如何调整员工心态(-35张)课件.ppt

1、0如何调整员工心态1 如何调整员工心态如何调整员工心态如何调整员工心态 心理学已经很明确有表明：一切心理问题，包括心态问题的出现，都是由于三个内容导致的。v 信念v 价值观v 规则如何调整员工心态v 人失恋以后会不会难过？v 夫妻离异之后会不会很伤心？v 如果公司给你的待遇很低，而你觉得自己付出了很多，这个时候会不会觉得心理不平衡？如何调整员工心态总结：总结：外面所发生的任何事情，都不能够左右你的人生，外面所发生的任何事情，都不能够左右你的人生，关键要看你是怎么来看！关键要看你是怎么来看！如何调整员工心态如：v 一个残疾人v 人生你有多大的成就，关键要取决于你的信念系统，还有你的价值观与规则。

2、v 小结：我们平常所表现的每一个行为，它背后都有一个无形的推动力量在主宰着你，这个系统我们就叫信念，价值观和规则。如何调整员工心态v 信念你认为这个事情应该怎么样的。v 价值观你认为这个事情会给你带来什么样的意义，对你有什么样的重要作用。v 规则你认为这个事情应该我怎么来做，才能够支持到我的信念，还有得到我认为重要的价值。如何调整员工心态 领导应该是平易近人的，这样才能更好的与下属相处，所以，领导要常面带微笑。平易近人=面带微笑？要想得到信念，要想支持到价值观，规则是很多的，是可以改的如何调整员工心态 人类的一切行为都受控于主宰系统，就像物理或化学反应受控于某些定律或法则。人生的主宰系统 1、

3、信念 2、价值观 3、规则如何调整员工心态一、重新架构，建立一下新的信念v世界万物都是主观的真实而非客观的真实；任何事物都是有多种意义。v因为上司挑剔，所以工作不积极 改：上司挑剔，所以工作积极二、改变旧有的信念 如何改v明确你想要的结果 对旧信念产生质疑v找出障碍 找出支撑旧信念的点，并去除它v加强改变的欲望 明确你的价值观，增强你要改变的那种欲望v破除旧有信念 输入新资讯v强化新行为 强化新信念如何调整员工心态v 阻碍结果达成的因素v 自我设限v 小结：信念、价值观、规则，其实这三个只要我们更改其中一个，我们的工作状态，包括生活状态，都会翻天覆地的变化，会发生一个根本的变化。如何调整员工心

4、态37.72%的网友选择了总的来说是快乐的41.64%的网友表示不快乐的时候多20.64%的网友表示很痛苦，想换工作如何调整员工心态v 工资增加了快乐越来越少了；v 认识的人多了朋友越来越少了；v 沟通工具多了越来越寂寞了；v 管理的人多了交心的人越来越少了；v 物质丰富了精神越来越匮乏了。如何调整员工心态v简单地说，心态就是我们对自己、对他人、对社会、对事情、对问题的看法和观点，就是我们对工作、对事业、对家庭、对朋友、对同事等方面所持的观点和态度如何调整员工心态v 玫瑰花v 两个人看虫子如何调整员工心态“两个人从监狱的窗户往外看，一个看到的是地上的泥土，另一个却看到的是天上的星星。”快乐的城

5、堡如何调整员工心态v 第一：积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态像月亮，初一十五不一样。v 第二：心态可以使天堂变成地狱，也可以使地狱变成天堂；天堂、地狱由心造。v 第三：好心情才能欣赏到好风光。你内心如果是一团火，才能释放出光和热；你内心如果是一块冰，就是化了也还是零度。如何调整员工心态v 心态比知识重要，心态比能力重要。从根本上决定我们生命质量的不是金钱，不是权力，甚至不是知识，也不是能力，而是心态！态度是人与人竞争制胜的最核心、最根本的竞争力。v 就个人而言，职业竞争表面上看是知识、能力、职位、权力、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；如何调整员工心态如何调整员

