ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:20.40KB ,
文档编号:5160331      下载积分:6 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
系统将以此处填写的邮箱或者手机号生成账号和密码,方便再次下载。 如填写123,账号和密码都是123。
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

优惠套餐
 

温馨提示:若手机下载失败,请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-5160331.html】到电脑浏览器->登陆(账号密码均为手机号或邮箱;不要扫码登陆)->重新下载(不再收费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录  
下载须知

1: 试题类文档的标题没说有答案,则无答案;主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单,一旦售出,概不退换。
2: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
3: 本文为用户(梵尼兰)主动上传,所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

1,本文(2019年10月自考03006护理管理学试题及答案.docx)为本站会员(梵尼兰)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

2019年10月自考03006护理管理学试题及答案.docx

1、2019年10月高等教育自学考试全国统一命题考试护理管理学试卷(课程代码03006)一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。1.对于各层次管理者都非常重要的技能是( B )A.专业技能 B.人际技能 C.概念技能 D.创造技能2.决策过程的首要步骤是( B )A.诊断问题 B.识别问题 C.确定决策目标 D.制定备选方案3.美国行为科学家赫茨伯格提出的理论是( A )A.双因素理论 B.管理方格理论 C.需要层次理论 D.情境领导理论4.控制过程的首要环节是( A )A.确立标准 B.收集信息 C.衡量成效 D.找出偏差5.属于现场控制的重点工作是( A )A.检查医疗护理材料

2、的质量 B.患者满意度调查C.护理人员绩效考核 D.护士自我控制6.根据业务范围分类,可将控制分为( C )A.现场控制、前馈控制和反馈控制 B.局部控制和全面控制C.生产控制、质量控制、成本控制和资金控制D.内部控制和外部控制7.护理人员职业生涯规划中,属于内外环境分析的内容是( B )A.个人职业发展定位 B.护理人员升迁政策C.职业发展途径选择 D.个人职业发展优势8.要求护理人员数量、质量及整体结构满足患者的护理需要,体现护理人员编配的( D )A.成本效率原则 B.能级对应原则 C.结构合理原则 D.功能需要原则9.下列关于绩效评价方法的描述,正确的是( B )A.强迫选择比例法需要

3、记录护士工作中的有效行为和错误行为B.目标管理法的优点是护理人员可直接参与目标值的制定C.绩效评价表法侧重描述护理人员工作中的突出行为D.关键事件法是对护理人员绩效进行评定并划分等级10.护理部定期组织护理安全查房,属于风险管理的( D )A.风险前控制 B.风险中控制 C.风险后控制 D.风险监察11.根据计划要求,对比分析实际效果与预期目标,寻找计划执行中的问题并进行改进,属于PDCA循环的( C )A.计划阶段 B.实施阶段 C.检查阶段 D.处置阶段12.管理的难度在于准确地把握人性,体现了管理中的( C )A.对立统一观 B.法制观 C.人本主义观 D.伦理观13.依据时间“四象限进

4、行分类,组织抢救病人属于( A )A.紧急且重要的事务 B.紧急但不重要的事务C.重要但不紧急的事务 D.既不紧急也不重要的事务14.属于护理人员培训准备阶段的工作是( A )A.确立培训目标 B.选择培训教师C.选择培训方式 D.确定评价标准15.人际关系理论认为提高劳动生产效率的最重要因素是( D )A.生产中工人的劳动报酬 B.管理过程和管理组织C.理想的工作条件 D.生产中工人的劳动士气16.对不同职位的人员赋予不同的权力和责任,体现了管理的( D )A.动力原则 B.弹性原则 C.反馈原则 D.能级原则17.中国卫生事业发展规划属于( A )A.高层计划 B.中层计划 C.底层计划

5、D.作业计划18.属于组织文化制度层的是( B )A.组织的基本信念 B.组织的行为准则C.组织成员的服饰 D.组织的环境布局19.下列关于民主型领导者的描述,正确的是( B )A.领导者大权在握 B.能够发挥下属的积极作用C.下级充分享有自由 D.不允许下级参与决策20.官僚制组织的特点是( A )A.权力分层,职务分等 B.横向的组织结构C.善于不断学习 D.高度的流动性和灵活性二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。21.泰罗科学管理理论的主要内容包括( ACDE )A.劳动方法标准化 B.建立参谋机构 C.培训工人科学化D.差别计件工资制 E.管理职能专业化22.组织机构

6、按职能分级可划分为( ACE )A.决策层 B.领导层 C.管理层 D.基层 E.操作、执行层23.下列关于领导的描述,正确的包括( ACD )A.领导的本质是一种影响力 B.领导是某一个体 C.领导是一个管理的过程D.领导的目的是实现组织目标 E.领导独立于管理之外24.护理质量管理的基本任务包括( ABCE )A.建立质量管理体系 B.进行质量教育 C.制定护理质量标准D.创建组织文化 E.持续改进护理质量25.诱发护理风险的因素包括( ABCDE )A.患者对疾病的认识及承受力 B.护理人员服务态度 C.护理人员技术水平D.患者的经济情况 E.护理人员配置情况三、名词解释题:本大题共5小

