1、【 精品教育资源文库 】 第 8 讲 高考必考题突破讲座 有关企业经营的试题的考查角度及解题策略 题型特点 考情分析 命题趋势 企业的经营与发展是历年高考命题的重点，题型有选择题和非选择题。以非选择题的形式考查时，通常围绕企业的经营发展设计情境，要求考生归纳该企业成功的经验和失败的教训，或要求考生列出针对性的解决措施。以选择题的形式考查时，常以原因类题型的形式考查企业采取的措施的意义，或以体现说明类题型的形式考查考生的概括总结能力，或以方法措施类题型的形式要求考生从选项中选出合适的解决办法。 (2017 全国卷 ， 38) (2017 江苏卷，6) (2017 江苏卷，10) (2017 江
2、苏卷，11) (2017 北京卷，39) (2017 海南卷，10) (2017 海南卷，24) (2016 江苏卷，35) (2016 海南卷，24) (2015 全国卷 ， 38) (2015 海南卷，6) 有关企业的知识，特别是企业的经营、公司发展的具体措施，是高考考查的重中之重。 2019 年高考，要特别注意两个大的设计情境：“ 经济新常态 ” 和 “ 我国由制造大国到智造大国的转变 ” 。命题形式有两种：一是以某企业如何经营发展的事例为素材；二是在 材料中指出企业面对的外部环境或自身存在的问题，寻求针对性的解决措施。有时还可能与转变经济发展方式、对外开放、走出去战略、科技创新等知识结
3、合起来考查。 分值： 4 14 分 【 精品教育资源文库 】 角度一 公司的类型 掌握公司的两种类型，注意区分股份有限公司与有限责任公司的特征，以应对选择题对该知识的考查。 角度二 企业经营成功的因素 一般通过我国企业经营中面临的问题、取得的成就等背景材料，考查公司经营成功的因素，涉及原因类、措施类、意义类、依据类题型。 角度三 企业经营及其综合运用 以非选择题形式考查公司经营的相 关知识时，一般综合性较强，要求运用发散思维，把相关知识与公司经营有机结合，有针对性地分析材料。 解答有关企业经营的试题，主要从以下几步分析：首先，考虑企业的具体经营措施。其次，依据价值规律来调节生产。再次，立足生
4、产的参与主体来分析。从企业角度看，必须立足企业经营措施；从消费者角度看，必须立足消费需求；从国家角度看，必须依据宏观政策。最后，从国内和国外两个领域来分析，国内主要强调企业经营措施，国外重点强调 “ 引进来 ”和 “ 走出去 ” 战略。 企业经营与发展的措施 思路 提示： 经营战略自主创新信誉形象社会责任 联合兼并科学发展对外开放 (1)尊重价值规律，制定正确的经营战略。以市场为导向，推动产品结构调整，生产适销对路的高质量产品。 (2)提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，增强企业竞争力。 (3)要遵守市场规则，诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 (4)坚持经济
5、效益和社会效益相统一。在追求经济利益的同时，承担相应的社会责任。 (5)通过强强联合或企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力。 (6)树立科学发展观，转变经济发展方式，走新型工 业化道路，推动产品结构优化升级。 【 精品教育资源文库 】 (7)坚持 “ 引进来 ” 和 “ 走出去 ” 相结合战略：转变外贸发展方式，优化出口商品结构，培育自主品牌，增强国际竞争力；实行出口市场多元化战略，更好地利用国际、国内两个市场、两种资源；在对外贸易中，要熟悉国际相关法律、规则，有经济安全的防范意识；要有规则意识和利用世贸组织规则的本领；要有应对别国反倾销和反别国倾销
6、的策略，维护企业的合法权益。 例 (广东卷 )阅读材料，完成下列要求。 企业生命周期理论认为，企业的发展一般包括四个阶段：孕育期、成长期、成熟期和衰退期 (如图所示 )，在 一定的外部环境下，当企业处于前两个阶段时，通常会根据自身情况选择专业化经营战略 (见 A 点 )；进入第三阶段，则趋向于选择多元化经营战略 (见 B 点 )。 (1)企业经营的直接目的是什么？ (2)假设企业在 A 点选择专业化经营战略，在 B 点选择多元化经营战略，请任选其一，结合材料和经济生活中有关企业经营的知识，分析企业选择该经营战略的理由。 解析 第 (1)问，企业经营的直接目的是一个记忆型的知识点，直接答出即可。
7、第 (2)具有一定的开放性。不论是选择专业化经营战略还是多元化经营战略，都要结合材料和教材中企业经营的知识 进行分析。 答案 (1)企业经营的直接目的是营利。 (2)示例 1： A 点选择专业化经营战略。理由： 当企业处于孕育期、成长期时，要依据自己的实际情况选择自身发展的经营战略，有利于企业保持一定的营利能力。 当企业处于孕育期、成长期时，选择专业化经营战略，有利于提高企业资源利用效率和运作效率，充分发挥企业的核心优势，增强公司的核心竞争力。 企业通过走专业化经营发展道路，形成自己的品牌优势，提高企业的信誉和形象，可以建立稳固的竞争优势。 示例 2： B 点选择多元化经营战略。理由： 当企业