6、工心态高官不如高薪；高薪不如高寿；高寿不如高兴！如何调整员工心态v 一个人因为发生的事情所受到的伤害，不如他对这个事情的看法更严重。v 事情本身不重要，重要的是人对这个事情的态度。所以，如果改变不了事情,就改变对这个事情的态度。如何调整员工心态 你改变不了环境，但可以改变自己；你改变不了事实，但可以改变态度；你改变不了过去，但可以改变现在；你不能控制他人，但可以掌握自己如何调整员工心态v发现配偶的美好；发现孩子的美好；v发现企业的美好；发现上司的美好；v发现同事的美好；发现朋友的美好如何调整员工心态v 第一：美好是世界存在的基本形式，关键在于我们要有一双善于发现美好的眼睛；v 第二：如果我们自

7、己心中有佛，我们看到的都是佛；如果我们心中有魔鬼，我们看到的都是魔鬼；v 第三：同样是一杯水，积极的人看到的是半满的，至少还有半杯水，因此，他很满足；消极的人看到的却是半空的，他抱怨为什么只有半杯水，因此，他不满足，他心生怨恨，他为此而烦恼。v 第四：有句格言说得好：“日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦。”如何调整员工心态如何调整员工心态（1）执著：对个人、企业和团队目标、价值观坚定不移的信念。（2）挑战：勇敢地挺身而出，积极地迎接变化和新的任务。（3）热情：对自己的工作以及公司的产品、服务、品牌和形象具有强 烈的感情和浓厚的兴趣。（4）奉献：全心全意完成工

8、作或处理事务。（5）激情：始终对未来充满憧憬和希望，对现在全力以赴地投入。（6）愉快：乐于接受微笑、乐趣，并分享成功。（7）爱心：助人为乐，感恩心态。（8）自豪：因为自身价值或团队成绩而深感荣耀。（9）渴望：强烈的成功欲望。（10）信赖：相信他人和集体的素质、价值和可靠性。如何调整员工心态（1）畏惧：面对困难缩头缩脚，没有目标或对自己、公司的目标缺乏 信心，不敢接受任务和挑战。（2）愤怒：因假想的对立或莫名的原因而产生极大的痛苦与敌意。（3）冷漠：事不关己，高高挂起，脸色整天阴云密布。（4）紧张：头脑、身体和情绪处于焦虑和不安的状态。（5）忧虑：对可能出现的困难、任务或问题感到寝食难安。（6）

9、敌意：对立或反抗的行为，过于强烈的厌恶感。（7）嫉妒：对团队、他人的成就或优秀素质心生不满甚至感到气愤。（8）贪婪：无休止、无节制地追求享受、金钱、地位、名誉或权力。（9）自私：从自身利益出发，全然不顾他人的感受。（10）麻木：得过且过，没有兴趣和热情。如何调整员工心态v 试试看其他可能性 我已无能为力v 我可以控制自己的情绪 我就是这样的人v 我可以选择不同的作风 他把我快给气死了v 我能选择恰当的回应 老板肯定不会同意v 我选择 我被迫v 我打算 我不能v 我能。都是因为。如何调整员工心态v 感恩节的由来（1620年9月，102名清教徒登上“五月花”号帆船，于12月26日到达了美国的普利茅

10、斯港，准备开始新的生活。然而，这些移民根本不适应当地环境，第一年冬天过后，只有50人幸存。火鸡和南瓜饼都是必备的。这两味“珍品”体现了美国人民忆及先民开拓艰难、追思第一个感恩节的怀旧情绪。因此，感恩节也被称为“火鸡节”。每逢11月最后一个星期四 ）；v 一条短信“所谓幸福，是有一颗感恩的心，一个健康的身体，一份称心的工作，一位深爱你的爱人，一帮信赖的朋友。当你收到此信息，一切随之拥有。”如何调整员工心态v 饱受战争的苦难才知和平环境的珍贵；v 各种各样的问题是发展过程中的正常现象；v 为国家的振兴尽一份心力。如何调整员工心态v 家庭是幸福的港湾；v 感恩父母（一个辛酸的为母亲买鞋子的故事）；v 配偶之间是一份责任；v 孩子是快乐的源泉。如何调整员工心态感激养育你的人，因为他给予了你的生命；感激教育你的人，因为他丰富了你的心灵；感激关爱你的人，因为教会了你的付出；感激启迪你的人，因为他提升了你的智慧；感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志；感激欺骗你的人，因为他唤醒了你的良知；感激折磨你的人，因为他锻炼了你的毅力；感激放弃你的人，因为他磨砺了你的独立；感激打击你的人，因为他强化了你的能力；感激批评你的人，因为他拓宽了你的心胸。35谢谢各位聆听！