如何调整员工心态(-35张)课件.ppt

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1、0如何调整员工心态1 如何调整员工心态如何调整员工心态如何调整员工心态 心理学已经很明确有表明:一切心理问题,包括心态问题的出现,都是由于三个内容导致的。v 信念v 价值观v 规则如何调整员工心态v 人失恋以后会不会难过?v 夫妻离异之后会不会很伤心?v 如果公司给你的待遇很低,而你觉得自己付出了很多,这个时候会不会觉得心理不平衡?如何调整员工心态总结:总结:外面所发生的任何事情,都不能够左右你的人生,外面所发生的任何事情,都不能够左右你的人生,关键要看你是怎么来看!关键要看你是怎么来看!如何调整员工心态如:v 一个残疾人v 人生你有多大的成就,关键要取决于你的信念系统,还有你的价值观与规则。

2、v 小结:我们平常所表现的每一个行为,它背后都有一个无形的推动力量在主宰着你,这个系统我们就叫信念,价值观和规则。如何调整员工心态v 信念你认为这个事情应该怎么样的。v 价值观你认为这个事情会给你带来什么样的意义,对你有什么样的重要作用。v 规则你认为这个事情应该我怎么来做,才能够支持到我的信念,还有得到我认为重要的价值。如何调整员工心态 领导应该是平易近人的,这样才能更好的与下属相处,所以,领导要常面带微笑。平易近人=面带微笑?要想得到信念,要想支持到价值观,规则是很多的,是可以改的如何调整员工心态 人类的一切行为都受控于主宰系统,就像物理或化学反应受控于某些定律或法则。人生的主宰系统 1、

3、信念 2、价值观 3、规则如何调整员工心态一、重新架构,建立一下新的信念v世界万物都是主观的真实而非客观的真实;任何事物都是有多种意义。v因为上司挑剔,所以工作不积极 改:上司挑剔,所以工作积极二、改变旧有的信念 如何改v明确你想要的结果 对旧信念产生质疑v找出障碍 找出支撑旧信念的点,并去除它v加强改变的欲望 明确你的价值观,增强你要改变的那种欲望v破除旧有信念 输入新资讯v强化新行为 强化新信念如何调整员工心态v 阻碍结果达成的因素v 自我设限v 小结:信念、价值观、规则,其实这三个只要我们更改其中一个,我们的工作状态,包括生活状态,都会翻天覆地的变化,会发生一个根本的变化。如何调整员工心

4、态37.72%的网友选择了总的来说是快乐的41.64%的网友表示不快乐的时候多20.64%的网友表示很痛苦,想换工作如何调整员工心态v 工资增加了快乐越来越少了;v 认识的人多了朋友越来越少了;v 沟通工具多了越来越寂寞了;v 管理的人多了交心的人越来越少了;v 物质丰富了精神越来越匮乏了。如何调整员工心态v简单地说,心态就是我们对自己、对他人、对社会、对事情、对问题的看法和观点,就是我们对工作、对事业、对家庭、对朋友、对同事等方面所持的观点和态度如何调整员工心态v 玫瑰花v 两个人看虫子如何调整员工心态“两个人从监狱的窗户往外看,一个看到的是地上的泥土,另一个却看到的是天上的星星。”快乐的城

5、堡如何调整员工心态v 第一:积极的心态像太阳,照到哪里哪里亮;消极的心态像月亮,初一十五不一样。v 第二:心态可以使天堂变成地狱,也可以使地狱变成天堂;天堂、地狱由心造。v 第三:好心情才能欣赏到好风光。你内心如果是一团火,才能释放出光和热;你内心如果是一块冰,就是化了也还是零度。如何调整员工心态v 心态比知识重要,心态比能力重要。从根本上决定我们生命质量的不是金钱,不是权力,甚至不是知识,也不是能力,而是心态!态度是人与人竞争制胜的最核心、最根本的竞争力。v 就个人而言,职业竞争表面上看是知识、能力、职位、权力、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;如何调整员工心态如何调整员

6、工心态高官不如高薪;高薪不如高寿;高寿不如高兴!如何调整员工心态v 一个人因为发生的事情所受到的伤害,不如他对这个事情的看法更严重。v 事情本身不重要,重要的是人对这个事情的态度。所以,如果改变不了事情,就改变对这个事情的态度。如何调整员工心态 你改变不了环境,但可以改变自己;你改变不了事实,但可以改变态度;你改变不了过去,但可以改变现在;你不能控制他人,但可以掌握自己如何调整员工心态v发现配偶的美好;发现孩子的美好;v发现企业的美好;发现上司的美好;v发现同事的美好;发现朋友的美好如何调整员工心态v 第一:美好是世界存在的基本形式,关键在于我们要有一双善于发现美好的眼睛;v 第二:如果我们自

