ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:30 ,大小:228KB ,
文档编号:3559128      下载积分:22 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-3559128.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(三亚风情)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(塑造团队凝聚力-PPT精选ppt课件.ppt)为本站会员(三亚风情)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

塑造团队凝聚力-PPT精选ppt课件.ppt

1、蒋东青蒋东青老师老师 团队效能提升专家团队效能提升专家 IPTA IPTA国际职业培训师国际职业培训师 店长管理技能提升导师店长管理技能提升导师 实战门店管理专家实战门店管理专家 TTT TTT职业培训师、中华讲师网特聘讲师职业培训师、中华讲师网特聘讲师 国家人力资源和社会保障部创业培训师国家人力资源和社会保障部创业培训师 时代光华、中华医院培训网特聘讲师时代光华、中华医院培训网特聘讲师 卓冠祺管理咨询、员工培训网特聘讲师卓冠祺管理咨询、员工培训网特聘讲师 中层培训网、职业化培训网等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问中层培训网、职业化培训网等国内知名培训机构特聘讲师和高级顾问 烟草、医疗及连锁

2、零售行业团队效能提升专家烟草、医疗及连锁零售行业团队效能提升专家【讲师资历】【讲师资历】蒋东青实战型培训师,具有蒋东青实战型培训师,具有1010年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。年多种行业市场营销、高管和培训管理经验。成功培训成功培训10001000多场,学员超过多场,学员超过1515万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年万人。有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。近十年大型企业店长经历、企业高管工作经历。近十年大型企业店长经历、3 3年培训总监等高级职务,积累年培训总监等高级职务,积累了丰富的企业管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。蒋老师的课程了丰富的企业

3、管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。蒋老师的课程结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了结构清晰、逻辑严密、工具实用、方法有效,解决了企业的实际问题,也赢得了业界良好口碑和赞誉。业界良好口碑和赞誉。分析型分析型友善型友善型表现型表现型善于沟通善于沟通自信自信视野广阔视野广阔正直正直有合作精神有合作精神有勇气有勇气专心专心守诺守诺有想象力有想象力先见之明先见之明团队成员应具备的素质团队成员应具备的素质秘笈秘笈过分注意主要目标的远期前景过分注意主要目标的远期前景 未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员未能首先决定采取何种决策模式并知晓每位成员 缺乏明确界

4、定的授权缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定对于团队成员角色没有明确界定 沟通渠道不畅沟通渠道不畅 领导本身的角色定位不明领导本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念团队没有明确的前景理念 团队环境氛围不利团队环境氛围不利 团队中未能建立起相互信任感团队中未能建立起相互信任感 小建议小建议 你可以不同意别人的观点,但是你你可以不同意别人的观点,但是你必须捍卫别人说话的权利。必须捍卫别人说话的权利。反馈的两种情形反馈的两种情形当您提供建设性反馈时,牢记以下几点:当您提供建设性反馈时,牢记以下几点:具体准确具体准确 发表个人意见发表个人意见 与人分享您的情感与人分享您的情感 强调对您

5、的影响强调对您的影响 运用运用“我我”开头技巧开头技巧 小建小建议议 一个热爱自己工作的人,不管在哪都一个热爱自己工作的人,不管在哪都可以获得成功可以获得成功敬业是创造价值的基础敬业是创造价值的基础对公司忠诚对公司忠诚 如果你想成为团队中最优秀的一员,那如果你想成为团队中最优秀的一员,那么你就必须对你的组织忠诚么你就必须对你的组织忠诚只有个体行为服从于组织行为,才能让团对实现价值最大化欣赏他人是创建高效团队的根本,也是卓越团队成员的必备修养只有首先自我肯定,才能得只有首先自我肯定,才能得到他人的肯定到他人的肯定自信是成长的基点自信是成长的基点每一种权利都包含着一种责任每一种权利都包含着一种责任每一个机会都包含着一个义务每一个机会都包含着一个义务每一份拥有也都包含着一份奉献每一份拥有也都包含着一份奉献奉献是卓越人生的境界奉献是卓越人生的境界结结 语语

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|