7、题,每小题3分,共15分。26.弹性原则:是指管理应具有伸缩性,要求决策和处理问题时留有余地,组织结构设计上应富有弹性。27.控制:是指管理者在动态变化的环境中,为确保实现既定的目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动,它也是通过不断地接受和交换内外部信息来规范组织行为,使其与组织计划、目标和预期的绩效标准一致的系统行动过程。28.时间管理:是指在同样的时间消耗情况下,为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列活动,以保证重要工作的顺利完成,并留出足够的余地处理那些突发事件或紧急变化。29,护理风险:是一种职业风险,就是从事护理服务的职业,具有一定的发生频率并由该职业者承受的危险,这种危险包括经济

8、风险、政治风险、法律风险和人身风险。30.组织变革:就是组织为达成组织目标,根据其外部环境的变化和内部情况的变动,不断对组织成员、技术、制度、理念和行为方式进行有意识的调整、创新和发展,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化,适应未来组织发展的需要。四、简答题:本大题共7小题,每小题5分,共35分。31.简述临床路径的特点。答:临床路径的特点:临床路径是一种设计好的计划,通常情况下用工作流程图的方式来表示。强调时效性:是医务人员在医疗活动中可操作的时间表,它明确规定了各项处置及活动介入的时间及对住院天数的界定。强调有效性:路径中所涉及的所有方法都是为了使患者尽快康复。关注实践

9、性:使医疗护理标准化,对患者一旦进入医疗程序,医务人员该怎样做,均有明确规定,让患者在进入临床路径后的时间段内都依此模式接受照顾。强调完整性和合作性:由提供医疗照护的所有成员共同研拟治疗内容及执行时间,临床实践中以患者为中心,整合多个部门的工作,强调部门间的横向联系与沟通。强调合理费用:临床路径对服务成本花费、医疗资源分配有严格的限定和控制。32.简述非正式组织的特点。答:非正式组织具有以下几个特点:(1)顺乎自然(完全自愿,彼此了解认同)。(2)较强的内生凝聚力(共同情感是维系的纽带)。(3)社会距离感消失。(4)形式灵活,稳定性弱。(5)覆盖面广,信息沟通顺畅。(6)领袖人物作用大(发展中

10、自然涌现,广泛的民意基础)。33.简述决策实施中的主要工作。答:决策实施中的主要工作:(1)制定实施的具体计划和措施。(2)确定实施所需的各种资源及其配置。(3)分配实施中所包含的具体任务。(4)建立实施工作报告制度并及时报告。(5)做好跟踪决策和实施调整。34.简述职业生涯规划的基本原则。答:职业生涯规划的基本原则包括:(1)个人特长和组织需要相结合原则。(2)长期目标和短期目标相结合原则。(3)稳定性与动态性相结合原则。(4)动机与方法相结合原则。35.简述PDCA循环的基本要求。答:PDCA循环的基本要求包括:PDCA循环周期制度化。循环管理必须达到制度化要求,第-是要明确规定循环周期,

11、且周期时间不宜过长,也不能太短,-般以月周期为宜;第二是必须按循环周期作管理制度运行,可随意搁置、停顿。实行PDCA循环管理责任制。人的因素是管理中最核心的因素,PDCA循环能否有效运转,最关键的因素也是人。因此,PDCA循环的开展,必须责任到人,明确主持人及所有参与人员的职责。制定循环管理的有关标准,定期进行循环管理成绩考核。实现PDCA循环运作的程序化。36.简述护理教学查房的意义。答:护理教学查房的意义包括:有利于培养学生的综合能力。能强化理论联系实践。能全面观察学生的知识掌握程度和应用知识的能力。有助于提高带教老师的教学水平。37.简述计划在护理管理中的意义。答:计划作为护理管理的最基

12、本职能,在护理管理中的意义有:为护理组织活动提供了方向和目的。有利于组织目标的实现。促进护理活动的协调。有利于合理使用资源。有利于控制工作。有利于提高护理工作质量。能弥补情况变化所造成的损失。五、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。38.试述目标管理在护理管理中的应用。答:护理管理是以人为中心,是以提高护理质量和工作效率为主要目的活动过程。因此在护理管理过程中引入目标管理,有利于提高护理管理效能。护理目标管理的具体活动包括:(1)护理部根据内、外部环境因素确定护理工作的总目标。(2)建立实现总目标的目标分解体系,包括各部门、各护理单元以及护理人员的目标、工作标准、职责分工、工作期限

13、等。(3)检查指导、给予必要的资源支持、业绩考评等。39.试述护理管理工作的控制对象。答:护理管理工作的控制对象:控制对象也称控制的内容,美国管理学家斯蒂芬罗宾斯将控制的内容归纳为人员、财务、作业、信息和组织总体绩效五个方面。对人员的控制:护理管理者的控制对象主要包括各级护理管理者、各类护理人员和护理专业的学生。对财务的控制:护理管理者的主要工作任务是进行护理预算和护理成本控制。对作业的控制:护理工作中常用的作业控制有护理技术控制、护理质量控制、医疗护理所用材料及药品购买控制、库存控制等。对信息的控制:对信息的控制是建立管理信息系统,使它能及时地为管理者提供充分、可靠的信息。护理信息系统包括护理业务管理、行政管理、科研教学三个信息系统。对组织效率的控制:组织绩效是组织上层管理者控制的对象。对医疗卫生服务行业的绩效评价,不仅要看其经济效益,更要考虑社会效益。

侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|