1、工期及质量保证措施一、工期保证措施:本工程计划,各分项工程同时流水进行,为确保施工工期的实现,特制定如下措施:1、编制切实可的施工准备计划,科学、合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的责任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成;2、公司全力保证优先安排人力、物力,确保施工进度需求,使之能按计划完成;3、严格各工序工程质量的监控,确保各工序一次成活,避免返工,用高质量保证施工进度;4、推动全面计划管理,采用网络计划跟踪技术和动态管理的方法,首先召开生产计划调度会,以保证施工计划的实施;5、精心组织、指挥得力,加强施工现场的控制与协调工作,超前预测,并及
2、时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产;6、根据总施工进度计划的要求,制定详细的天计划、周计划。加强计划的科学性、严肃性,在编制天、周计划时要考虑各种不利因素的影响,以保证计划的有效性、可行性,一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时,要及时调整,采取相应的补救措施,制定可行的计划,以保证总的进度计划实现。7、为保证计划目标的实现,各部门必须密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,专业队伍的配合等;8、项目部施工班组必须严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各工序必须执行三工序制度,防止出现不合格工
3、序造成返工现象,各阶段施工过程中,合理划分施工流水段,形成流水施工,确保工程施工的连续性;二、工程质量保证措施1、施工前管理人员应认真学习施工规范,工艺标准,设计要求和施工组织方案,做到心中有数;2、做好对施工人员的技术交底,并对参施人员进行质量及安全教育;3、改变施工工艺必须经双方协商同意,工程设计变更一律以书面通知为准;4、机械施工时,设专人指导,严格按操作规程进行施工作业,不得违章施工。5、施工过程严格执行施工过程控制程序,确保施工质量;6、现场成立质量监控小组,严格按照国家有关规范、规程要求施工,实行全面质量管理;7、执行三级质量管理制度,即施工个人自检、下道工序上检、质量员把关;8、分派专职人员进行试验工作,作好各种试验数据和整理,发现问题及时解决;