温馨提示：若手机下载失败，请复制以下地址【https://www.163wenku.com/d-5329688.html】到电脑浏览器->登陆（账号密码均为手机号或邮箱；不要扫码登陆）->重新下载（不再收费）。
1: 试题类文档的标题没说有答案，则无答案；主观题也可能无答案。PPT的音视频可能无法播放。 请谨慎下单，一旦售出，概不退换。 2: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 3: 本文为用户（小魏子好文库）主动上传，所有收益归该用户。163文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知163文库（点击联系客服），我们立即给予删除！。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
1，本文（人力资源培训课件之招聘面试与测评技术.pptx）为本站会员（小魏子好文库）主动上传，163文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。2,用户下载本文档，所消耗的文币（积分）将全额增加到上传者的账号。3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知163文库（发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
搜集与确认资料搜集与确认资料寒 暄 欢 迎 应 聘 者介绍组织与应聘工作并适时导入正题依工作需要询问应聘者各项相关问题谨慎澄清并评估各项由应聘者收集而来的讯息再次确认是否有遗漏讯息并鼓励应聘者发问对应聘者表达由衷的谢意立刻填写面谈评估表决定雇佣人选 自己在面谈时所应扮演的角色与权自己在面谈时所应扮演的角色与权责责 -1.掌握实例或实证客观性与主观性 2.验证应聘者的知识能力 能够执行多变性的工作，能视实际状能够执行多变性的工作，能视实际状况更改流程。况更改流程。与其他伙伴一起工作愉快，花时间帮助他与其他伙伴一起工作愉快，花时间帮助他人，来达成他们的目标及作业。人，来达成他们的目标及作业。有良好的责任感及有积极向上的人生观。有良好的责任感及有积极向上的人生观。具细节的处理和分析能力。具细节的处理和分析能力。感性行动创新理性计划思考自己表达推动别人协调聆听M促进型S支持型T控制型A分析型.
侵权处理QQ：3464097650--上传资料QQ：3464097650
【声明】本站为“文档C2C交易模式”，即用户上传的文档直接卖给（下载）用户，本站只是网络空间服务平台，本站所有原创文档下载所得归上传人所有，如您发现上传作品侵犯了您的版权，请立刻联系我们并提供证据，我们将在3个工作日内予以改正。