7、己心中有佛,我们看到的都是佛;如果我们心中有魔鬼,我们看到的都是魔鬼;v 第三:同样是一杯水,积极的人看到的是半满的,至少还有半杯水,因此,他很满足;消极的人看到的却是半空的,他抱怨为什么只有半杯水,因此,他不满足,他心生怨恨,他为此而烦恼。v 第四:有句格言说得好:“日出东海落西山,愁也一天,喜也一天;遇事不钻牛角尖,人也舒坦,心也舒坦。”如何调整员工心态如何调整员工心态(1)执著:对个人、企业和团队目标、价值观坚定不移的信念。(2)挑战:勇敢地挺身而出,积极地迎接变化和新的任务。(3)热情:对自己的工作以及公司的产品、服务、品牌和形象具有强 烈的感情和浓厚的兴趣。(4)奉献:全心全意完成工

8、作或处理事务。(5)激情:始终对未来充满憧憬和希望,对现在全力以赴地投入。(6)愉快:乐于接受微笑、乐趣,并分享成功。(7)爱心:助人为乐,感恩心态。(8)自豪:因为自身价值或团队成绩而深感荣耀。(9)渴望:强烈的成功欲望。(10)信赖:相信他人和集体的素质、价值和可靠性。如何调整员工心态(1)畏惧:面对困难缩头缩脚,没有目标或对自己、公司的目标缺乏 信心,不敢接受任务和挑战。(2)愤怒:因假想的对立或莫名的原因而产生极大的痛苦与敌意。(3)冷漠:事不关己,高高挂起,脸色整天阴云密布。(4)紧张:头脑、身体和情绪处于焦虑和不安的状态。(5)忧虑:对可能出现的困难、任务或问题感到寝食难安。(6)

9、敌意:对立或反抗的行为,过于强烈的厌恶感。(7)嫉妒:对团队、他人的成就或优秀素质心生不满甚至感到气愤。(8)贪婪:无休止、无节制地追求享受、金钱、地位、名誉或权力。(9)自私:从自身利益出发,全然不顾他人的感受。(10)麻木:得过且过,没有兴趣和热情。如何调整员工心态v 试试看其他可能性 我已无能为力v 我可以控制自己的情绪 我就是这样的人v 我可以选择不同的作风 他把我快给气死了v 我能选择恰当的回应 老板肯定不会同意v 我选择 我被迫v 我打算 我不能v 我能。都是因为。如何调整员工心态v 感恩节的由来(1620年9月,102名清教徒登上“五月花”号帆船,于12月26日到达了美国的普利茅

10、斯港,准备开始新的生活。然而,这些移民根本不适应当地环境,第一年冬天过后,只有50人幸存。火鸡和南瓜饼都是必备的。这两味“珍品”体现了美国人民忆及先民开拓艰难、追思第一个感恩节的怀旧情绪。因此,感恩节也被称为“火鸡节”。每逢11月最后一个星期四 );v 一条短信“所谓幸福,是有一颗感恩的心,一个健康的身体,一份称心的工作,一位深爱你的爱人,一帮信赖的朋友。当你收到此信息,一切随之拥有。”如何调整员工心态v 饱受战争的苦难才知和平环境的珍贵;v 各种各样的问题是发展过程中的正常现象;v 为国家的振兴尽一份心力。如何调整员工心态v 家庭是幸福的港湾;v 感恩父母(一个辛酸的为母亲买鞋子的故事);v 配偶之间是一份责任;v 孩子是快乐的源泉。如何调整员工心态感激养育你的人,因为他给予了你的生命;感激教育你的人,因为他丰富了你的心灵;感激关爱你的人,因为教会了你的付出;感激启迪你的人,因为他提升了你的智慧;感激伤害你的人,因为他磨练了你的意志;感激欺骗你的人,因为他唤醒了你的良知;感激折磨你的人,因为他锻炼了你的毅力;感激放弃你的人,因为他磨砺了你的独立;感激打击你的人,因为他强化了你的能力;感激批评你的人,因为他拓宽了你的心胸。35谢谢各位聆听!

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