领导力法则课件.ppt

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资源描述

1、领导力法则 主讲:於海飞汇众内训资料 严禁外传 制作:XZMC汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则一:盖子法则 你的领导能力能决定你领导的绩效汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则二:影响力法则 领导力就是影响力,不多也不少,恰好就是影响力 你要评估你领导成效的话就要看你的影响力,你的影响力越多,领导力就越强汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则三:过程法则 领导力是慢慢培养的,是需要过程的,他不是一夜之间可以养成的 问自己:我是不是每天都能够学习,培养自己做一个领导?汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则四:导航法则 船要转方向都做的

2、到,但要画出航图需要领导才做得到。汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则五:价值法则 领导通过为他人服务带来价值。帮助别人最好的方法就是为别人服务汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则六:磐石法则 信任就是领导力的磐石。他们信任你的时候,他们就随时可以听从你的领导 汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则七:尊重法则 人们很自然的会去追随比自己强的人。人们他们愿意追随他心中最好的领导,而且尊重这位领导汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则八:直觉法则 领导力在评量事情的时候,是从领导力的方面来看。一个领导在做领导该做决定的时候,很多是靠直觉

3、的,其实天生的领导和非天生的领导,差别就是在直觉上。汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则九:魅力法则 你是什么样的人,决定你吸引什么样的人。我们可以把与我们非常相似的人吸引到团队里来 高能量吸引高能量汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十:关联法则 领导要先赢得人心,才能够获得他人的帮助。最好的领导都能够与别人交心,两个人之间有情感上的关联。汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十一:核心圈法则 领导人的潜力的高低取决于他身旁的人。我做的不好的地方,这些人刚好做的很好,我们才看了一半的法则,我们就清楚的知道为什么要培养领导班子了,我知道你们刚才一直

4、为自己打分数,你们都没有偷看别人的分数,但我这边我想,你应该比你旁边的人表现还好一点,尤其是你右手边的那一个 汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十二:自主法则 只有有安全感的领导,才会把权力交给别人 要能够培养领导团队,你必须要有安全感,别人帮你忙的时候,功劳要归于他们汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十三:大局法则 大家会看什么,做什么 我是别人眼中好的领导榜样吗?下面的人在我身上看得见领导特质吗?汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十四:接纳法则 你下面的人会去接纳这个领导,才会接纳这个领导的愿景汇众内训之领导力法则Xzmc 201007

5、领导力法则十五:胜利法则 领导一定找得出一个让团队胜利的方法 最优秀的领导可以培养一个胜利团队,带给我们一个求胜利的团队 你领导的团队他们胜利了吗?汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十六:动力法则 动力是领导最好的朋友 我是不是为我的团队培养一个动力,让他们继续动下去?让他们非常期待、高兴呢?汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十七:优先顺序 行动不代表成就,要聚焦在一个大目标上汇众内训之领导力法则Xzmc 201007领导力法则十八:牺牲法则 你要先能够牺牲,才能够提升 任何一个成功的领导,为了领导都必须有所牺牲 一个人没有办法充分发挥潜能,是因为他没有牺牲

6、,付出代价。我愿意付出代价吗?汇众内训之领导力法则Xzmc 201007第十九:时机法则 什么时候该领导与该做什么,方向是什么,是一样重要的 一个优秀的领导最重要的资产之一就是知道怎么抓紧时机 一个领导就是因为知道什么时候该做什么,让他比别人优秀。你是不是直觉的知道什么时候该做什么决定?汇众内训之领导力法则Xzmc 201007第二十:爆炸性成长法则 要成长的话,要带领那些追随者,但是要能够让自己倍增的话,要去培养领导 下面你带领的领导越多,你成绩倍增的几率就越高 我下面带的人只是一些追随者,还是领导?汇众内训之领导力法则Xzmc 201007第二十一:遗产法则 一个领导能否名留青史,要看他留下了什么给后面的人 你和你的领导班子所做的事情是否能够留给后面的下代?END 谢谢汇众内训资料 严禁外传 制作:XZMC

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