醉费 27.7 万,内镜下治疗 7.6 万。 第 3 页 共 10 页 三、三、医疗质量控制医疗质量控制 医疗质量和安全是医疗服务的基础,是医疗管理的核心 内容,是衡量一个科医疗水平的重要指标,是一个医院和科 室的生命力,搞好医

3、疗质量的专业方法是严抓医疗操作规范 化和核心制度的落实和实施,我科严格落实年卫生部内镜 清洗与消毒规范 ,做到每天每条镜子按规范操作、清消登 记,严格监测内镜及操作间的消毒灭菌效果。同时也以二级 医院评审实施细则为标准,以提高医疗质量和护理质量,保 证医疗安全,提升服务为核心,落实科室的全面质控措施。 充分发挥科室优势,全力满足人民群众的就诊需求,内镜室 现正处于上升期,由于电子内镜的普及以及人民群众自我保 健意识逐步提高,就诊患者不断增多,不断完善服务质量, 多为临床提供诊断支持。 四、四、科室的人才发展科室的人才发展 在人才梯队建设方面,我科全体医护人员积极参加院内 院外组织的各项学术会议

4、,通过外出学习、参加学术会议, 积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,提高自身业务 水平,使我科医疗水平大幅提高,促进了科室的全面可持续 发展。同时组织医护人员进行内镜治疗知识的学习与交流, 提高我科医护人员学术能力,为科室发展储备人才做准备。 第 4 页 共 10 页 五、五、存在的不足存在的不足 虽然我们取得了一定的成绩,但还存在着一些不足,尚 需进一步改进,如: (1)宣教不到位,部分患者自我健康意识不强,对做 胃肠镜存在恐惧感,从而使得小病拖成大病。医疗质量执行 力度不够,虽然制定了一些制度,但落实中还存在欠缺。 (2)全年虽有明确的业务学习等规划及制度,但执行 中因各种原因不够完全

5、、彻底开展。 (3)我科宣传力度欠缺,使得部分病人到外院行胃肠 镜检查。 (4)创新意识不够,全科工作中新技术未有效挖掘, 新业务开展不足。 (5)受设备的限制,等候时间较长且有些诊疗项目不 能开展,虽然有部分病人的诊疗,我科有能力对其诊疗,但 由于配套设施的不足,从而使这部分病人流向外院。 六、六、今后打算今后打算 回首过去,在院领导的支持、关怀下我科今年取得了一 第 5 页 共 10 页 定成绩,得到领导的肯定,也是收获的一年,在此我谨代表 内镜室全体医护人员向全院领导表示衷心的感谢!在继往开 来的 2021 年,是充满殷切希翼的一年,我科全体医护人员 也将在新的一年中充满新的希望,再接再

6、厉,继续争取新的 突破,从德、能、勤、绩等方面进一步严格要求自己。我们 也深知今后所面临的困难和压力,机遇和挑战,但我们也有 百倍的信心以自省、自警、自励的精神,扎扎实实工作,加 快内镜室的建设步伐,力争有 1-2 项新技术开展,使得我科 业务量、业务水平、经济效益、社会效益将迈上新的台阶, 同时发扬我院优良作风,塑造良好医德、医风,搞好医患、 医护关系,以崭新的精神面貌和良好的业绩回报患者,回报 各位领导,回报医院,贡献我们的力量。 第 6 页 共 10 页 20202121 年工作计划年工作计划 2021 年即将过去,新的一年即将到来。新的一年,意味 着新的起点、新的机遇、新的挑战。为了更