8、处于成熟期时，依据企业发展实力选 择多元化经营战略，有利于企业抓住机遇，加快发展。 当企业处于成熟期时，选择多元化战略，有利于企业提高自主创新能力，拓展产品范围，优化产品结构，有效化解风险。 当企业处于成熟期时，选择多元化战略，有利于企业扩大生产规模，增强自身实力，获取更大的经济效益。 【 精品教育资源文库 】 1 (2018 河北武邑中学期中 )阅读材料，完成下列要求。 近年来， M 啤酒股份有限公司迎接全球化浪潮，深耕 “ 一带一路 ” 沿线国家市场，打造全球化、高端化品牌。消费者的 “ 舌尖 ” 成为该公司对产品升级的创新磁场，所有的创造围绕着消费者的快乐体验，一系列具有鲜明特 色的新
9、产品引领了啤酒消费潮流。该公司一只眼睛盯着 “ 持续改进型创新 ” ，另一只眼睛紧盯 “ 自我颠覆式创新 ” ，仅用 9 个月时间就将全麦白啤快速推向市场。 2017 年，该公司啤酒远销全球 100 多个国家和地区，成为中国制造在全球的 “ 形象担当 ” 之一。 结合材料和所学经济知识，解读 M 啤酒股份有限公司的成功经验。 答案 顺应经济全球化发展趋势，积极开拓国际市场； 主动适应市场和形势变化，制定正确的经营战略； 打造高端品牌，树立良好的国际信誉和企业形象； 根据市场和消费者需求，调整产品结构，引领消费潮流； 营造创新环境，建立创 新机制，提高创新能力，缩短了产品由研发设计到推向市场的时
10、间。 2阅读材料，完成下列要求。 某企业运用大数据，预测经济形势，把握市场态势，提高决策效率。该企业对消费者反馈的信息进行分类分析，找到服务体系的问题，然后对症下药，建立高效服务机制，提高服务效率。该企业通过产品研发大数据化，精准分析消费者需求，提高了产品研发质量和效率，在竞争中占据了优势。 (1)结合材料和所学经济知识，说明该企业的成功经验对企业利用大数据进行生产和经营的启示。 (2)大数据产业是未来的朝阳行业，吸引着众多企业投资。如果某企业欲投 资大数据产业，你认为应主要考虑哪些因素。 答案 (1) 利用大数据准确把握市场态势，面向市场生产和经营； 利用大数据科学预测经济形势和产品需求，制
11、定正确的经营战略； 利用大数据精准分析消费者需求，提高产品质量和服务水平，树立企业良好的形象。 (2)示例： 大数据的市场需求和同行的竞争情况。 本企业及竞争对手的技术水平。 政府的优惠政策。 课时达标 第 8 讲 1阅读材料，完成下列要求。 材料一 下图为 2011 2016 年我国多晶硅产量、增长率及全球多晶硅产量图。 【 精品教育资源文库 】 注：多晶硅是太阳能光伏产业的基础原料。 材 料二 因能源危机、环境污染加剧以及国内政策的扶持， “ 十三五 ” 期间我国光伏产业将迎来高速增长期。但是我国光伏产业对国外市场依存度高达 65%，长期低价竞争、欧美等地区歧视性的 “ 反倾销 ”“ 反
12、垄断 ” ，给中国光伏企业带来不小的压力。同时我国的一些光伏企业也面临着技术制约这一大痛点。 (1)概括材料一图表所反映的经济信息。 (2)结合材料一和材料二所反映的问题，运用所学经济生活知识，分析中国光伏企业如何摆脱困境。 答案 (1)我国和世界多晶硅产量持续增长，我国光伏产业发展较快。我国多晶硅增长率波动较大。 (2) 光伏企 业应遵循市场规律 (价值规律 )，科学规划生产，制定正确的经营战略； 应积极开拓国内市场，减少对外依存度； 科学营销，打造品牌，摆脱低价竞争； 学习并利用 WTO 规则，积极应诉，维护自身合法权益； 加快科技创新，提高自主创新能力。 2 (2018 陕西西安模拟 )
13、阅读材料，完成下列要求。 材料一 当前，以智能制造为代表的新一轮产业变革迅猛发展，智能制造产业日益数字化、网络化、智能化。有关专家预测，到 2025 年， 3D 打印、智能硬件 (可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品 )、 VR(虚拟现实技术 )等，将和智能手 机一样快速成为普通人的消费品。到那时，一把日常使用的牙刷，将不仅仅可以清洁口腔，还可以分析口腔的健康数据，成为一个握在手里的 “ 口腔医生 ” 。 材料二 国务院发布实施中国制造 2025，将智能制造确定为主攻方向，加速培育新的经济增长动力，抢占新一轮产业竞争制高点。中国版的 “ 制造业 2025” 以市场主导、政府引导，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，强化企业主体地位，必然会给智能制造概念的企业带来更大市场空间。当前，我国企业在迈向智能制造过程中遇到很多瓶颈：智能制造标准缺乏或没有统一的标准，围绕智能制造产业的核 心技术受制于人，智能产业政策缺乏顶层设计，工业网络安全防护脆弱等。 (1)结合上述材料和所学经济知识，分析智能制造工程的实施对企业发展的积极意义。 (2)若你是某企业负责人，请说
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