1、工期及质量保证措施一、工期保证措施：本工程计划，各分项工程同时流水进行，为确保施工工期的实现，特制定如下措施：1、编制切实可的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成；2、公司全力保证优先安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成；3、严格各工序工程质量的监控，确保各工序一次成活，避免返工，用高质量保证施工进度；4、推动全面计划管理，采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法，首先召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施；5、精心组织、指挥得力，加强施工现场的控制与协调工作，超前预测，并及
2、时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产；6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划、周计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总的进度计划实现。7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，专业队伍的配合等；8、项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各工序必须执行三工序制度，防止出现不合格工
3、序造成返工现象，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性；二、工程质量保证措施1、施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数；2、做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育；3、改变施工工艺必须经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为准；4、机械施工时，设专人指导，严格按操作规程进行施工作业，不得违章施工。5、施工过程严格执行施工过程控制程序，确保施工质量；6、现场成立质量监控小组，严格按照国家有关规范、规程要求施工，实行全面质量管理；7、执行三级质量管理制度，即施工个人自检、下道工序上检、质量员把关；8、分派专职人员进行试验工作，作好各种试验数据和整理，发现问题及时解决；
