1、任务四品牌扩张的技巧-相似性技巧相似性技巧4 4-规避技巧-联想技巧联想技巧-操作技巧 案例导入：日本日本“精工精工”表表日本“精工”牌以脉冲星为品牌推出了一系列低价表，同时，它亦收购了一家瑞士公司，连续推出了一系列高档表，其中一款售价高达5000美元的超薄型手表进入了最高档手表市场。精工的双向扩张使其抓住了来自各方面的机遇，但在双向中它并没有使用相同的子品牌。一、相似性技巧一、相似性技巧（一）有共同的主要成份一、相似性技巧一、相似性技巧（二）有相同的销售渠道一、相似性技巧一、相似性技巧（三）有相同的系统一些品牌成功利用相同的服务系统进行扩张，取得了很好的效果。一、相似性技巧一、相似性技巧（四
2、）相似的消费群一、相似性技巧一、相似性技巧（五）技术上密切相关一、相似性技巧一、相似性技巧（六）质量档次相当金利来从领带到腰带、衬衣、皮包，都紧紧围绕高质量、高档次的定位，得到了白领和绅士阶层的认同二、规避技巧二、规避技巧（一）回避已高度定位的品牌提到SONY自然会想到家电视听产品。SONY公司经营几十年来，从未渗透到其他行业领域二、规避技巧二、规避技巧（二）回避已在消费者心目中树立的固定形象三、联想技巧三、联想技巧一提到IBM这一品牌，人们马上会想到其主体产品电脑，IBM这一品牌可以在人们的联想条件下向与电脑相关的行业去拓展，如个人电脑、笔记本电脑、外围设备，甚至相关信息产业中的内容。四、操作技巧四、操作技巧（一）产业上扩张四、操作技巧四、操作技巧（二）档次上扩张四、操作技巧四、操作技巧（三）其他相关扩张
