修正企业文化概况课件.ppt

1、修正药业集团修正药业集团二二00八年八月八年八月l 董事长的战略规划董事长的战略规划l 修正的品牌建设修正的品牌建设l 修正的特色营销模式修正的特色营销模式l 修正产品的显著疗效修正产品的显著疗效l修正企业的核心定位：修正企业的核心定位：修正专注做良心药、放心药、管用的药！修正专注做良心药、放心药、管用的药！专业化企业，修正是健康使者，为消费者专业化企业，修正是健康使者，为消费者健康服务。健康服务。l有良心：修正第一；有良心：修正第一；l专业：修正成为做药的专家。专业：修正成为做药的专家。第一部分：企业概况第一部分：企业概况第二部分：修正文化第二部分：修正文化第三部分：修正人才观第三部分：修正

2、人才观第一部分第一部分:企业概况企业概况l1995年年5月至月至1995年年12月：月：通化市医药工业研究所制药厂通化市医药工业研究所制药厂l1995年年12月至月至1996年年11月月:通化市康威制药厂通化市康威制药厂 l1996年年11月至月至1997年年12月月:通化康威药业有限责任公司通化康威药业有限责任公司 l1997年年12月至月至1998年年10月月:通化康威药业股份有限公司通化康威药业股份有限公司 l1998年年10月至月至2000年年6月月:吉林康威药业集团吉林康威药业集团 l2000年年6月至月至2004年年11月月:吉林修正药业集团吉林修正药业集团 l2004年至今年至今

3、:修正药业集团修正药业集团战略目标：战略目标：“做实、做强、做大、做久做实、做强、做大、做久”，建，建“百年修百年修正正”1、修正第一个十年：专注于做药品。、修正第一个十年：专注于做药品。2、修正第二个十年：药品仍然为主业、修正第二个十年：药品仍然为主业,同时进军保同时进军保健食品。健食品。3、到、到2010年修正销售收入年修正销售收入100亿。亿。1、修正、修正“四团一站四团一站”组织架构：组织架构：四团：四团：修正药业集团修正药业集团、通药集团、通药集团 长白山集团、长白山集团、健康产业集团健康产业集团 一站：一站：修正健康网站修正健康网站2、目前战略格局：、目前战略格局：“一、四、六、十

4、、三一、四、六、十、三”一：一：一大国家级技术中心；一大国家级技术中心；四：四：四大原料基地；四大原料基地；六：六：五大制剂基地五大制剂基地 十：十：十大药品销售事业部；十大药品销售事业部；三：三：三大非药品事业部。三大非药品事业部。l、1、四川修正（包括：在成都开发区新建的和原、四川修正（包括：在成都开发区新建的和原四川康兮药业）四川康兮药业）2、长春生物科技园、长春生物科技园 3、双阳梅花鹿加工基地、双阳梅花鹿加工基地4、通化儿童制药、通化儿童制药 5、通化东圣药业、通化东圣药业6、抚松中药厂、抚松中药厂 7、吉林吉新药业、吉林吉新药业8、吉林华洋药业、吉林华洋药业 9、长白山制药有限公司

5、、长白山制药有限公司10、吉林长白山制药、吉林长白山制药 11、福建永春制药、福建永春制药12、福建安溪制药、福建安溪制药 13、泉州海峡制药、泉州海峡制药 第二部分：修正文化第二部分：修正文化l“人心凝聚人心凝聚”是修正企业的最大文化。是修正企业的最大文化。l修正修正“人心工程人心工程”：以心换心、凝聚人心、鼓舞人心、上下同心、以心换心、凝聚人心、鼓舞人心、上下同心、永远铁心永远铁心l1、修正企业宗旨：、修正企业宗旨：修元正本，造福苍生。修元正本，造福苍生。l2、修正岗位理念：、修正岗位理念：在职须尽责，无功就是过，业绩论英雄！在职须尽责，无功就是过，业绩论英雄！l3、修正成长理念：、修正成

6、长理念：在修正中成长，在成长中修正。在修正中成长，在成长中修正。4、三感一心：、三感一心：认同感、归宿感、自豪感，责任心认同感、归宿感、自豪感，责任心5、人数就是钱数，车数就是销量数！、人数就是钱数，车数就是销量数！6、干大事别计较小事，赚大钱就别算小账、干大事别计较小事，赚大钱就别算小账7、修正总目标：、修正总目标：企业发展、员工致富。企业发展、员工致富。8、修正营销特色：永远把消费者放在心上、修正营销特色：永远把消费者放在心上。l第三部分：第三部分：修正人才观修正人才观l 修正人才观内核：修正人才观内核：“德看主流，才重一技德看主流，才重一技”。l 修正的用人原则是：修正的用人原则是：人才

7、靠培养、岗位靠竞争、收入靠贡人才靠培养、岗位靠竞争、收入靠贡献献 修正的用人机制是：修正的用人机制是：干部能上能下、人员能进能出。干部能上能下、人员能进能出。l 在修正：在修正：“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份唯身份”，不拘一格选拔人才。，不拘一格选拔人才。1、工作管理流程：、工作管理流程：管理什么，考核什么，量化什么、与利益管理什么，考核什么，量化什么、与利益挂钩。挂钩。2、领导者特色工作方法：、领导者特色工作方法：两导一逼。两导一逼。两导：是指指导、引导；两导：是指指导、引导；一逼：是指逼他（她）主动、积极工作。一逼：是指逼他（她）主动、积极工作。3

8、、开会就是、开会就是“开窍开窍”，开会开会，要开得人人，开会开会，要开得人人都会！都会！4、建一流的企业需要每个修正员工都成为自己、建一流的企业需要每个修正员工都成为自己岗位上的拔尖人才，其特征是：岗位上的拔尖人才，其特征是：想法少，办法想法少，办法多，思想简单，头脑不简单。多，思想简单，头脑不简单。l 5、做事：要深一步、再深一步；、做事：要深一步、再深一步；对人：要宽一度、再宽一度。对人：要宽一度、再宽一度。l6、能够发现问题的人是、能够发现问题的人是“聪明的人聪明的人”，能够，能够知道问题发生原因的人是知道问题发生原因的人是“有经验的人有经验的人”，能，能够解决问题的人是够解决问题的人是“有能力的人有能力的人”。l7、私心是万恶之源，急私近利的人不配当领、私心是万恶之源，急私近利的人不配当领导！小气的人也做不了领导，心胸不开阔，当导！小气的人也做不了领导，心胸不开阔，当不了领导，有多大的胸怀你就干多大的事。不了领导，有多大的胸怀你就干多大的事。谢谢！谢谢！修正药业集团营销总公司修正药业集团营销总公司2008年年10月月