修正企业文化概况课件.ppt

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1、修正药业集团修正药业集团二二00八年八月八年八月l 董事长的战略规划董事长的战略规划l 修正的品牌建设修正的品牌建设l 修正的特色营销模式修正的特色营销模式l 修正产品的显著疗效修正产品的显著疗效l修正企业的核心定位:修正企业的核心定位:修正专注做良心药、放心药、管用的药!修正专注做良心药、放心药、管用的药!专业化企业,修正是健康使者,为消费者专业化企业,修正是健康使者,为消费者健康服务。健康服务。l有良心:修正第一;有良心:修正第一;l专业:修正成为做药的专家。专业:修正成为做药的专家。第一部分:企业概况第一部分:企业概况第二部分:修正文化第二部分:修正文化第三部分:修正人才观第三部分:修正

2、人才观第一部分第一部分:企业概况企业概况l1995年年5月至月至1995年年12月:月:通化市医药工业研究所制药厂通化市医药工业研究所制药厂l1995年年12月至月至1996年年11月月:通化市康威制药厂通化市康威制药厂 l1996年年11月至月至1997年年12月月:通化康威药业有限责任公司通化康威药业有限责任公司 l1997年年12月至月至1998年年10月月:通化康威药业股份有限公司通化康威药业股份有限公司 l1998年年10月至月至2000年年6月月:吉林康威药业集团吉林康威药业集团 l2000年年6月至月至2004年年11月月:吉林修正药业集团吉林修正药业集团 l2004年至今年至今

3、:修正药业集团修正药业集团战略目标:战略目标:“做实、做强、做大、做久做实、做强、做大、做久”,建,建“百年修百年修正正”1、修正第一个十年:专注于做药品。、修正第一个十年:专注于做药品。2、修正第二个十年:药品仍然为主业、修正第二个十年:药品仍然为主业,同时进军保同时进军保健食品。健食品。3、到、到2010年修正销售收入年修正销售收入100亿。亿。1、修正、修正“四团一站四团一站”组织架构:组织架构:四团:四团:修正药业集团修正药业集团、通药集团、通药集团 长白山集团、长白山集团、健康产业集团健康产业集团 一站:一站:修正健康网站修正健康网站2、目前战略格局:、目前战略格局:“一、四、六、十

4、、三一、四、六、十、三”一:一:一大国家级技术中心;一大国家级技术中心;四:四:四大原料基地;四大原料基地;六:六:五大制剂基地五大制剂基地 十:十:十大药品销售事业部;十大药品销售事业部;三:三:三大非药品事业部。三大非药品事业部。l、1、四川修正(包括:在成都开发区新建的和原、四川修正(包括:在成都开发区新建的和原四川康兮药业)四川康兮药业)2、长春生物科技园、长春生物科技园 3、双阳梅花鹿加工基地、双阳梅花鹿加工基地4、通化儿童制药、通化儿童制药 5、通化东圣药业、通化东圣药业6、抚松中药厂、抚松中药厂 7、吉林吉新药业、吉林吉新药业8、吉林华洋药业、吉林华洋药业 9、长白山制药有限公司

5、、长白山制药有限公司10、吉林长白山制药、吉林长白山制药 11、福建永春制药、福建永春制药12、福建安溪制药、福建安溪制药 13、泉州海峡制药、泉州海峡制药 第二部分:修正文化第二部分:修正文化l“人心凝聚人心凝聚”是修正企业的最大文化。是修正企业的最大文化。l修正修正“人心工程人心工程”:以心换心、凝聚人心、鼓舞人心、上下同心、以心换心、凝聚人心、鼓舞人心、上下同心、永远铁心永远铁心l1、修正企业宗旨:、修正企业宗旨:修元正本,造福苍生。修元正本,造福苍生。l2、修正岗位理念:、修正岗位理念:在职须尽责,无功就是过,业绩论英雄!在职须尽责,无功就是过,业绩论英雄!l3、修正成长理念:、修正成

6、长理念:在修正中成长,在成长中修正。在修正中成长,在成长中修正。4、三感一心:、三感一心:认同感、归宿感、自豪感,责任心认同感、归宿感、自豪感,责任心5、人数就是钱数,车数就是销量数!、人数就是钱数,车数就是销量数!6、干大事别计较小事,赚大钱就别算小账、干大事别计较小事,赚大钱就别算小账7、修正总目标:、修正总目标:企业发展、员工致富。企业发展、员工致富。8、修正营销特色:永远把消费者放在心上、修正营销特色:永远把消费者放在心上。l第三部分:第三部分:修正人才观修正人才观l 修正人才观内核:修正人才观内核:“德看主流,才重一技德看主流,才重一技”。l 修正的用人原则是:修正的用人原则是:人才

7、靠培养、岗位靠竞争、收入靠贡人才靠培养、岗位靠竞争、收入靠贡献献 修正的用人机制是:修正的用人机制是:干部能上能下、人员能进能出。干部能上能下、人员能进能出。l 在修正:在修正:“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份唯身份”,不拘一格选拔人才。,不拘一格选拔人才。1、工作管理流程:、工作管理流程:管理什么,考核什么,量化什么、与利益管理什么,考核什么,量化什么、与利益挂钩。挂钩。2、领导者特色工作方法:、领导者特色工作方法:两导一逼。两导一逼。两导:是指指导、引导;两导:是指指导、引导;一逼:是指逼他(她)主动、积极工作。一逼:是指逼他(她)主动、积极工作。3

8、、开会就是、开会就是“开窍开窍”,开会开会,要开得人人,开会开会,要开得人人都会!都会!4、建一流的企业需要每个修正员工都成为自己、建一流的企业需要每个修正员工都成为自己岗位上的拔尖人才,其特征是:岗位上的拔尖人才,其特征是:想法少,办法想法少,办法多,思想简单,头脑不简单。多,思想简单,头脑不简单。l 5、做事:要深一步、再深一步;、做事:要深一步、再深一步;对人:要宽一度、再宽一度。对人:要宽一度、再宽一度。l6、能够发现问题的人是、能够发现问题的人是“聪明的人聪明的人”,能够,能够知道问题发生原因的人是知道问题发生原因的人是“有经验的人有经验的人”,能,能够解决问题的人是够解决问题的人是“有能力的人有能力的人”。l7、私心是万恶之源,急私近利的人不配当领、私心是万恶之源,急私近利的人不配当领导!小气的人也做不了领导,心胸不开阔,当导!小气的人也做不了领导,心胸不开阔,当不了领导,有多大的胸怀你就干多大的事。不了领导,有多大的胸怀你就干多大的事。谢谢!谢谢!修正药业集团营销总公司修正药业集团营销总公司2008年年10月月

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