7、好的完成本年度 工作任务,在这辞旧迎新之际,特制定本计划: 一、提高科室经济效益,增加科室的经济收入,减少不必要 的开支。具体实施措施: 1. 随着医院对门诊工作的重视, 相关临床科室的门诊量会增 加,筛选出的内镜检查患者会相对增多; 2. 出于对本科室工作的认可, 患者的口碑及复诊患者会逐渐 增多; 3. 拓展内镜下治疗项目; 4. 争取新技术的开展。 二、加大诊疗工作 开展各种内镜的镜下治疗工作,增加诊疗新项目,开展 各种新技术内镜下治疗,具体计划如下: 1. 大力开展无痛胃肠镜检查及治疗,有效的避免大多 第 7 页 共 10 页 数患者对于胃肠镜检查的畏惧、恐慌心理。多宣传,加大力 度宣

8、传无痛胃肠镜的优点。其无痛费用的增加,使医院收入 增长 2. 增加胃肠镜的内镜下息肉切除,充分利用无痛内镜 的技术依托,可解决以前患者不能耐受的普通内镜下治疗, 如:多发性息肉,复杂的较大息肉及一些需要治疗的病变部 位显露、固定困难的患者。 3. 要协调与各临床科室的关系,多与临床科室沟通, 积极收集来自各临床科室反馈意见,积极解决问题,并提出 改进措施同时积极开展与内科的配合进行相关诊疗。 三、提升科室水平 1. 俗话说,打铁还需自身硬,科室开展了多项内镜下 治疗项目,使我们具备了业务上的相对周边医院有一定优 势。下一步继续加强配置,积极引进开展高、精、尖技术项 目,发掘新的业务增长点,是今

9、后的发展要务。 2. 保持现有领先优势的研究方向并加以完善: 第 8 页 共 10 页 (1)诊疗规范的优化、消化道息肉内镜下切除的优化、 包括治疗适应症的扩大、结扎圈及钛夹等治疗附件的应用、 降低出血及穿孔发生率等; (2)消化道狭窄的内镜下支架置入术; (3)食管静脉曲张内镜下止血术; (4)消化道肿瘤的早期发现与治疗,针对高危人群开 展普查,提高科室诊断水平。 3. 加强队伍整体建设,打造敬业、协作、高效的工作 团队,提高护理业务水平。积极组织科室现有医护人员对新 技术的学习,为以后科室新项目的开展奠定基础。努力认真 学习新的理论知识和经验,学习新的内镜下治疗技术,刻苦 钻研,精益求精,

10、不断更新知识,切实提高诊疗水平。 四、提高服务质量 1、认真对待每一位患者,减少误诊和漏诊,争创优秀 第 9 页 共 10 页 科室。 2、加强文明礼貌建设及服务态度,主张人性化服务为 理念,深挖护理服务内涵,进一步提高护理服务水平,以准 确的诊断、轻柔的操作、热情的服务吸引病人。 3、全科医护人员遵守医务人员医德规范,严守纪律, 坚守岗位,认真仔细检查每一位患者,杜绝出现医疗差错。 五、加强质控管理 1、加强护理技能学习及内镜清消与操作人员的无菌意 识,由于内镜洗消工作的特殊性,洗消的效果直接影响着内 镜操作、维护保养等。 2、在日常工作中要严格按照各项制度的要求开展工作, 各项流程要规范。

11、还要及时督促检查各项规章制度和护理常 规执行情况,发现问题及时纠正,严防差错事故发生,并认 真组织讨论,吸取经验教训,制订防范措施。 3、加强科室质量管理的,完善医疗质量、医疗安全管理 工作, 重视报告单的书写质量, 为临床提供有力的诊断支持。 第 10 页 共 10 页 六、完善科室硬件设施 我科现有工作场所和常用的设备: 现有工作面积约 50 ,急需的对各种诊疗、手术、清洗 消毒间、储镜室的完善。现有电子胃镜 2 条,肠镜 1 条。但 由于缺乏相关配套器械及放大内镜等设施,使得部分诊疗项 目难以开展,希望院里可以为我科配置电子放大内镜等设 备,满足科室发展的需求。我科全体人员一致表示,2021 年 一定要在现有的基础上,再接再厉,努力提高自身素质和医 疗技术,更好的为县立医院贡献我们的力量!

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