1、领导力法则 主讲:於海飞汇众内训资料 严禁外传 制作:XZMC汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则一：盖子法则 你的领导能力能决定你领导的绩效汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则二：影响力法则 领导力就是影响力，不多也不少，恰好就是影响力 你要评估你领导成效的话就要看你的影响力，你的影响力越多，领导力就越强汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则三：过程法则 领导力是慢慢培养的，是需要过程的，他不是一夜之间可以养成的 问自己：我是不是每天都能够学习，培养自己做一个领导？汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则四：导航法则 船要转方向都做的
2、到，但要画出航图需要领导才做得到。汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则五：价值法则 领导通过为他人服务带来价值。帮助别人最好的方法就是为别人服务汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则六：磐石法则 信任就是领导力的磐石。他们信任你的时候，他们就随时可以听从你的领导 汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则七：尊重法则 人们很自然的会去追随比自己强的人。人们他们愿意追随他心中最好的领导，而且尊重这位领导汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则八：直觉法则 领导力在评量事情的时候，是从领导力的方面来看。一个领导在做领导该做决定的时候，很多是靠直觉
3、的，其实天生的领导和非天生的领导，差别就是在直觉上。汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则九：魅力法则 你是什么样的人，决定你吸引什么样的人。我们可以把与我们非常相似的人吸引到团队里来 高能量吸引高能量汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十：关联法则 领导要先赢得人心,才能够获得他人的帮助。最好的领导都能够与别人交心，两个人之间有情感上的关联。汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十一：核心圈法则 领导人的潜力的高低取决于他身旁的人。我做的不好的地方，这些人刚好做的很好，我们才看了一半的法则，我们就清楚的知道为什么要培养领导班子了，我知道你们刚才一直
4、为自己打分数，你们都没有偷看别人的分数，但我这边我想，你应该比你旁边的人表现还好一点，尤其是你右手边的那一个 汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十二：自主法则 只有有安全感的领导,才会把权力交给别人 要能够培养领导团队，你必须要有安全感，别人帮你忙的时候，功劳要归于他们汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十三：大局法则 大家会看什么，做什么 我是别人眼中好的领导榜样吗？下面的人在我身上看得见领导特质吗？汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十四：接纳法则 你下面的人会去接纳这个领导，才会接纳这个领导的愿景汇众内训之领导力法则Xzmc 201007
5、领导力法则十五：胜利法则 领导一定找得出一个让团队胜利的方法 最优秀的领导可以培养一个胜利团队，带给我们一个求胜利的团队 你领导的团队他们胜利了吗？汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十六：动力法则 动力是领导最好的朋友 我是不是为我的团队培养一个动力，让他们继续动下去？让他们非常期待、高兴呢？汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十七：优先顺序 行动不代表成就，要聚焦在一个大目标上汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十八：牺牲法则 你要先能够牺牲，才能够提升 任何一个成功的领导，为了领导都必须有所牺牲 一个人没有办法充分发挥潜能，是因为他没有牺牲
6、，付出代价。我愿意付出代价吗？汇众内训之领导力法则Xzmc 201007第十九：时机法则 什么时候该领导与该做什么，方向是什么，是一样重要的 一个优秀的领导最重要的资产之一就是知道怎么抓紧时机 一个领导就是因为知道什么时候该做什么，让他比别人优秀。你是不是直觉的知道什么时候该做什么决定？汇众内训之领导力法则Xzmc 201007第二十：爆炸性成长法则 要成长的话，要带领那些追随者，但是要能够让自己倍增的话，要去培养领导 下面你带领的领导越多，你成绩倍增的几率就越高 我下面带的人只是一些追随者,还是领导？汇众内训之领导力法则Xzmc 201007第二十一：遗产法则 一个领导能否名留青史，要看他留下了什么给后面的人 你和你的领导班子所做的事情是否能够留给后面的下代？END 谢谢汇众内训资料 严禁外传 制作:XZMC
