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格式:PPT , 页数:18 ,大小:217.54KB ,
文档编号:3955750      下载积分:19 文币
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针对渠道的服务课件.ppt

1、针对渠道的服务针对渠道的服务 服务营销,制胜的法宝服务营销,制胜的法宝服务的策略n渠道流程的表现决定了服务质量(SQ)其它条件不变,顾客倾向于能提供更高水平SQ的渠道 但是,他们须准备花费更多,给出更高价格 因此,需在价格/时间与服务需求间权衡n对不同需求的顾客有不同级别的服务与之相应代理商老板们的常见代理商老板们的常见“心病心病”n公司发展方向公司发展方向n如何才能做大如何才能做大n厂商是否可靠厂商是否可靠n能跟多久能跟多久n自己内部的管理建设,夫妻店如何规范管理自己内部的管理建设,夫妻店如何规范管理n如何激励和留住人才如何激励和留住人才n如何建立自身的企业文化如何建立自身的企业文化n如何进

2、行有效的资金和物流管理如何进行有效的资金和物流管理n如何使自己从业务琐事中脱离出来如何使自己从业务琐事中脱离出来经经 营营 状状 况况0 02020404060608080100100120120140140160160迎福迎福 天大天大 深宜深宜 傲联傲联 达峰达峰 理想理想 四美四美 三超三超人数人数营业额(百万元)营业额(百万元)税后利润(百万元)税后利润(百万元)发展战略意向发展战略意向0 05 5101015152020252530303535系统集成系统集成 服务集成服务集成 软件开发软件开发 硬件分销硬件分销 门市连锁门市连锁百分比百分比对厂商的不满意调查对厂商的不满意调查0 0

3、2 24 46 68 86 6分值(满分十分)分值(满分十分值(满分十分)分)3 37 76 65 53 34 45 53 35 5不不 问问 产产 物物 培培 技技 政政 活活 沟沟代理商的服务需求代理商的服务需求共性服务需求共性服务需求分分销销型型集集成成型型零零售售型型共性服务需求共性服务需求 核心需求核心需求 期望需求期望需求 附加需求附加需求管理规范管理规范素质提高素质提高人际界面人际界面行动配合行动配合效益增加效益增加品牌提升品牌提升分销型代理商的关键业务环节分销型代理商的关键业务环节n终端客户的购买愿望终端客户的购买愿望n零售店的买意愿零售店的买意愿n下级批发商的购买意愿下级批发

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6、你我需要你,但是我有点怕你n你以为你了不起吗?你以为你了不起吗?n让我如何才能爱你?让我如何才能爱你?n让我挣钱我才和你在一起让我挣钱我才和你在一起n给我及时丰富的信息我就喜欢你给我及时丰富的信息我就喜欢你n帮我提高经营能力我将依靠你帮我提高经营能力我将依靠你n你们自己不出乱子我才相信你你们自己不出乱子我才相信你n你要不爱我,我也不爱你你要不爱我,我也不爱你n结论结论n爱你不如爱自己爱你不如爱自己不增加不增加“费用费用”的服务的服务n培训实施培训实施n文化导入文化导入n辅助管理辅助管理n主动沟通主动沟通n改进界面态度改进界面态度处理代理商抱怨处理代理商抱怨n代理商常见的抱怨代理商常见的抱怨内容内容n串货、价格、串货、价格、n促销支持、促销支持、n价格保护、价格保护、n产品质量、产品质量、n服务配套、服务配套、n信息提供、问题解信息提供、问题解决决n处理原则处理原则n先处理情感先处理情感n分析真性或假性分析真性或假性n回答明确回答明确n行动迅速行动迅速n通报及时通报及时服务部分注意服务部分注意n“零缺陷零缺陷”第一次就将事情做对第一次就将事情做对n制定服务标准,并提前客观的通报给代制定服务标准,并提前客观的通报给代理商理商n注意软性服务的实施质量注意软性服务的实施质量n有效管理服务期望有效管理服务期望

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